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摘要:在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系中,國企是至關(guān)重要的組成部分,對(duì)我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著非常直接的影響,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,國企的管理也受到了較大的影響,這就要求采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣韺?shí)現(xiàn)良好有序的經(jīng)營與發(fā)展,對(duì)于國有企業(yè)的管理來說,思想政治工作和企業(yè)文化是非常重要的內(nèi)容,在新時(shí)期的背景下,國企思政工作必須積極適應(yīng)新形勢(shì),制定新思路和新策略,尤其要注重與企業(yè)文化建設(shè)的融合,實(shí)現(xiàn)二者的相互促進(jìn)、相輔相成。本文筆者就對(duì)國企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合路徑進(jìn)行了分析和研究。
關(guān)鍵詞:國企;思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);融合路徑
思想政治工作一直以來都是我們黨的重要工作內(nèi)容,同時(shí)也是一大突出的政治優(yōu)勢(shì),對(duì)于國有企業(yè)而言,思想政治工作實(shí)際上也是一種全新的管理文化。企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,而要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升,就必須把思政工作和企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)有效融合起來。
一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的概述
(一)國企思想政治工作
《現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作》中明確提出:國有企業(yè)思想政治工作指的就是以黨和國家的路線方針為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)內(nèi)部員工的思想、意識(shí)施加一定的影響,培養(yǎng)其良好的思想政治素養(yǎng),從而更好地引導(dǎo)其工作行為。張國強(qiáng)在《新時(shí)期國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合研究》中也強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)政治工作主要針對(duì)的是職工,具體工作內(nèi)容是開展思政教育,目的是改變或消除不良思想意識(shí)形態(tài),塑造員工的職業(yè)精神。與思想政治教育相比,國有企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容更為具體化,涉及員工的思政素養(yǎng)、黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位以及企業(yè)本身的國有性質(zhì)等。同時(shí),和其他民營企業(yè)相比,國有企業(yè)的性質(zhì)也決定了其思政工作的政治性更為突出,對(duì)其內(nèi)部員工的思政覺悟要求也更高。具體來說,國有企業(yè)思想政治工作主要具有以下特點(diǎn):第一是社會(huì)性。國企的思政工作必須與當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng),在實(shí)際開展思政工作的時(shí)候,不僅要注重培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)和社會(huì)的奉獻(xiàn)精神,同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)國企應(yīng)承擔(dān)的保護(hù)社會(huì)資源環(huán)境等責(zé)任。第二是長(zhǎng)期性。思政工作是國有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng),國企之所以能在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代取得良好的發(fā)展成績(jī),其中一個(gè)主要原因就是始終將思政教育放在第一位,所以,國企思政工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。第三是政治性。國企思政工作是由黨委組織開展的,并由黨組織專職人員負(fù)責(zé),其主要目的是提升全體員工的思想政治素養(yǎng),確保國企始終沿著社會(huì)主義方向前進(jìn)。第四是復(fù)雜性。國有企業(yè)不僅要保證其國有性質(zhì)不動(dòng)搖,同時(shí)也要主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,所以,國企的思政工作表現(xiàn)出明顯的復(fù)雜性。
(二)國有企業(yè)文化
國有企業(yè)文化簡(jiǎn)單來說指的就是國有企業(yè)的內(nèi)部文化,它是中國特色社會(huì)主義文化體系的重要組成部分。相較于企業(yè)文化而言,國有企業(yè)文化建設(shè)是將國家、組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作為目標(biāo),而民營企業(yè)文化建設(shè)則一般是將自身的發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。國有企業(yè)文化主要具有時(shí)代性、經(jīng)濟(jì)性、個(gè)體性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)。文化是國有企業(yè)興衰的決定性因素之一,通過開展國有企業(yè)文化建設(shè)工作,可對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。具體來說,國有企業(yè)文化建設(shè)的作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:首先是員工方面,主要有以下三點(diǎn)作用:第一是約束作用。國企文化通過輿論、獎(jiǎng)懲等方式約束領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及基層員工的行為,從而規(guī)范職工的行為,提高其工作效率。第二是凝聚作用。企業(yè)文化可將員工團(tuán)結(jié)起來,國企文化建設(shè)始終堅(jiān)持以人為本的原則,站在員工的角度思考問題,從而使員工始終忠于企業(yè),保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作狀態(tài),進(jìn)而形成較強(qiáng)的凝聚力。第三是激勵(lì)作用。良好的國企文化可增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感,激勵(lì)員工更好地發(fā)揮出自身的創(chuàng)造力。其次是企業(yè)方面,主要有以下兩點(diǎn)作用:第一是輻射作用。優(yōu)秀的國企文化會(huì)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有效融合,同時(shí)也會(huì)對(duì)其他私營企業(yè)的文化建設(shè)產(chǎn)生影響,進(jìn)而直接影響到消費(fèi)者群體,這一影響將輻射擴(kuò)散到整個(gè)社會(huì)。第二是指導(dǎo)作用。國企文化對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向有著一定的指導(dǎo)作用,可使員工在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、價(jià)值觀等方面形成共識(shí),進(jìn)而在滿足企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
二、國企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性
(一)思政工作是企業(yè)文化的關(guān)鍵組成部分
國企思想政治工作與企業(yè)文化之間有著非常緊密的聯(lián)系,在開展企業(yè)文化建設(shè)工作的時(shí)候,思政工作是必不可少的,只有將思政工作作為指導(dǎo),才能確保國有企業(yè)文化建設(shè)始終保持社會(huì)主義方向。國企的思政工作本質(zhì)上講是一種意識(shí)形態(tài)的工作,其能對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到一定的輔助作用,若只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,而直接忽視了企業(yè)的思政工作,必定會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展面臨重重阻礙。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,思想政治工作可有效增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,同時(shí)也可促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。國有企業(yè)的發(fā)展必須主動(dòng)響應(yīng)國家出臺(tái)的相關(guān)政策,積極貫徹落實(shí)國家的思想路線,而思政工作的有效開展恰好能幫助企業(yè)營造良好的內(nèi)部文化氛圍,從而增強(qiáng)員工的工作熱情與動(dòng)力,使其全身心投入到實(shí)際工作中去,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己最大的力量。
(二)企業(yè)文化是思想政治工作的重要載體
國有企業(yè)思想政治工作通常是以企業(yè)文化為載體開展的,在國企生產(chǎn)運(yùn)營過程中,通過企業(yè)文化可將思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)充分融合。國企思政工作主要是為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,而國企文化建設(shè)主要涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的內(nèi)容,其主要目的也是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),企業(yè)文化建設(shè)中涉及的企業(yè)價(jià)值觀、核心精神、行為規(guī)范等內(nèi)容也屬于企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容。由此可見,國企思想政治工作與文化建設(shè)相融合具有一定的可能性和必要性。
三、國企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合路徑
(一)提高國企人員的融合意識(shí)
首先,國企領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到表率作用,積極學(xué)習(xí)我國傳統(tǒng)文化知識(shí),提升職業(yè)素養(yǎng),在發(fā)揮國有企業(yè)文化魅力的基礎(chǔ)上充分突顯出共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。在實(shí)際工作中應(yīng)堅(jiān)持腳踏實(shí)地的原則,做到具體問題具體分析,在各方面嚴(yán)格要求自己,成為國企員工的榜樣。同時(shí),還要定期組織員工參與工作總結(jié)大會(huì),多多宣揚(yáng)傳統(tǒng)文化精神,糾正員工在思想上存在的偏差,從而提升其融合意識(shí)。其次,國有企業(yè)應(yīng)注重物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的結(jié)合,尤其要注重對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì),通過多樣化的激勵(lì)手段來提升員工的工作責(zé)任感。此外,國有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)為員工提供更多學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),從而不斷完善員工的職業(yè)素養(yǎng),拓展和更新其知識(shí)儲(chǔ)備,使其更能接受與當(dāng)今時(shí)代和企業(yè)發(fā)展方向相契合的新觀點(diǎn)、新事物,從根本上提高員工的創(chuàng)新能力和融合能力。
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