摘要：施工項(xiàng)目管理旨在實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，不斷提高企業(yè)管理水平具有非常重要的意義。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理是建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。建筑施工管理信息系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，利用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，在一定程度上提高了建筑企業(yè)的信息化，還提高了建筑企業(yè)的工作效率和施工管理的有效性科學(xué)性。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工,項(xiàng)目管理,信息管理系統(tǒng)

　　1. 引言

　　施工項(xiàng)目管理旨在實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，不斷提高企業(yè)管理水平具有非常重要的意義。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理是建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，高效的企業(yè)管理與科學(xué)的企業(yè)管理不斷的給建筑企業(yè)帶來了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的環(huán)境推動(dòng)下，建筑施工信息管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。建筑施工管理信息系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，利用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，在一定程度上提高了建筑企業(yè)的信息化，還提高了建筑企業(yè)的工作效率和施工管理的有效性科學(xué)性。

　　2. 建筑施工項(xiàng)目管理概況

　　2.1 建筑施工項(xiàng)目管理概述

　　施工項(xiàng)目管理是由施工企業(yè)從投標(biāo)開始到交工為止對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的為生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品并取得利潤的施工過程管理，將知識(shí)、技能、技術(shù)和工具綜合運(yùn)用到項(xiàng)目活動(dòng)中，對(duì)項(xiàng)目的所有活動(dòng)實(shí)施決策與計(jì)劃、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)，從而達(dá)到資源的配置最優(yōu)并獲得最多的利潤。

　　2.2 建筑施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

　　現(xiàn)如今，建筑施工項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也越來越強(qiáng)烈。但是，建筑施工企業(yè)的管理體制卻沒有得到完善與健全，建設(shè)施工企業(yè)的管理制度存在的問題逐漸的暴露出來，在日常的管理中還存在一些問題。例如，管理體制的不完善不協(xié)調(diào)、管理人員的素質(zhì)水平不高、監(jiān)管不到位、不注重細(xì)節(jié)問題的處理等等問題嚴(yán)重影響了我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展。建筑工程作為一種野外分布的線性工程，施工面狹長，流動(dòng)性大，臨時(shí)工程多，容易受外界因素的干擾;特別是目前建筑的建設(shè)中，高等級(jí)建筑占有的比例越來越大，而高等級(jí)建筑建設(shè)本身還具有工程規(guī)模大、涉及面廣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求高、施工單位和協(xié)作配合環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)。這樣，業(yè)主、承包商和監(jiān)理在施工階段進(jìn)行項(xiàng)目管理和目標(biāo)控制時(shí)所需采集、處理和分析的信息量相當(dāng)宏大，工程管理工作量大而復(fù)雜。因而，借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理也越來越顯得重要。

　　2.3 加強(qiáng)項(xiàng)目管理的意義

　　施工項(xiàng)目管理的核心在于提高企業(yè)資源的最優(yōu)配置獲得最大利潤，這對(duì)施工企業(yè)建設(shè)和發(fā)展有著極為重要的作用。組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容在施工項(xiàng)目管理的全過程中，為了取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)中，必須加強(qiáng)管理工作。必須強(qiáng)調(diào)，施工項(xiàng)目管理的主體是以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，即作業(yè)管理層，管理的客體是具體的施工對(duì)象、施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素。

　　3. 建筑施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　3.1 開發(fā)建筑施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的必要性

　　隨著建設(shè)項(xiàng)目大型化、 綜合化與復(fù)雜化趨勢(shì)的不斷加劇，以及建設(shè)項(xiàng)目面臨的投入、進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、環(huán)境等約束的進(jìn)一步嚴(yán)格，提高項(xiàng)目管理的效率，在有限的時(shí)間與投入下高質(zhì)量地完成合約并滿足安全、環(huán)境等要求已成為當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目管理面臨的重大挑戰(zhàn)。準(zhǔn)確的、及時(shí)的、相關(guān)的信息是項(xiàng)目決策進(jìn)程的實(shí)質(zhì)，信息對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來說是一個(gè)非常重要的資源。但是，項(xiàng)目經(jīng)理們卻總是無法提交確保項(xiàng)目成功的那些種類的信息，所以構(gòu)建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是滿足重要的項(xiàng)目信息需求的一種方法，也是大型工程項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ)設(shè)施和手段。日益激烈的環(huán)境里，很多大型施工企業(yè)面臨著許多管理困境，需要借助信息化手段提高管理水平。在現(xiàn)有環(huán)境和條件下，研究如何建設(shè)實(shí)施一個(gè)安全、有效、可靠、可隨企業(yè)發(fā)展而變化的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)來支撐項(xiàng)目管理，從而提高項(xiàng)目管理能力，進(jìn)而提升市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)企業(yè)而言具有非常重大的實(shí)際應(yīng)用意義。

　　3.2項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是以工程項(xiàng)目為目標(biāo)，利用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。它是基于項(xiàng)目運(yùn)行信息的管理分析，為項(xiàng)目管理提供信息服務(wù)與決策支持的工具。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，涉及項(xiàng)目總體的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和評(píng)價(jià)等各個(gè)方面，具體包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用估算與費(fèi)用控制、材料控制和文件控制等多方面的控制和管理，并對(duì)項(xiàng)目的全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和控制。PMIS不像以往那樣只具有人事檔案、工資、財(cái)務(wù)等常規(guī)的靜態(tài)管理信息，而加入了生產(chǎn)建設(shè)過程中的許多生產(chǎn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的控制，有大量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和信息需要處理，需要各種圖表、項(xiàng)目執(zhí)行過程的真實(shí)記錄、不斷調(diào)整的計(jì)劃。對(duì)這些功能的實(shí)現(xiàn)過程，關(guān)鍵在于把較成熟和先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件與工程企業(yè)自己的信息管理軟件的綜合集成、實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享與互操作性。

　　4. 管理信息系統(tǒng)主要內(nèi)容

　　4.1 需求分析

　　在這一階段的基本任務(wù)是回答“做什么”的問題。通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，了解企業(yè)的進(jìn)銷存管理流程以及企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的要求，然后再提煉、分析和審查這些需求。施工信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)來說最直接的利益就是經(jīng)濟(jì)效益，更為重要的是給企業(yè)帶來的長遠(yuǎn)效益。企業(yè)在實(shí)施施工信息管理系統(tǒng)以后會(huì)在很大程度上提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過施工信息管理系統(tǒng)的實(shí)施給該公司的持續(xù)發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)作用。從系統(tǒng)的功能要求、系統(tǒng)的性能要求、運(yùn)行要求和將來可能提出的要求四個(gè)方面來確定用戶對(duì)系統(tǒng)的確切要求。主要有合同管理、成本管理、工程管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和文檔檔案管理這幾個(gè)的模塊。

　　4.2 系統(tǒng)功能

　　(1)合同管理：業(yè)主合同、內(nèi)部承包合同、聯(lián)合經(jīng)營項(xiàng)目承包合同、分包合同、采購合同和租賃合同等。業(yè)務(wù)管理過程覆蓋合同評(píng)審、合同簽訂、合同交底、合同變更、合同違約索賠、合同結(jié)算記錄、合同支付記錄和合同反索賠等。

　　(2)成本管理：成本預(yù)測(cè)與決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本分析等。本文的成本管理系統(tǒng)方案通過成本計(jì)劃編制系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、工程收支系統(tǒng)和成本收入動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)4個(gè)子系統(tǒng)來完成成本管理主要內(nèi)容。

　　(3)工程管理：合同段管理、承包商管理、設(shè)計(jì)方管理和監(jiān)理管理。

　　(4)進(jìn)度管理：計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度。

　　(5)質(zhì)量管理：質(zhì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程事故。

　　(6)文件檔案管理：記錄文件資料并打印存檔。

　　5. 結(jié)論

　　施工項(xiàng)目管理旨在實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，不斷提高企業(yè)管理水平具有非常重要的意義。企業(yè)在實(shí)施施工信息管理系統(tǒng)以后會(huì)在很大程度上提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文詳細(xì)介紹了目前建筑施工管理的概況以及開發(fā)使用信息管理系統(tǒng)的必要性，從企業(yè)需求出發(fā)，總結(jié)歸納了建筑施工信息管理系統(tǒng)所需的功能需求，并對(duì)建筑施工管理系統(tǒng)的主要功能進(jìn)行了設(shè)計(jì)，為開發(fā)一款適用于建筑企業(yè)的信息管理系統(tǒng)有一定的指導(dǎo)作用。

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