摘要：土木工程管理與工程造價(jià)管理在工程建設(shè)中具有重要作用，通過良好的管理，不僅可以提高土木工程質(zhì)量，還可以提升工程經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化土木工程項(xiàng)目中工程造價(jià)的控制，對(duì)于土木工程項(xiàng)目的開展有著重要的意義。而且土木工程造價(jià)的控制問題一直作為建筑業(yè)的重點(diǎn)問題，影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、建筑項(xiàng)目管理的質(zhì)量和水平。本文首先是分析了工程造價(jià)在土木施工過程中的重要性 ;其次，闡述了工程造價(jià)在工程項(xiàng)目中的具體表現(xiàn)，以及出現(xiàn)的問題 ;最后，針對(duì)這些問題，本文提出了相關(guān)的解決措施。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;管理;工程造價(jià);有效控制;策略

　　1土木工程造價(jià)在土木工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要性

　　1.1有利于土木工程企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理

　　土木工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，首先要對(duì)整個(gè)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算工作，確保施工單位、建筑企業(yè)能夠大致了解土木工程項(xiàng)目中的施工費(fèi)用、材料費(fèi)用以及施工人員的費(fèi)用等。[2]此外，進(jìn)行土木工程造價(jià)的管理與控制，能夠科學(xué)地分析工程項(xiàng)目建設(shè)中的資源使用問題，從而有效地降低土木工程項(xiàng)目建設(shè)的成本，避免造成資源方面浪費(fèi)的同時(shí)，還能提高工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量，提高土木工程企業(yè)的建設(shè)效率，增加企業(yè)的整體收益。

　　1.2有利于土木工程企業(yè)施工結(jié)束后的結(jié)算

　　在土木工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，不僅要考慮到土木工程項(xiàng)目的材料費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用、人員費(fèi)用，還需要考慮到土木工程項(xiàng)目結(jié)束后的結(jié)算問題。并且土木工程項(xiàng)目的結(jié)算，要對(duì)土木工程項(xiàng)目所有的項(xiàng)目資金收支進(jìn)行結(jié)算，土木工程建設(shè)企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)且嚴(yán)格的結(jié)算工作，對(duì)于每一筆收支費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睾怂悖沟媒ㄖ髽I(yè)、施工單位、施工人員在土木工程項(xiàng)目結(jié)束后的所有結(jié)算工作得以順利進(jìn)行。

　　2土木工程管理控制措施

　　2.1 加強(qiáng)工程質(zhì)量與安全的管理

　　在土木工程建設(shè)中，工程質(zhì)量與安全是重點(diǎn)管理內(nèi)容。要做好土木工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理人員需要從以下幾個(gè)方面采取有效措施。第一，在工程建設(shè)初期，施工人員應(yīng)熟悉工程的基本要求，在充分了解工程策劃、組織和施工方式的基礎(chǔ)上，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量分析，提早發(fā)現(xiàn)問題，有效避免工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。例如，在工程建設(shè)之前對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，特別是一些隱蔽工程或者一些特殊工程項(xiàng)目批注等。作業(yè)人員要仔細(xì)審核其中數(shù)據(jù)，確保其與實(shí)際情況相吻合。第二，做好施工原材料質(zhì)量檢查。可以采用抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量檢測，同時(shí)，做好各項(xiàng)施工工序質(zhì)量交底工作，以保證土木工程質(zhì)量，避免質(zhì)量不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。第三，工程竣工后，相關(guān)作業(yè)人員要做好工程維護(hù)運(yùn)行工作。仔細(xì)驗(yàn)收土木工程，重點(diǎn)關(guān)注一些質(zhì)量整改或返工的問題。在土木工程施工安全管理方面，項(xiàng)目管理人員需要培養(yǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。通過定期開展安全培訓(xùn)活動(dòng)來提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，通過廣告牌、宣傳冊(cè)等方式提高作業(yè)人員對(duì)于安全施工重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，落實(shí)施工過程中各種安全管理工作，例如，嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須做好安全防護(hù)措施。在進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，要持證上崗，非專業(yè)人員禁止私自操作。另外，在一些危險(xiǎn)施工區(qū)域，如基坑、邊坡等位置需要設(shè)立安全警示標(biāo)志，以免發(fā)生安全事故。

　　2.2做好工程進(jìn)度管理

　　工作工程進(jìn)度與工程經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量密切關(guān)聯(lián)，因此，在土木工程建設(shè)中，需要將其納入重點(diǎn)管理內(nèi)容，工程項(xiàng)目管理人員要根據(jù)自身實(shí)際情況制定合理的施工計(jì)劃表。為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃表更具合理性和實(shí)用性，作業(yè)人員制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要詳細(xì)了解施工工藝情況，實(shí)時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。作業(yè)人員要監(jiān)督施工情況，一旦偏離施工進(jìn)度時(shí)，要組織施工技術(shù)人員總結(jié)分析、及時(shí)調(diào)整，以保證土木工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)，在這個(gè)過程中，需要制定一個(gè)具體的進(jìn)度管理流程。

　　3工程造價(jià)的有效控制策略

　　3.1 加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)造價(jià)的控制和管理

　　在工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，不管是工程項(xiàng)目建設(shè)單位還是施工單位，都希望這個(gè)階段在施工期限、施工質(zhì)量方面得到有效的保障。因此建設(shè)單位需要及時(shí)審核施工環(huán)節(jié)的方案、現(xiàn)場、人員、設(shè)備等，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，而施工單位需要時(shí)刻關(guān)注市場中施工材料的價(jià)格變化，有效節(jié)約施工成本的同時(shí)，確保對(duì)工程造價(jià)的管控。其次，工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)還包括竣工的環(huán)節(jié)，而造價(jià)人員需要熟練掌握工程項(xiàng)目計(jì)量的規(guī)則，了解造價(jià)和施工環(huán)節(jié)的聯(lián)系，并依據(jù)最新的計(jì)價(jià)規(guī)范來確定工程的造價(jià)，以及結(jié)合投資招標(biāo)時(shí)的方案進(jìn)行有效地審核，保障工程造價(jià)的數(shù)據(jù)計(jì)算是準(zhǔn)確的。

　　3.2 加強(qiáng)科學(xué)造價(jià)控制和管理方法的應(yīng)用

　　我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，推動(dòng)了很多企業(yè)對(duì)于管理方式的改革和創(chuàng)新，尤其是針對(duì)土木工程造價(jià)的控制與管理方面，由于土木工程的造價(jià)體現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，土木工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)科學(xué)造價(jià)控制和管理的應(yīng)用，確保土木工程項(xiàng)目建設(shè)各方面的監(jiān)管力度。其次，對(duì)于土木工程的造價(jià)管理人員，需要進(jìn)行管理技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高他們自身對(duì)于造價(jià)的認(rèn)識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到土木工程造價(jià)的重要性，履行自己對(duì)工程造價(jià)的職責(zé)。不僅如此，土木工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)還應(yīng)該培養(yǎng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，為他們樹立正確的工作態(tài)度和觀念，保障土木工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行。

　　3.3工程竣工階段的有效管控

　　工程竣工階段作為土木工程建設(shè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程造價(jià)控制具有重要影響。項(xiàng)目工程造價(jià)人員在工程竣工后，需要仔細(xì)核對(duì)施工單位等參建主體提供的工程竣工資料。為了保證工程相關(guān)文件的準(zhǔn)確性，工程造價(jià)人員需要到施工現(xiàn)場進(jìn)行核對(duì)，通過收集施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)驗(yàn)證相關(guān)文件的準(zhǔn)確性。在此過程中，造價(jià)人員要借助審計(jì)組織機(jī)構(gòu)來制定合理的工程造價(jià)審計(jì)方案。對(duì)于土木工程來說，竣工造價(jià)控制核算是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)進(jìn)行核算，因此，造價(jià)人員需要保證結(jié)構(gòu)和整體方式的完整性。通過這兩方面的有效控制，進(jìn)一步開展工程造價(jià)控制工作。

　　3.4加強(qiáng)動(dòng)態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用

　　目前，計(jì)算機(jī)信息管理已成為土木工程發(fā)展的主要趨勢。采用先進(jìn)的信息管理方法，可以有效地克服傳統(tǒng)土木工程行業(yè)中粗放管理的缺陷，將人工勞動(dòng)解放出來，并能保證管理的準(zhǔn)確性。在全面成本控制方面，應(yīng)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。由于其先進(jìn)的信息技術(shù)和強(qiáng)大的處理能力，可以快速有效地處理復(fù)雜的技術(shù)數(shù)據(jù)。這些智能計(jì)算方法允許根據(jù)對(duì)基本成本情況的初步了解，特別是對(duì)大量復(fù)雜建筑材料和設(shè)備的相關(guān)趨勢的預(yù)測，確定動(dòng)態(tài)指標(biāo)。計(jì)算機(jī)信息管理可以給建筑企業(yè)帶來數(shù)目可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，由于土木工程的運(yùn)用范圍變得越來越廣泛，國家也越來越重視土木工程的建設(shè)和管理方面，所以針對(duì)土木工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面，都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土木工程造價(jià)的控制和管理，而土木工程的施工材料價(jià)格、施工人員的費(fèi)用、施工設(shè)備等方面，都會(huì)對(duì)土木工程造價(jià)產(chǎn)生或多或少的影響。因此，工程項(xiàng)目單位要在此基礎(chǔ)上對(duì)造價(jià)控制和管理的方式進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)代化的管理技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，使得土木工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低，從而有效保障了工程企業(yè)的資金收入，推動(dòng)了我國土木工程行業(yè)的長久發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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