基層衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著把黨的路線、方針、政策，貫徹到實際工作中，帶領(lǐng)廣大衛(wèi)生工作者，實現(xiàn)黨制定的新時期衛(wèi)生工作戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖的重要責(zé)任。要做到不負(fù)黨的重托，不辱歷史使命，關(guān)鍵是基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。筆者根據(jù)單位及個人工作經(jīng)歷的認(rèn)為，要提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，應(yīng)注重以下“四力”的培育。

　　1 思想力的培育

　　在黨的組織體系中，基層領(lǐng)導(dǎo)干部處于“上面千條線，下面一根針”的末端領(lǐng)導(dǎo)位置。這就從根本上決定了基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作絕大部分應(yīng)以務(wù)實為主。但這絕不意味著基層領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)該是一個事務(wù)主義者。尤其是目前正進(jìn)行到關(guān)鍵時期的，建設(shè)有中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的偉大事業(yè)，是一個必須以解放思想為先導(dǎo)、轉(zhuǎn)變觀念為核心的歷史進(jìn)程，破與立、新與舊始終交織在一起。新事物、新情況、新問題層出不窮，只能以實踐作為檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“不唯書，不唯上，只唯實”，創(chuàng)造性地貫徹黨的路線、方針、政策，沒有一定的思想力是難做到的?，F(xiàn)在有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作時，之所以想得不深、不細(xì)，辦得不實、不準(zhǔn)，關(guān)鍵還是思想深度不夠。思想力的培養(yǎng)，沒有什么訣竅，沒有什么捷徑，最有效的辦法還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，當(dāng)前重要的就是要學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想，多學(xué)多思，融會貫通。特別是要在掌握其精髓上下功夫，要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，把它作為自己行動的指南，堅定正確的政治立場，保持敏銳的政治鑒別力和洞察力，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，這是基層領(lǐng)導(dǎo)干部思想力的核心內(nèi)容。只有掌握其精髓，掌握了要義，才會達(dá)到“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的意境。

　　2 判斷力的培育

　　建設(shè)有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，是一個復(fù)雜的歷史進(jìn)程。在這個進(jìn)程中，伴隨著前進(jìn)的步伐不可避免地會出現(xiàn)一些“噪音”，或暫時性的“圖象失真”現(xiàn)象，對主旋律形成了一定的干擾。基層領(lǐng)導(dǎo)干部處在改革開放第一線，必定耳濡目染形勢的復(fù)雜多變和形形色色的誘惑。在一系列考驗面前，要保持清醒的認(rèn)識，基層領(lǐng)導(dǎo)干部就必須具備正確的是非判斷力，特別是對似是而非事物的正確判斷力，這是確?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部始終保持正確前進(jìn)方向的基本前提。為什么有相當(dāng)一部份基層干部混淆是非觀念，出現(xiàn)了“事業(yè)發(fā)展了，自已倒下了”的悲劇，關(guān)鍵就是這些基層領(lǐng)導(dǎo)干部在是非面前喪失了正確的判斷力。這種正確的判斷力不是與生俱來的，而是后天通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，深入細(xì)致的思考，成功經(jīng)驗的總結(jié)，工作教訓(xùn)的反思，日積月累形成的。對于每一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部來講，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實踐，更新知識，積累經(jīng)驗，培養(yǎng)和提高觀察問題的能力，才能經(jīng)受住各種考驗，并在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中駕馭局勢。

　　3 行動力的培育

　　鄧小平同志曾經(jīng)說過:“不干，半點馬列主義也沒有”。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)遇顯得尤為重要。機(jī)不可失，時不再來;錯失一步，步步落后。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部切忌優(yōu)柔寡斷，坐失良機(jī)，應(yīng)該是看準(zhǔn)了就要干，干就要干好。這就要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“權(quán)力就是責(zé)任”的意識，要有“為官一任，造福一方”的事業(yè)心，要有果斷的行動力。有些基層領(lǐng)導(dǎo)干部患得患失，怕這怕那，干工作事事要匯報，項項要請示，究其原因，不外乎兩條:一是沒有看準(zhǔn)，說明認(rèn)識事物的能力不夠，是個“昏官”;二是怕?lián)?zé)任，說明工作中沒有魄力，是個“庸官”?？偠灾疾皇侨嗣袢罕娦哪恐械暮酶刹?。人民群眾最需要的是“又說又干的真把式”。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要在“立行”和“立言”上多下功夫，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，不說空話、多干實事、盡心盡職，開拓創(chuàng) 新，才能真正身體力行“三個代表”重要思想。

　　4 親和力的培育

　　人們常說:干部干部，先干一步?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部直接同廣大群眾打交道，理所當(dāng)然要以身作則，當(dāng)好示范。但對一名優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)干部而言，更重要的是如何把廣大群眾凝聚起來，為實現(xiàn)黨的既定目標(biāo)而共同奮斗?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要成為深受廣大人民群眾信賴和擁護(hù)的帶頭人，就必須要有良好的親和力。這種親和力主要表現(xiàn)為三點:(1)基層領(lǐng)導(dǎo)干部是可親的，要和廣大人民群眾心心相印，一脈相通，確實當(dāng)好人民的公仆;(2)基層領(lǐng)導(dǎo)干部是可信的，要言必出，行必果，說話辦事的出發(fā)點和落腳點都是以人民的利益為重;(3)基層領(lǐng)導(dǎo)干部是可敬的，要甘于奉獻(xiàn)，不求索取;勇于犧牲，不求回報，以實際行動贏得廣大人民群眾的敬佩。只有具備了良好親和力的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，才能在關(guān)鍵時刻產(chǎn)生強(qiáng)大的號召力、示范力，才能真正成為團(tuán)結(jié)廣大人民群眾的中堅力量。去年上半年全國出現(xiàn)“非典”疫情，我市疾病預(yù)防控制中心的全體領(lǐng)導(dǎo)，堅持用“三個代表”思想武裝自己，認(rèn)真貫徹落實黨中央及各級政府有關(guān)防治“非典”的精神，努力學(xué)習(xí)防治“非典”的專業(yè)知識，始終奮戰(zhàn)在抗非第一線，哪里最危險，哪里的工作最繁重，哪里就有我們領(lǐng)導(dǎo)班子的身影。在這場與“非典”的戰(zhàn)斗中，在市委市政府的正確指揮下，在各部門的緊密配合下，我們班子成員團(tuán)結(jié)一致，以身作則，放棄了節(jié)假日，加班加點，舍小家、為大家，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性，工作成績斐然，全市未發(fā)現(xiàn)一例非典患者，為太倉抗擊“非典”戰(zhàn)斗取得階段性勝利做出了貢獻(xiàn)。我們疾控中心被評為蘇州市抗擊“非典”先進(jìn)集體，黨支部被評為太倉市先進(jìn)基層黨組織。有六位同志分別被江蘇省、蘇州市衛(wèi)生系統(tǒng)、太倉市授予抗擊“非典”先進(jìn)個人。

　　總之，基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)注重“四力”的培育，提高自身素質(zhì)，才能真正肩負(fù)起黨和人民的重托，完成自已所承擔(dān)的歷史使命。