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流通企業綠色價值鏈的模型構建與實施策略

來源:期刊VIP網所屬分類:綜合論文時間:瀏覽:

  內容摘要:本文首先概述了流通企業綠色價值鏈的相關理論,進而根據流通企業綠色價值鏈綠色度的影響因素,構建了流通企業綠色價值鏈模型,并分析了影響因素的作用途徑。最后,從企業運營績效、環境績效與功能價值績效三個影響因素出發,給出了流通企業綠色價值鏈模型的具體實施策略。

  關鍵詞:流通企業 綠色價值鏈 模型構建 實施策略

物流管理論文

  流通企業綠色價值鏈理論概述

  近年來,隨著消費者綠色環保意識與道德價值的覺醒與強大,綠色價值鏈概念悄然興起,成為幫助流通企業提高資源和效能利用率,以及塑造企業良好形象的潛力途徑。流通企業綠色價值鏈是指流通企業通過對傳統價值鏈環節活動進行綠色創新,實現資源動態循環運轉的閉環過程。整個過程的產品設計、原材料采購、生產加工、營銷配送以及消費等全部環節,都以最大化綠色價值與可持續發展為目標,通過開展綠色理念、綠色戰略、綠色計劃等一系列輔助活動,幫助企業實現綠色產品價值和綠色社會價值。

  一般而言,構建綠色價值鏈,流通企業需要注重以下幾點:第一,充分重視綠色價值鏈的戰略意義。企業開展綠色化經營,本質上是利用清潔生產技術、綠色再生材料、環境管理等手段,從產品設計、原料供應、生產方法、市場競爭以及行業組織各方面進行全面創新,從而大幅度提升企業的綠色競爭優勢。所以綠色價值鏈又可以看作是企業基于環境約束,以綜合效益為導向而創造的競爭優勢。第二,確立統一協調的綠色經營理念。作為企業經營的行動方針,包含經營意識與價值體系在內的經營理念,對有效整合企業的內外部資源具有重要作用。而綠色價值鏈的構建,需先確立統一協調的綠色經營理念,確保企業經營短期利益與長期利益、商業價值與道德價值的協調發展,避免企業經營行為步入誤區。第三,設計有效完善的組織架構。有效的組織架構與完善的管理制度,能夠促進流通企業經營理念的貫徹落實。因此,可采用5R綠色經營系統,即研究(Research)、節省(Reduce)、再開發(Reuse)、循環(Recycle)以及保護(Rescue)構建流通企業綠色價值鏈。通過設計并實施有效的組織架構,提高企業的運作效率,進而推動企業綠色價值鏈的規范和發展。

  流通企業綠色價值鏈的模型構建

  根據現實中價值鏈的功能作用、運營效果和環境影響力三個方面,將流通企業綠色價值鏈的綠色度,即綠色價值鏈的整體效益分為運營績效、環境績效和功能價值績效。通過分析此三者的相互關系,以及其對流通企業綠色價值鏈綠色度的影響因素,可以構建流通企業綠色價值鏈模型,如圖1所示。

  在此模型中,價值鏈功能價值層面的影響因素為F,運營效果層面的影響因素為O,環境影響力層面的影響因素為E,三者集合構成綠色度量化數值V,通過公式表示為:V={F、O、E}。進而分別在三個功能層面下,選取可以反映相對應功能層面績效的主要影響因素,如表1所示。其中,流通企業綠色價值鏈運營績效方面的影響因素包括:存貨周轉率、應收賬款周轉率、資產增值率、創新投入度;環境績效方面的影響因素有:環境支出、環境收入、能源消耗、廢棄物排放;功能價值績效方面的影響因素主要是:流通安全、流通效率、流通服務質量。

  (一)運營績效因素

  運營績效是流通企業在生產、銷售與物流運輸等過程中產生的績效,可以用存貨周轉率、應收賬款周轉率、創新投入和企業利潤等表示。流通企業綠色價值鏈的運營績效,直接影響流通企業的總收入,且分別對流通企業綠色價值鏈功能價值績效和環境績效提升具有直接與間接的促進作用。

  具體而言,存貨周轉率是流通企業在預留運輸過程中貨物的存放與周轉效率,可以用來衡量流通企業的銷售能力及存貨管理水平。存貨周轉率越高,代表流通企業的運營越規范,商品流通效率也得到相應提高,因此流通企業綠色價值鏈功能價值績效得以提升。應收賬款周轉率可以用來衡量企業應收賬款周轉速度及管理效率,是企業流動資產的重要組成部分。創新投入是流通企業為了提高運營效率,而進行一定比例創新資金、人力或物力等的投入。流通企業在綠色價值鏈中創新投入的增加,可以有效提高資源利用率,進一步促進價值鏈整體環境效益提升。企業利潤是一定時期內,流通企業生產、銷售等各項活動產生的總體利潤,企業利潤越高,流通企業綠色價值鏈內外部的高效運作越有保障。

  (二)環境績效因素

  環境績效即流通企業在生產、經營過程中對環境造成的直接影響效果,企業在生態環境方面的財務業績與環境質量業績之和,主要分為環境質量績效和環境財務績效。環境績效不會在短時間內立刻見效,具有長遠性和戰略性特征,是流通企業綠色價值鏈綠色度最直接、最主要的影響因素,一定程度上也可以促進流通企業功能價值績效提升。

  具體而言,流通企業綠色價值鏈的環境質量績效是指與企業環境質量相關、重要性顯著且可以靈活采用量化或非量化方式進行披露的因素。其伴隨企業綠色升級產生,主要包括水、原材料、土地等資源使用,電力、燃料等能源消耗,污染物與廢棄物排放。而流通企業綠色價值鏈的環境財務績效包括環境支出與環境收入兩部分。一般而言,在流通企業綠色價值鏈中,流通企業參與的各項與環境保護和改善相關的活動,必然會帶來一定的環境支出,與此同時也會產生一定直接或間接的經濟收益。其中,環境支出包括根據現行環保法規要求改造和充值流通設備支出、新型環保流通設備與項目支出、物流車輛排污費用、臨時或突發性環保支出等;環境收入包括流通企業降低環境污染所獲得的減免稅收入,國家對環保顯著企業發放的獎金等。將環境收入扣除環境支出,即為環境財務績效。

  (三)功能價值績效因素

  功能價值績效是指,為穩定并改善綠色價值鏈利益相關者的需求,流通企業積極進行綠色升級,從而維持自身可持續發展的重要組成和衡量指標。流通企業功能價值績效主要包括流通安全、流通效率和流通服務質量。流通企業具有良好的功能價值績效,可以顯著提升企業自身實力與競爭力,保障企業可持續發展。同時,良好的功能價值績效能促進綠色價值鏈運營績效與環境績效上漲,全面提升價值鏈整體效益。

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