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論供電局局長科學發展觀報告范文參考

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  今年的電網建設任務更加繁重,截至2月底,累計下達**電網固定資產投資計劃17.28億元,為切實抓好城農網項目的完善工作,我局成立了以局長為組長的加強城網改造和完善農網工作領導小組,召開了加快城網改造和完善農網工作會議,成立了農城網工程建設指揮部,下設農網和城網兩個工程項目部,各個管理組人員現已全部就位;與十個縣級供電公司簽訂了目標考核責任狀,

  在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動,是黨的十七大作出的戰略決策。按照****公司黨組的總體要求和部署,我認真學習了《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》、《深入學習實踐科學發展觀活動領導干部學習文件選編》、黨的十七大和黨中央、國資委黨委以及網省公司黨組的一系列指示精神,圍繞“提高供電可靠率,科學發展上

  水平”這個主題,結合實際,我有以下幾點認識和體會:

  一、準確理解和把握科學發展觀的內涵是踐行好科學發展觀的必要前提

  黨的十七大報告明確指出,科學發展觀,第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。科學發展觀是對黨的三代中央領導集體關于發展的重要思想的繼承和發展,是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現,是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論,是我國經濟社會發展的重要指導方針,是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。科學發展觀的提出,對于我們妥善應對我國經濟社會發展關鍵時期可能遇到的各種風險和挑戰,加快全面建設小康步伐,切實提高我們黨的執政能力和執政水平,具有重要的意義。胡錦濤總書記在十七大報告中第三部分“深入貫徹落實科學發展觀”,明確要求我們要全面把握科學發展觀的科學內涵和精神實質,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,著力轉變不適合不符合科學發展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題,把全社會的發展積極性引導到科學發展上來,把科學發展觀貫徹落實到經濟社會發展各個方面。

  二、全面認識學習實踐科學發展觀活動的重大意義

  ***在公司學習實踐科學發展觀活動培訓班的講話中談到“扎實有效地開展好這次學習實踐活動,既是我們貫徹落實中央以及中組部、國資委黨委決策部署的實際行動,也是推動南方電網新一輪發展、完成全年艱巨繁重目標任務、以改革創新精神全面推進公司黨的建設的迫切需要。”要求我們必須自覺地把組織開展好學習實踐活動作為重大的政治任務來落實,作為促進全局科學發展的重大機遇來把握,以高度的政治責任感和使命感,以良好的精神狀態和扎實的工作作風,全身心地投入到學習實踐活動中。

  第一,在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動,是黨的十七大作出的戰略決策,是繼續推進中國特色社會主義偉大事業的需要。開展深入學習實踐科學發展觀活動,是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產黨員先進性教育活動的繼續,是深入推進改革開放、推動經濟社會又好又快發展、促進社會和諧穩定的迫切需要,是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求。電力企業作為經濟發展的先行官,牢固樹立科學的電力發展觀,對進一步實現電力與經濟社會的全面協調發展具有重要意義。我們要通過開展學習實踐活動加快改革發展步伐,進一步增強服務**經濟社會發展的能力,以科學發展的新成績迎接建黨88周年和建國60周年。

  第二,深入學習實踐科學發展觀,是有效應對當前國際金融危機,推進**局又好又快發展的需要。近年來,**供電局以**方略統攬工作全局,始終牢固樹立科學發展的意識,深化對科學發展觀的認識,將全面貫徹落實科學發展觀作為貫穿全局中心工作的主線,不斷探索科學發展之路。當前,在國際金融危機的影響下,**經濟下行的趨勢仍未好轉,**局遭遇到電力需求不旺的嚴峻形勢,在電力供應、安全生產、電網建設等方面面臨著新的挑戰。開展學習實踐活動,有利于我們認真貫徹落實中央經濟工作會議精神、中央企業負責人會議和網、省公司工作會議精神,把思想和行動統一到中央對當前經濟形勢的判斷和一系列決策部署上來,把應對國際金融危機作為學習實踐科學發展觀的生動課堂,把國際金融危機帶來的壓力轉化為推動全局新一輪發展的動力,堅定信心、迎難而上、團結奮斗、共克時艱,以科學態度和辯證思維破解難題,主動去認識和把握經濟運行規律和企業自身發展規律,確保我局沿著科學發展的軌道穩健前進。

  三、深入學習實踐科學發展觀要結合**局實際,解決突出問題

  (一)充分認識**局改革發展所面臨的主要形勢

  **供電局成立*年多來,在科學發展觀的指引下,各項改革發展任務取得了顯著成績,實現了跨越式的發展。與2003年建局之初相比,年售電量由2.85億千瓦時,增加到2008年的15.97億千瓦時,增長了5.6倍;110千伏及以上線路由 39.3公里 增加到現在的1500多公里,增長了38倍;變電容量由6萬多千伏安增加到現在的149.8萬千伏安,增長了近25倍;固定資產由1億多元增加到現在的26億元,增長了26倍。今年,隨著國家拉動內需政策的出臺,省公司對**電網發展的投資將有可能接近甚至超過20億元,如果能夠在年內圓滿完成這20億的投資,就意味著在目前全局固定資產20多億元的基礎上,再造一個**供電局。隨著**江三大巨型水電站和****兩大火電廠的建成投運,網省公司必將加快北通道建設,今后三到五年內,**將會成為省公司乃至網公司電網建設的主戰場,超高壓、大電網將紛紛落戶**。

  到2020年,**市的電力裝機容量可達到2000萬千瓦以上,約占全省發電裝機的三分之一左右。今后一段時期,***的電力發展將具備許多有利條件,電網建設和用電增長將會繼續保持高于全省平均速度的水平。

  **局高速度跨越式的發展帶來的問題和成績一樣多,主要表現為“三個不適應”和“三個困難”。

  “三個不適應”:

  一是員工的思想觀念與不斷變化的新形勢不適應;

  二是隊伍的整體素質與飛速發展的**電網不適應;

  三是企業的管理水平與日益壯大的企業規模不適應。

  “三個困難”:

  一是**環境復雜、電網結構薄弱依然是困擾電網穩定運行的一大難題。**電網220kv與主網連接薄弱,僅有一條220kv**線與主網相連,網內220千伏、110千伏單線、單變、長距離輸電,部分主干線路壓極限運行的情況普遍存在,電網抵御風險和自然災害的能力極差,特別是主供**方向的網架極其薄弱,僅有一條220千伏**線,如這條線發生故障,****將脫離主網,200多萬人的生產生活用電將受到嚴重影響,

  二是今年電力供需形勢復雜多變,增供擴銷壓力較大。按照省公司下達的2009年售電量主要考核指標。**局為**億千瓦時,同比增幅達到31.5%,在16家供電局中增長率排第一,受經濟不穩定因素(**主要行業用電市場并不景氣)和電網結構薄弱影響(特別是220kv**線卡脖子),供電形勢總體情況不容樂觀,要完成21億千瓦時的全年指標存在一定壓力。

  三是異常繁重的電網規劃建設任務與極其復雜的施工環境之間的矛盾更加突出,電網規劃建設困難重重。**不僅自然環境惡劣,人文環境也十分復雜。電網建設中涉及的補償機制、工程協調、項目核準等工作存在諸多問題和困難,嚴重制約電網建設工程推進。

  (二)著力解決影響和制約**局持續快速發展的突出問題

  一是大力夯實安全生產基礎。確保電力系統安全,是電力工作的頭等大事,與經濟發展、社會穩定和人民生活密切相關。我們始終堅持把電力安全生產放在一切工作的首位,切實加強領導,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強與完善安全生產保證體系和監督體系;健全各級安全生產責任制;采取有效措施維護電力系統的安全穩定運行。加大設備整治力度,提高設備健康水平,電網設備存在缺陷或發生設備事故,也會影響到供電可靠率的提高。為此,抓好今年的大修技改工程也是一項十分重要的工作。同時,還要做好設備缺陷管理和日常運行維護工作,進一步提高設備的健康水平。并通過配網普查工作的開展,全面提高配網管理水平。

  二是突出抓好電網規劃建設。確保相關工作有序、按質、按時完成;要求各縣公司根據各自的情況上報了城網監理培訓人員名單,將按計劃派人參加將于4月初開展的分為4期的監理培訓班,為確保今后的工程質量打下基礎。同時,積極推進項目前期工作,完成了**市*縣一區的2009~2013年的城網和縣級電網的規劃修編和局內部審查,將盡快報省公司審批。目前已經下達的所有農網項目施工設計已經通過局內部審查,并已將審查意見以文件形式上報省公司,城網項目正在緊鑼密鼓地開展前期設計工作。

  三是全力以赴抓好增供擴銷。受經濟不穩定因素影響,目前,**主要行業用電市場不景氣,電石開工負荷生產基本正常,設備故障率較低,受市場和原料影響,開工率還不到80%,鉛鋅受設備故障及市場影響,開工率20%-30%左右,供電形勢總體情況不容樂觀,要完成**億千瓦時的全年指標存在一定壓力。要求我們必須進一步加強與政府相關部門的溝通協調,加強市場分析預測工作,正確把握電力供應變化趨勢,主動超前做好應對措施,盡量縮短客戶停電時間和停電次數,提高供電可靠率;提高優質服務水平,簡化辦電手續,加強小水電的上網管理。

  四是深入開展好“線路管理年”活動。近兩年,我局輸配電線路的跳閘率呈逐年上升趨勢,我局管轄輸配電線路共計 3228.1公里 ,線路相比其他供電局來講并不多,但輸配電線路的跳閘率卻在省網公司名列前茅,通過這兩年的整治,設備治理有了明顯的效果,設備檔次在上升,但運行管理水平并未提高,為切實加強輸電線路運行管理,降低事故跳閘率,提高線路運行維護人員的業務素質,局領導班子將今年定為我局“線路管理年”,成立了以我為組長的活動領導小組,決心以“線路管理年”活動作為提高供電可靠率,科學發展上水平的實踐載體,拿出一年的時間下大力氣加強線路運行管理,通過線路清理統計、隱患整治和總結評價三個階段的工作,從制度、管理、設備、人員等方面入手,全面梳理所轄的各電壓等級輸電線路。要求相關部門、單位將線路隱患整治與今年的大修技改計劃相結合,建立線路隱患備查檔案,明確整改期限,將責任落實到人,開展線路運行維護人員的技能競賽,做到組織到位、責任到位、措施到位,切實提高輸電線路的管理水平。

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