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這篇投資管理論文發表了高校固定資產投資項目管理平臺設計,隨著我國經濟的飛速發展,高校固定資產投入也隨之增多,需要一個統一的項目管理平臺控制實施,來解決項目管理環節分散,管理效率低下的問題,論文對管理平臺的功能設計進行了探討。
關鍵詞:投資管理論文,項目管理平臺
一、引言
固定資產投資是高校開展基本辦學條件建設和維持教學科研活動的重要措施。隨著我國經濟的快速發展、高等教育投入的不斷增加,高校固定資產投資項目也隨之增多。而目前,學校固定資產投資項目過程管理工作大都分散在各個職能部門,缺乏統一的項目管理平臺控制項目實施過程,造成超支嚴重、信息交互較慢等問題,給項目管理工作的規范化、精細化帶來了很大困難。
當前,通過計算機網絡建設項目管理平臺,實現項目管理信息化,以加強項目日常管理工作,規范管理流程,加快項目信息交換,減輕管理工作負擔,為項目過程管理和決策提供有效材料支撐,從而提升項目管理水平,也是高校項目管理的發展趨勢。通過項目管理平臺建設,提供項目管理各職能部門共享、共用的溝通平臺,將各部門的信息資源進行有效分類、整合,及時、準確、完整地獲得項目全過程信息,可以實現項目的信息化、動態化管理,從而解決項目管理環節分散、各環節間缺乏有效監管、管理效率低下等問題。
二、高校固定資產投資項目管理平臺總體設計
依據國家、地方、高校等相關制度法規,結合學校項目管理實際情況,建成高校固定資產投資項目管理平臺,可以支持項目庫管理、項目前期管理、項目實施、檔案管理、竣工驗收后評價等,實現項目的流程化管理和全過程管理,使項目管理各環節構成有機的整體,以達到精細化、信息化管理的目的。建立一個從管理角度出發,提供多級用戶分層管理模型,實現項目管理各部門之間的數據整合,包括資金管理、進度管理、招投標管理、合同管理、檔案管理等全面的網絡化項目管理信息平臺;實現項目流程化管理,包括項目在線申報、評審、立項、檢查、調整等系列流程化管理;達到項目預算(計劃)、招投標、合同、物資采購、財務支付等內容在一個平臺管理,實時向各管理部門、各級領導反饋全面的資金和進度信息。
三、管理平臺功能設計
項目前期管理。包括:項目申報,實現用戶單位根據需求在線提交建設項目具體信息;項目論證,實現專家在線評審或記錄項目線下評審過程相關資料;項目立項,實現項目批復結果信息,反饋用戶單位并記錄項目立項相關資料。項目計劃管理。包括:投資計劃,實現計劃的在線申報、確定及下達,規范計劃制定過程;采購計劃,實現項目采購的規范化、有序化,防止漏采、少采或超采等現象發生;驗收計劃,實現項目驗收的程序化管理,督促項目管理單位按進度完成各項工作,防止工程超期、無法驗收等現象發生。項目組織管理。包括項目實施責任人和組織形式等內容,確保項目科學、有序地實施。
項目實施管理。包括:項目招投標管理,對項目實施過程的招投標工作實現全過程管理,確保招標工作公開、公平、公正;合同管理,對項目實施過程中的合同進行統一信息化管理,便于合同實施、監管及保存;調整變更管理,對項目實施過程中發生的調整變更進行在線申請、審批、調整的全過程管理,實現項目的實時管理。監督檢查,實現項目過程中監督檢查工作的全記錄,確保項目后期有據可查;信息季報管理,根據項目管理相關規定,實現在建項目一季度上報一次項目進展信息。項目資金管理。
包括:賬戶管理,根據規定每個項目獨立賬戶,專款專用,杜絕挪用項目款等現象;支出管理,對項目支出的每一項費用進行管理和控制,設定好概算控制額,控制項目執行超出概算,特殊情況需按流程進行審批、執行。項目檔案管理。包括:檔案目錄,在項目實施過程中就進行檔案整理、在線歸檔等,避免項目完成后歸檔時發生檔案遺失現象;檔案狀態,顯示每一卷檔案歸檔完成情況及所處地點,方便檔案查閱。項目驗收管理。包括工程結算、財務決算、檔案驗收、地方單項驗收、學校驗收、上級主管部門驗收等,根據國家相關規定實現項目驗收工作的全過程記錄和管理,確保項目順利通過各方驗收。項目后評價。記錄項目投入使用一段時間后,對項目論證、決策、實施、運行等過程進行全面分析的相關資料,以實現項目管理的完備性及項目實施效益評價。
四、管理平臺系統設置
用戶登錄。提供登錄功能,用戶輸入用戶名及密碼,登入系統,系統根據其權限展示可用功能。所有用戶必須先登錄系統,才可訪問其他功能,對于直接訪問內部功能的請求,將跳轉到登錄界面。文檔類型管理。項目在不同的階段會產生大量文檔,對文檔進行分類管理方便查閱。用戶可根據各自權限進行新增、修改、刪除項目的文檔類型信息,并可查看現有文檔類型類別列表。用戶管理。提供新增、修改、刪除項目的用戶信息,并可查看現有用戶列表,并可綁定角色,通過角色綁定控制用戶權限。角色管理。用戶通過角色間接綁定權限,實現用戶權限管理,系統提供新增、修改、刪除項目的角色信息,并可查看現有角色列表,并可綁定多個權限。修改密碼。登入系統的用戶,可通過該功能修改自己的密碼。
五、結束語
在“互聯網+”的時代,通過高校固定資產投資項目管理平臺建設,更好地實現項目管理的規范化、流程化、精細化、信息化,使得項目管理工作更加科學合理,從而更好地發揮建設資金的投資效益。
參考文獻:
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作者:紀子洋 易文斌
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