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水利工程施工管理中索賠問(wèn)題的探討

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  摘 要:水利工程由于規(guī)模比較宏大,施工條件復(fù)雜,施工周期長(zhǎng),投資額大,可變因素多的特點(diǎn),在施工過(guò)程中可能會(huì)遇到施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的變化,施工進(jìn)度、物價(jià)的變化以及施工圖的變更、差異、延誤等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)施工索賠。施工索賠是由于工程建設(shè)的復(fù)雜性所決定的,通過(guò)對(duì)施工索賠含義和起因的闡述,提出施工索賠的種類及處理原則,索賠的基本規(guī)律和技巧,使施工企業(yè)能夠科學(xué)合理的進(jìn)行索賠。

  關(guān)鍵詞:水利工程 施工管理 索賠 

  1 施工索賠和索賠的起因

  1.1 施工索賠的概念

  施工索賠是承包人在合同實(shí)施過(guò)程中根據(jù)合同及法律規(guī)定,對(duì)并非自身原因造成的工期延誤、費(fèi)用增加,而且是屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的情況所造成的實(shí)際損失,憑有關(guān)證據(jù)向監(jiān)理人提出請(qǐng)求給予補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

  1.2 施工索賠的起因

  發(fā)生索賠的主要原因有:①設(shè)計(jì)方面。在工程施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)與實(shí)際不符造成的索賠;②施工合同方面。在施工過(guò)程中雙方在簽訂施工合同時(shí)未能充分考慮到和明確各種因素對(duì)工程建設(shè)的影響,致使施工合同在履行過(guò)程中引起施工索賠;③意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素。在施工過(guò)程中,發(fā)生了如地震、臺(tái)風(fēng)、流沙泥、地質(zhì)斷層等引起的施工索賠;④承發(fā)包雙方不依法履行施工合同。在履行施工合同的過(guò)程中往往因一些意見(jiàn)分歧和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)等人為因素,不嚴(yán)格執(zhí)行合同文件而引起的施工索賠;⑤承發(fā)包管理模式變化。當(dāng)前的建筑市場(chǎng),工程項(xiàng)目建設(shè)的承發(fā)包有總包、指定分包、勞務(wù)承包、設(shè)備材料供應(yīng)承包等一系列的承包方式,使工程項(xiàng)目建設(shè)的承發(fā)包變得復(fù)雜和管理模式難度增大。當(dāng)任何一個(gè)承包合同不能順利履行或管理不善,都會(huì)引發(fā)在工期、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)等方面的索賠。

  2 施工索賠的基本規(guī)律

  工程施工中常見(jiàn)的索賠項(xiàng)目有:人、材、機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)損失和工期。通過(guò)對(duì)合同條款及大量的施工索賠案例可總結(jié)出索賠的基本規(guī)律:①能夠索賠工期時(shí),一般可同時(shí)索賠成本;②在索賠原因和條件成立時(shí),均可據(jù)其索賠成本;③能夠索賠利潤(rùn)時(shí),一定可以同時(shí)索賠成本;④在工期延長(zhǎng)和利潤(rùn)補(bǔ)償二者之間,只能得到一種;⑤利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)較少,有相當(dāng)多場(chǎng)合是可以索賠成本,但不能補(bǔ)償利潤(rùn);利潤(rùn)的補(bǔ)償也不能單獨(dú)進(jìn)行。

  施工企業(yè)只有掌握了索賠的這些基本的規(guī)律,才能做到有的放矢,科學(xué)合理的進(jìn)行索賠。

  3 施工索賠的處理原則

  3.1 必須以合同為依據(jù)。承包人遇到索賠事件,必須對(duì)合同條件、協(xié)議條款等有詳細(xì)的了解, 以合同為依據(jù)來(lái)處理索賠。

  3.2 必須注意資料的積累。積累一切可能涉及索賠論證的資料,承包人與發(fā)包人、工程師等研究的技術(shù)問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題和其他重大問(wèn)題的會(huì)議應(yīng)做好文字記錄,并爭(zhēng)取與會(huì)者簽字,作為正式文檔資料。同時(shí)應(yīng)建立嚴(yán)密的施工日志,記錄發(fā)包人、工程師等的現(xiàn)場(chǎng)口頭指令執(zhí)行情況和驗(yàn)收記錄、計(jì)量記錄等,執(zhí)行業(yè)務(wù)往來(lái)的文件檔案編號(hào)等記錄制度,現(xiàn)場(chǎng)記錄事件發(fā)生時(shí)間及發(fā)展過(guò)程;人員、設(shè)備的閑置清單;延誤的工期;對(duì)工程的損害程度;導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的人員、機(jī)械、材料數(shù)量及有效票據(jù)等,為處理索賠時(shí)提供依據(jù)。

  3.3 及時(shí)、合理地處理索賠。索賠發(fā)生后,必須依據(jù)合同準(zhǔn)則及時(shí)地對(duì)索賠進(jìn)行處理。拖到后期進(jìn)行綜合索賠,將會(huì)使矛盾進(jìn)一步復(fù)雜化,往往還牽涉到利息、工程結(jié)算 、責(zé)任的劃分、質(zhì)量的處理等,索賠文件及說(shuō)明材料連篇累牘,大大增加了處理索賠的困難 。因此盡量將單項(xiàng)索賠在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)加以解決。

  4 施工索賠的種類

  4.1 延發(fā)施工圖紙引起的索賠。由于是施工前的準(zhǔn)備階段,該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠。相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),達(dá)到施工程度因未有詳細(xì)圖紙不能進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行機(jī)械停滯費(fèi)用成本索賠。

  4.2 工程變更導(dǎo)致的索賠。它包括施工項(xiàng)目的增減、局部尺寸、數(shù)量變化及標(biāo)準(zhǔn)變化等。承包人收到工程師書(shū)面工程變更指令或發(fā)包人下達(dá)的變更圖紙日期為索賠起算日,變更工程完成日為索賠結(jié)束日。承包人可以進(jìn)行工程成本索賠和(或)工期索賠(或利潤(rùn)索賠)。

  4.3 有經(jīng)驗(yàn)的承包人不可預(yù)見(jiàn)引起的索賠。由于在工程投標(biāo)時(shí)施工圖紙或其他技術(shù)資料不全 ,惡劣的氣候條件等原因,有些項(xiàng)目承包人無(wú)法作正確的判斷和計(jì)算。在承包人未能預(yù)見(jiàn)的 情況開(kāi)始出現(xiàn)的第一天為索賠起算日,終止日為索賠結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等的工程成本索賠和(或)工期索賠。

  4.4 由外部環(huán)境而引起的索賠。由于外部環(huán)境影響(如征地拆遷、施工條件、土地的使用權(quán)等)而引起的索賠。根據(jù)工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為索賠起算日,外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般進(jìn)行工期及施工機(jī)械停滯成本費(fèi)用索賠。

  4.5 工程師指令導(dǎo)致的索賠。以收到工程師書(shū)面指令時(shí)為索賠起算日,按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日。承包人可以進(jìn)行工程成本索賠及利潤(rùn)索賠。

  4.6 由于發(fā)包人違約導(dǎo)致的索賠。承包人可以進(jìn)行工期索賠和成本索賠。

  4.7 其他原因?qū)е碌某邪怂髻r,視具體情況確定索賠起止日期和索賠內(nèi)容。

  5 施工索賠的技巧

  5.1 商簽好合同協(xié)議。在商簽合同過(guò)程中,承包商應(yīng)對(duì)明顯把重大風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商的合同條件提出修改的要求,對(duì)其達(dá)成修改的協(xié)議以“談判紀(jì)要”形式寫(xiě)出,作為該合同條件的有效組成部分。特別要對(duì)業(yè)主開(kāi)脫責(zé)任的條款要注意。如:合同中不列索賠條款,拖期付款無(wú)時(shí)限、無(wú)利息,沒(méi)有調(diào)價(jià)公式,業(yè)主認(rèn)為對(duì)某部分工程不夠滿意,即有權(quán)決定扣減工程款,業(yè)主對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的工程施工條件不承擔(dān)責(zé)任等,如果這些問(wèn)題在簽訂合同協(xié)議時(shí)不談判清楚,承包商就很難有索賠機(jī)會(huì)。

  5.2 對(duì)口頭變更指令要得到確認(rèn)。監(jiān)理工程師常常樂(lè)于口頭指令變更,如果承包商不對(duì)監(jiān)理工程師的口頭指令以書(shū)面確認(rèn),就進(jìn)行變更工程的施工,以后,有的監(jiān)理工程師矢口否認(rèn),拒絕承包商的索賠要求,使承包商有口難言。

  5.3 及時(shí)發(fā)出“索賠通知書(shū)”一般合同規(guī)定,索賠事件發(fā)生后的一定時(shí)間內(nèi),承包商必須發(fā)出“索賠通知書(shū)”,過(guò)期無(wú)效。

  5.4 索賠報(bào)告要論證充足。承包合同規(guī)定,承包商應(yīng)在發(fā)出“索賠通知書(shū)”后,每隔一定時(shí)間(28d)應(yīng)報(bào)送一次證據(jù)資料,在索賠事件結(jié)束后的28d內(nèi)報(bào)送總結(jié)性的索賠計(jì)算及索賠論證,提交索賠報(bào)告。索賠報(bào)告一定要令人信服,經(jīng)得起推敲。

  5.5 力爭(zhēng)單項(xiàng)索賠,避免一攬子索賠。單項(xiàng)索賠事項(xiàng)簡(jiǎn)單,容易解決,而且能及時(shí)得到支付。一攬子索賠,問(wèn)題復(fù)雜、金額大、不易解決,往往工程結(jié)束后還得不到付款。

  6 結(jié)束語(yǔ)

  通過(guò)對(duì)水利工程施工索賠的分析,施工企業(yè)要深刻理解索賠的意義和作用,重視和加強(qiáng)工程索的管理,采用科學(xué)合理的方法,靈活運(yùn)用索賠技巧,及時(shí)有效的處理好索賠事件。施工索賠是一項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)性很強(qiáng)、基礎(chǔ)工作很細(xì)致的工作,施工過(guò)程中必須認(rèn)真研究施工合同,了解施工合同中約定的賠償范圍,進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理,為索賠提供充足的依據(jù),按索賠處理的原則及時(shí)完成索賠工作,使索賠得以實(shí)現(xiàn),有效維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,同時(shí)也得以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

  參考文獻(xiàn):

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  [2] 全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)編委會(huì)編寫(xiě).建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社.

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