造價(jià)工程師評(píng)高級(jí)職稱需要論文嗎?對(duì)于這個(gè)問題有很多人問過小編，在此小編搜集了一些資料希望對(duì)大家有所幫助!首先我們要知道什么是造價(jià)工程師：造價(jià)工程師是通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試或者資格認(rèn)定、資格互認(rèn)，取得中華人民共和國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格，并按照《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》注冊(cè)，取得中華人民共和國造價(jià)工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程造價(jià)活動(dòng)的專業(yè)人員。在此知道了什么是造價(jià)工程師之后就要看造價(jià)工程師的評(píng)選都需要什么條件，在條件滿足的情況下要做的就是論文的發(fā)表，所以說是需要論文發(fā)表的，所以在此你要是想知道論文的流程及論文的發(fā)表要求的，都可以咨詢期刊vip網(wǎng)，我們?yōu)槟阕鲈敿?xì)的作答，同時(shí)為你的論文做指導(dǎo)，希望你早日發(fā)表論文!

　　造價(jià)工程師論文案例參考：論建筑工程造價(jià)管理制度

　　摘要：管理原則在建筑工程全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在決策階段與合同階段，因?yàn)轫?xiàng)目決策是工程建設(shè)的前提，其正確與否在根本上決定著工程建設(shè)的方向與最終成敗，關(guān)系到工程造價(jià)的高低以及投資效益經(jīng)濟(jì)效果的好壞等。通過對(duì)工程決策階段的管理，保證決策以及設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性，可以又掉縮短工程建設(shè)工期，在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高工程投資效益。項(xiàng)目合同是工程承發(fā)包雙方必須要遵守的文件，是明確雙方義務(wù)與權(quán)力的基礎(chǔ)。為保證建筑工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)管理的有效進(jìn)行，必須要嚴(yán)格按照合同要求來進(jìn)行管理。這樣就要求合同的編制與制定必須要滿足國家要求，并要注明工程造價(jià)相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容，確定各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系，滿足項(xiàng)目造價(jià)管理的要求。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,造價(jià)管理,經(jīng)濟(jì)

　　在投資階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，主要可以在項(xiàng)目決策與投資估算兩個(gè)方面來進(jìn)行。首先，必須要保證項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，對(duì)投資方案進(jìn)行優(yōu)選，保證工程資源能夠得到合理配置。其次，應(yīng)做好投資估算。投資估算是工程投資方案選擇的依據(jù)，同時(shí)也為提高項(xiàng)目的可行性提供依據(jù)。投資估算的控制，體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)投資決策的整個(gè)階段中，根據(jù)存在的資料，選擇有效的方式與手段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全部投資費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測與估算。

　　設(shè)計(jì)方案是否合理對(duì)建筑工程投資以及施工質(zhì)量有著重要影響，可以通過限額設(shè)計(jì)以及優(yōu)化設(shè)計(jì)來進(jìn)行造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段所需費(fèi)用比較少，但是卻會(huì)對(duì)工程70%以上項(xiàng)目造價(jià)造成影響，通過限額設(shè)計(jì)可以按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告以及投資估算來進(jìn)行設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算來對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，避免不合理變更現(xiàn)象的發(fā)生，將工程造價(jià)控制在計(jì)劃內(nèi)。而通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，可以在分析產(chǎn)品功能與成本之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，在滿足質(zhì)量要求上降低成本，在功能、成本以及可行性之間尋找平衡點(diǎn)，在管理目標(biāo)要求下降低造價(jià)。以此項(xiàng)目水電工程為例，造價(jià)控制目標(biāo)為1526.58萬元，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)各項(xiàng)所需設(shè)備以及材料等進(jìn)行信息分析，在保證功能要求的基礎(chǔ)上，降低采購成本，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，最終將投資目標(biāo)控制在1403萬元以內(nèi)。