這篇投資管理論文發表了企業投資決策過程中的問題以及策略，隨著社會的不斷發展, 科學技術的進步, 企業的決策方法層出不窮。因此, 對于現代企業來講, 必須要加強對企業投資決策的研究, 即投資前對項目進行的分析、研究和方案選擇。論文探討了投資決策過程中容易出現的問題。
 

　　關鍵詞：投資管理論文,投資決策,分析方法

　　隨著我國經濟的繁榮發展，投資活動成為企業經營管理過程中必不可少的管理活動。企業通過科學的投資能夠提高企業的經濟效益，提高企業的經營管理水平。但是在當前激烈的市場競爭環境下，投資主體和投資渠道方式眾多，如何進行正確的投資，是企業進行投資活動的主要難題。本文就是對企業投資決策分析方法的相關內容進行探究。

　　一、企業投資決策過程中容易出現的問題分析

　　(一)投資環境不規范，管理制度不完善

　　自改革開放之后，我國由計劃經濟體制轉變為社會主義市場經濟體制，在市場經濟的深入實施下，我國的經濟發展愈發繁榮。隨之而來的除國有企業之外，各種私營企業也開始大數量出現。各個企業之間的競爭無比激烈，都在嘗試運用各種方法來提高企業的競爭力，力求使本企業在同類型企業之中站穩腳跟，前進發展。而進行科學的投資讓企業獲得較大的收益，然后將其應用于企業的生產經營之中，毫無疑問能夠為企業積累較為雄厚的資本，促進企業的進一步發展。但是當前我國市場競爭環境比較復雜，投資環境并不規范，企業在選擇投資項目時隨意性比較大。具體表現于以下兩個方面：

　　第一，企業在進行投資之前并沒有針對投資項目進行深入的分析和研究，投資項目的最終決定權基本由企業的領導者掌握，這種只依靠領導者主觀意愿所進行的投資行為容易失敗。

　　第二，企業缺乏完善的管理制度，難以對企業的投資決策行為進行一定的約束。企業一旦做出錯誤的投資決策，容易造成企業內部資金周轉困難，影響到企業的經營發展。

　　(二)市場調研人員缺乏經驗，市場調研不充分

　　企業為了能夠在最大程度上保障投資行為的準確性，為企業降低投資風險。企業在進行投資決策之前，需要走入到市場當中去，進行深入的市場調研工作。但是由于我國市場調研人員水平層次不齊，再加上調研經驗的不足。往往難以將投資項目的真實情況反映出來，導致最終得出來的調研數據是虛假的，進而影響到調研結果的分析。

　　同時，在投資項目市場調研分析的過程中，技術人員的分析方法也比較落后，只針對關鍵內容進行了重要分析，這就會導致投資需求被過高估量。再加上企業在對投資行為進行分析時只將分析的重點放在自身的投資行為上，而忽視了對競爭企業的投資行為分析，也不利于企業做出正確的投資決策。除此之外，投資活動在實施之后，可能出現一些不利的投資結果，這些投資結果會對讓企業面對風險，進而對企業造成不利的影響。

　　(三)投資資金籌措困難，容易影響

　　投資活動的展開企業在進行經營投資的過程，由于缺乏科學的投資決策，容易進行盲目投資。尤其是在投資決策的過程中并沒有充分考慮到資金能否到位的問題，是否會影響企業后期投資活動的展開。在企業投資決策過程中，企業常將關注重點放在固定資產的投資上，而在進行預算時卻沒有將流動資金歸入到其中來，這導致企業在籌措資金時往往會出現問題，進而影響到企業投資項目的開展。而企業中的很多生產項目也正是由于資金問題，而不得不停止，給企業帶來較為嚴重的經濟損失。

　　二、企業提高決策分析方法的有效策略

　　(一)企業應明確劃分責任歸屬，制定投資決策責任制

　　企業在進行任何投資決策時，領導者頭腦都必須清醒，必須要在理智的情緒下進行科學的決策。首先企業領導者應該充分意識到自己所做出的投資決策對企業產生的重大影響，明白自己身上擔負的責任，運用準確的數據資料進行科學的投資決策，在最大程度上避免因為主觀臆斷而做出失誤的投資決策。其次，企業制定投資決策責任制，將投資決策需要承擔的責任充分劃分到各部門領導的身上，讓領導在進行決策時能夠三思而后行。

　　如果相關領導沒有按照規范程序進行投資決策，開展為企業造成重大經濟損失的投資項目，就必須要承擔相應的責任，接受一定的處罰。最后企業應該獎懲并行，當投資項目在成功開展之后，為企業帶來了較為可觀的經濟效益，企業應該對制定出合理投資決策的人員給予物質或者精神層面的獎勵，激發人員的工作積極性。總而言之，企業應該深入落實權責統一制，保證要投資活動的順利開展，也避免某些領導人員為了害怕承擔責任而不作為。

　　(二)培養投資調研意識，做好市場分析工作

　　對于企業而言，在進行任何一項投資決策之前，都必須要進行市場調研工作。可以說市場分析工作的好壞與否直接影響著投資決策的準確性。因此，企業必須要重視工作人員投資調研意識的培養，使其做好市場分析工作。具體可以從以下三個方面展開，第一，企業應該根據投資的具體要求，開展市場調研活動。在整個市場分析工作中，其核心內容就是市場調研活動的開展。企業在進行市場調研活動時應該先明確調研方向，如同類型企業的投資行為，當前市場環境下的投資需求、投資項目的風險要素構成等等。在調研方向確定之后，企業應該從這幾個方向開始展開調研工作，獲得最為真實與全面的調研數據，以此來為市場分析工作提供保障。第二，企業應該根據市場調研活動中的信息，對競爭企業的進行細致的分析。

　　我國老話說的好：“知己知彼，百戰不殆”。也就是說企業的投資決策是否能夠成功除受到企業自身因素的影響之外，還受到同類型競爭企業的影響。因此，企業在市場分析工作的進行中應該充分考慮到各方面的數據信息，尤其是要注重競爭企業實力的分析，了解本企業與競爭企業之間的優勢與差距，揚長避短，提高本企業的競爭力。第三，注重敏感因素的風險分析。企業所開展的任何一項投資活動都不可避免的要承受一定的風險。即使企業在進行投資決策之前做好了萬全準備，也可能最終出現投資決策失敗的結果。因此，為了最大程度的規避風險，企業需要多方面考量各種因素，著重敏感因素的分析，盡可能針對可能出現的風險提出預防風險方案，為企業降低風險所帶來的經濟損失。

　　(三)運用全面評價的方式，權衡投資風險

　　企業所開展的投資活動想要獲得收益往往需要一個較長的周期，而在這一漫長的投資時間內，可能出現很多的問題，這些問題會影響到企業經營活動的穩定進行。因此，企業在進行投資決策之前應該運用全面評價的方式對投資風險進行權衡，力求將企業投資過程中可能出現的各種風險要素進行分析，衡量投資是否具有可行性。在其分析的過程中既要注重固定資金的考量，也要注重流動資金的考量，防止由于流動資金不足影響到企業經營業務的開展。尤其是在企業核算施工過程中，必須要保證有足夠充足的流動資金，避免因為資金不足而導致工程中途停止，進而為企業帶來經濟損失。

　　三、結束語

　　在企業的經營管理中，企業投資決策的正確與否對企業具有十分重要的影響。如果企業的投資決策正確，為企業帶來良好的經濟效益，則能夠為企業積累資產，促進企業的進一步發展。如果企業的投資決策是錯誤的，那么這樣的投資決策可能會給企業帶來一定的經濟損失，甚至讓企業面臨破產的難題。因此，企業在投資決策時一定要小心謹慎，全方位考量，運用科學的投資決策分析方法，為企業選擇合適的投資項目。本文就是對當前企業在投資決策過程中存在的問題加以分析，并提出了提高企業投資決策準確性的有效策略。

　　參考文獻：

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　　作者：孫麗敏

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