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副高級職稱享受企業(yè)中層副職以上待遇,這也算人才激勵政策?

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  9 月 12 日,記者從省政府國資委獲悉,《關于加快建設省管企業(yè)人才新高地的若干措施》印發(fā)。《若干措施》指出,對引進省內一流人才以上的,省管企業(yè)原則上按省財政獎勵或補助額度 1:1 比例給予獎補;對引進的全日制博士研究生或副高級職稱以上的青年優(yōu)秀人才可以給予中層副職以上待遇。

  單從待遇來看,應當是具有一定吸引力的,特別是全日制博士研究生的引進,引進以后就能享受企業(yè)中層副職以上待遇,應當是有一定魄力的,也是能夠吸引到比較優(yōu)秀的人才的。要知道,按照國企薪酬管理辦法,薪酬是與任職高低密切相關的。如果能夠擔任一定職務,薪酬會比沒有職務的人高很多,且職務越高,薪酬也會越多。

  但是,對引進的副高級職稱以上青年優(yōu)秀人才,也享受企業(yè)中層副職以上待遇,聽起來就覺得有點別扭了,至少,不太符合工資管理的相關規(guī)定。要知道,在工資管理規(guī)定中,副高級職稱相當于公務員系列中的縣處級副職。也就是說,給不給縣處級副職待遇,都必須享受副處職待遇,而不是給了才享受,不給就不享受。否則,就是違規(guī)。

  而從河南省國資委的這項政策來看,卻把副高級職稱待遇大大降低了,降低到可以用企業(yè)中層副職待遇來作為吸引副高級職稱人才的籌碼,要么是不了解副高級職稱與縣處級副職的關系,要么是 " 官本位 " 思想太嚴重,把企業(yè)管理人員的 " 官位 " 無限放大了。如此,人才還怎么敢到這樣的企業(yè)來呢?這樣的企業(yè),豈不是與市場化根本沒有關系,而完全是行政化管理方式。

  吸引人才,需要制定和出臺一些政策,但一定要符合實際,要能夠真正對人才產生吸引力。給博士研究生享受企業(yè)中層副職以上待遇,或許可以作為引人籌碼,畢竟,博士研究生未必都有副高級職稱。但是,給予副高級職稱的人才也是享受企業(yè)中層副職以上待遇,就顯得太不懂事了。實際上,對這些人才,更好的吸引籌碼,就是給予他們研究經費,讓他們承擔某個方面的研究項目,既體現(xiàn)對他們的重視,也可以檢驗他們的能力和水平。真正有實力的人才,是會接受這樣的挑戰(zhàn)的,是想通過項目來讓企業(yè)認可自己的。

  讓企業(yè)成為真正的市場主體,已經提了不知多少年了,可是,從河南省國資委的這份文件來看,仍然帶有強烈的行政化意味,仍然是 " 官本位 " 思想極濃。也就是說,對引進的人才,仍然用擔任什么職務作為誘餌,把職務作為激勵人才的一種手段。不然,就永遠只能享受相當于某種職務的待遇,而無法真正擔任某一職務,更沒法薪酬高于他們。

  國企不是生長在真空中,國企也要具有市場化意識。引進人才的方式,不能摻雜太多的行政意味,而要更多采用市場化手段。真正的人才,需要的是創(chuàng)業(yè)的環(huán)境與條件,需要的是認可。享受企業(yè)中層副職以上待遇,不是對人才的認可,一定程度上可能還是對人才的貶低。因為,很多中層并不是靠能力提拔上去的,而是靠關系,靠人情。讓人才按照他們的待遇類比,確實有點污辱人才的感覺。與其這樣沒有意義的類比,不如干脆明確人才的薪酬待遇,譬如全日制博士研究生年薪不低于 30 萬,副高級職稱人才年薪不低于 40 萬等,可能效果會更好。如果再有研究經費等相伴,對人才的吸引力也會更強。

  所以,希望河南省國資委能夠完善政策,不要認為只要有了政策,有了引進人才的具體辦法,就是正確的,就能吸引到人才。有政策固然好,如果制定不好,會出現(xiàn)相反作用的。政策的制定,不僅要看方向,也要看細節(jié),要讓政策不存在任何漏洞。只有這樣,政策才能真正發(fā)揮作用。

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