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論電子商務(wù)在零售中的運用管理模式

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:計算機網(wǎng)絡(luò)時間:瀏覽:

  摘要:近十年來,伴隨信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的不斷進步升級,電子商務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,幾乎實現(xiàn)了對國民經(jīng)濟各個產(chǎn)業(yè)的輻射和滲透,其中對零售商業(yè)的影響和改造尤其突出,廣受關(guān)注。

  此次調(diào)查由上海市商業(yè)信息中心設(shè)計實施,共訪問實體零售企業(yè)104 家,覆蓋百貨店、購物中心、超市、專業(yè)專賣店、餐飲店、交易市場等重點業(yè)態(tài)。調(diào)查樣本以大中型企業(yè)為主,既有單體銷售巨擘,也有連鎖經(jīng)營翹楚。調(diào)查結(jié)果主要有以下4方面的看點:

  近八成實體零售商感受到電子商務(wù)的影響;

  七成實體零售商已經(jīng)不同程度地開展線上經(jīng)營,或有相關(guān)計劃;

  實體零售商應(yīng)用電子商務(wù)大多停留在宣傳推廣階段;

  實體商業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)仍面臨理論多于實踐、概念多于實效的尷尬。

  通過此次問卷調(diào)查可以發(fā)現(xiàn):實體零售商的電子商務(wù)應(yīng)用和線上經(jīng)營已經(jīng)全面鋪開,但企業(yè)之間的發(fā)展水平尚不均衡,在實際操作中仍面臨著困惑和瓶頸,主要集中在兩大方面:

  一是要不要開展電子商務(wù)。實踐證明并非所有的電子商務(wù)企業(yè)都能保持增長勢頭,更非所有實體零售商的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型都能獲得成功。是否涉足電子商務(wù),實體企業(yè)應(yīng)當根據(jù)行業(yè)特點和自身經(jīng)營情況做出定位和判斷。

  二是怎樣開展電子商務(wù)。電子商務(wù)并非只是網(wǎng)上銷售,而是通過在線下線上布置的信息采集設(shè)備、軟件開展客流分析、目標客戶分析、消費行為分析等大數(shù)據(jù)研究,最終實現(xiàn)精準營銷和銷售閉環(huán)。實體零售商的電子商務(wù)應(yīng)用應(yīng)當是由點及面,貫穿始終的;雙線經(jīng)營應(yīng)當是相融合而非各自為陣。

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