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摘 要:在大數(shù)據(jù)時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展離不開高新技術(shù)的支持和數(shù)據(jù)化管理所帶來的便利,這就對(duì)監(jiān)管和引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工商管理部門提出了新的要求,工商管理信息化成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。隨著信息技術(shù)的引入,公共管理數(shù)據(jù)化和集中化的程度在不斷提高,但隨之也暴露了一系列發(fā)展中的問題,如何實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的信息化工商管理,是當(dāng)代所有從業(yè)者需要共同探討的問題。
關(guān)鍵詞:工商管理;信息化;發(fā)展;策略
一、工商管理信息化發(fā)展的重要性和必要性
所謂工商管理信息化就是指以網(wǎng)絡(luò)為媒介,利用大數(shù)據(jù)分析在工商管理過程中進(jìn)行信息的采集、分類、整理、傳遞和更新,通過構(gòu)建信息化管理平臺(tái)的方式對(duì)信息的傳遞進(jìn)行嚴(yán)格的把控和監(jiān)管,這既有利于提高管理部門的工作效率,加快信息的流通速度,又保證了從業(yè)人員在管理的過程中占據(jù)有利的主導(dǎo)地位。工商管理部門在維護(hù)市場(chǎng)秩序、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、創(chuàng)造更加公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境方面發(fā)揮著不可或缺的作用,而現(xiàn)有的管理體系架構(gòu)關(guān)聯(lián)眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,單純依靠人工作業(yè)很難保證管理的時(shí)效性和作用的廣泛性,因此構(gòu)建合理的信息化管理體系對(duì)推進(jìn)工商管理部門現(xiàn)代化建設(shè)至關(guān)重要。
二、工商管理信息化發(fā)展的策略
(一)總攬全局,統(tǒng)籌規(guī)劃
在推進(jìn)工商管理信息化建設(shè)的過程中,要貫徹落實(shí)信息一體化、全局化的發(fā)展觀念,從整體角度出發(fā),做好系統(tǒng)性統(tǒng)籌規(guī)劃,同時(shí)突出對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和主要業(yè)務(wù)的重點(diǎn)把控,確保橫向發(fā)展與縱向深化相輔相成。在此基礎(chǔ)上做好對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的梳理、拓展和分層次細(xì)化,為工商管理信息化提供健康良好的發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌工商管理信息化發(fā)展可以從以下幾方面切入:第一,明確信息化建設(shè)的全局思想和發(fā)展戰(zhàn)略,由此展開戰(zhàn)略部署和規(guī)劃。從橫向發(fā)展來看,要結(jié)合高新技術(shù)對(duì)工商管理部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)展,在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行精簡(jiǎn),在信息內(nèi)容上進(jìn)行集成;從縱向發(fā)展來看,要由一個(gè)部門開始試行,逐步將改革推廣至各基層和地方部門,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體化的高效率發(fā)展。第二,在建設(shè)過程中,要注意整體推進(jìn),局部細(xì)化,樹立正確的發(fā)展理念,建立起系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性的工商管理信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息更大范圍地流通和資源共享。在此基礎(chǔ)上,有關(guān)部門還可以利用高新技術(shù)進(jìn)行相關(guān)軟件的開發(fā)和業(yè)務(wù)的拓展,以便更好地支持信息化工作。
(二)建立健全信息化發(fā)展方式
從當(dāng)前形勢(shì)可以看出,我國(guó)工商管理信息化發(fā)展的主要短板是落后的管理模式和有限的管理水平,這就要求從業(yè)者探索更加先進(jìn)科學(xué)的管理方法,完善工商管理信息化建設(shè)體系,在改革前期要做好充分的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行大范圍的市場(chǎng)調(diào)研和信息采集,根據(jù)市場(chǎng)部門的實(shí)際工作情況,協(xié)調(diào)發(fā)展模式,在現(xiàn)有的管理模式基礎(chǔ)上查漏補(bǔ)缺,形成科學(xué)合理的發(fā)展模式。
(三)工商管理信息化建設(shè)需要因地制宜,加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用
在改革的過程中,不僅要考慮從業(yè)者和業(yè)務(wù)的發(fā)展,還需要考慮在技術(shù)引入的過程中所面臨的設(shè)備購(gòu)入、技術(shù)水平提升等問題。設(shè)備是發(fā)展技術(shù)的基礎(chǔ),工商管理部門要加大對(duì)軟件、硬件設(shè)備的資金投入,以便在后續(xù)使用過程中更好地凸顯高新技術(shù)的價(jià)值。在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的過程中,要爭(zhēng)取做到整體與局部相結(jié)合,既從全局角度進(jìn)行技術(shù)的革新和推進(jìn),又要做到技術(shù)的局部細(xì)化,在開展具體工作時(shí),要做到因地制宜,充分調(diào)查當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況和市場(chǎng)要求,選擇適配度最高的信息技術(shù)應(yīng)用于當(dāng)?shù)氐墓ど坦芾硇畔⒒ㄔO(shè)中。
(四)完善綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用的平臺(tái)建設(shè)
工商管理信息化的最終目的是擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)效率,在實(shí)現(xiàn)過程中,要注意業(yè)務(wù)基本需求與高新技術(shù)之間的匹配度和融合性,在應(yīng)用新型數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中,要注意對(duì)先前數(shù)據(jù)收集的整合與存檔、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)新型業(yè)務(wù)模式成果的追蹤與反饋。具體要做到:第一,構(gòu)建跨區(qū)域協(xié)同和跨領(lǐng)域聯(lián)合的綜合性業(yè)務(wù)體系,主要包括市場(chǎng)核查及監(jiān)管、行政執(zhí)法普及等方面,通過數(shù)據(jù)手段對(duì)工商部門管理的各類業(yè)務(wù)進(jìn)行有效地梳理;第二,構(gòu)建大范圍數(shù)據(jù)集成平臺(tái),對(duì)各類信息系統(tǒng)性地整理與歸納,并根據(jù)各類市場(chǎng)政策進(jìn)行合理決策。第三,實(shí)現(xiàn)管理內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)信息化,進(jìn)而提高日常辦公效率,確保整體工作規(guī)范進(jìn)行。
(五)利用先進(jìn)技術(shù),提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平
工商管理部門相關(guān)從業(yè)者對(duì)高新技術(shù)掌握的程度是影響工商管理信息化發(fā)展的又一大因素。因此,在信息化建設(shè)過程中,要重視對(duì)信息技術(shù)的合理規(guī)劃與整合,根據(jù)各個(gè)部門各項(xiàng)事務(wù)的具體進(jìn)展情況,應(yīng)用適配度最高的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)工商管理業(yè)務(wù)進(jìn)行逐步滲透和融合,這樣既為從業(yè)人員適應(yīng)新技術(shù)留有充足的緩和期和適應(yīng)期,也為日后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ);同時(shí),現(xiàn)有的人才儲(chǔ)備不足以支持工商管理部門完成信息化轉(zhuǎn)型,引入高新技術(shù)人才,組建高素質(zhì)、高水平、高效率的人才隊(duì)伍是十分必要的。相關(guān)人員在人才培訓(xùn)與部署方面也要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,制定科學(xué)的培養(yǎng)方案,根據(jù)工作崗位和日常業(yè)務(wù)的要求,定期開展有針對(duì)性的人才線上培訓(xùn)課程和線下講座,在日常工作中采用“一對(duì)一”幫扶模式,幫助從業(yè)人員將學(xué)到的技術(shù)內(nèi)容具體應(yīng)用到日常工作中,通過這種工作中的再教育模式,從業(yè)者系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)相關(guān)的技能、理念和法律要求,進(jìn)而完成個(gè)人綜合實(shí)力的提升。同時(shí),有關(guān)部門要引導(dǎo)從業(yè)者在使用中掌握高新設(shè)備,并及時(shí)購(gòu)入、更新和維護(hù)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,以確保人才優(yōu)化方案的順利進(jìn)行,為信息化建設(shè)源源不斷的輸出人才。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,為了更好地促進(jìn)工商管理信息化建設(shè)發(fā)展,相關(guān)從業(yè)者不僅需要與時(shí)俱進(jìn),提高自身素質(zhì)水平,還需要總攬全局, 全方位、多角度地分析現(xiàn)階段發(fā)展中所面臨的問題,做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃,逐步更新完善信息化管理結(jié)構(gòu)體系。有關(guān)部門在做好監(jiān)督工作的同時(shí),也應(yīng)輔助從業(yè)者提高自身業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,從而推進(jìn)工商管理部門的信息化建設(shè),為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加有力的支持和保障。
參考文獻(xiàn):
[1]王浩涵.工商管理信息化發(fā)展及策略探析[J].中國(guó)管理信息化,2019.
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