信息化的建設(shè)是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)措施制度，怎樣能使經(jīng)濟(jì)更好更有速的發(fā)展都是對(duì)國家發(fā)展的一個(gè)必要制度，同時(shí)信息化的管理也是為了促使經(jīng)濟(jì)能夠有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)信息化是以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)所研究對(duì)象各要素匯總至數(shù)據(jù)庫，供特定人群生活、工作、學(xué)習(xí)、輔助決策等和人類息息相關(guān)的各種行為相結(jié)合的一種技術(shù)，使用該技術(shù)后，可以極大的提高各種行為的效率，為推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步提供極大的技術(shù)支持。

　　摘要：現(xiàn)目前，我國很多企業(yè)管理較為混亂，缺乏完善的組織結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理存現(xiàn)混亂，導(dǎo)致企業(yè)組織機(jī)構(gòu)在分工方面頻繁出現(xiàn)分工不明現(xiàn)象，使得企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的不協(xié)調(diào)，在一定程度上浪費(fèi)了企業(yè)的資源，給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)論文推薦：《河北企業(yè)》本刊以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“二為方針”“雙百方針”，注重理論聯(lián)系實(shí)際，突出微觀管理理論與實(shí)踐問題的研究與探索，為我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放服務(wù)，為提高我省企業(yè)的經(jīng)營管理水平服務(wù)。本刊主要登載經(jīng)濟(jì)、管理理論學(xué)及其相關(guān)學(xué)科的最新研究成果，突出重點(diǎn)、跟蹤熱點(diǎn)、解決難點(diǎn)以及操作性、實(shí)用性、科學(xué)性是本刊的特點(diǎn)和風(fēng)格。

　　關(guān)鍵詞：信息化,經(jīng)濟(jì)管理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　企業(yè)為了更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)徹底摒棄落后的經(jīng)濟(jì)管理理念，建立新形勢(shì)下的戰(zhàn)略創(chuàng)新理念以及危機(jī)管理理念。戰(zhàn)略創(chuàng)新理念即是企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)自身的綜合競(jìng)爭力和運(yùn)作方式不斷進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)具備強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭力，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)貫穿一種危機(jī)理念，并且在企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段對(duì)危機(jī)意識(shí)都應(yīng)當(dāng)予以高度重視，將危機(jī)理念作為企業(yè)發(fā)展的首要問題。

　　一、信息化技術(shù)在中小型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的原則

　　外貿(mào)企業(yè)在信息化建設(shè)中將碰到關(guān)于管理科學(xué)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息工程、信息安全、質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、人工智能、Internet/Intranet、Web技術(shù)以及開發(fā)技術(shù)等多項(xiàng)專業(yè)學(xué)科技術(shù)，因此企業(yè)很難獨(dú)自制訂出符合實(shí)際需求的信息化戰(zhàn)略。選擇合適的信息化戰(zhàn)略合作商對(duì)外貿(mào)企業(yè)非常重要，工程成本、工程質(zhì)量以及按期完工等都會(huì)有所保障。外貿(mào)企業(yè)在選擇合適的信息化戰(zhàn)略合作商的基礎(chǔ)上，將會(huì)得到合作商關(guān)于信息化建設(shè)的專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)。對(duì)本企業(yè)在信息化建設(shè)中需要克服的問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)以及透徹的分析，找出信息化建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)而有效解決建設(shè)難題，并在明確本企業(yè)實(shí)行管理信息化目的與需求的基礎(chǔ)上，做出一份可行性較高的總體規(guī)劃以及實(shí)行方案，從而有效降低企業(yè)信息化建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前，我國很多企業(yè)的會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門都是合并的，一些工作人員身兼著會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員職位，需要從事的工作量不僅大而且也相當(dāng)繁瑣，在一定程度上也影響了企業(yè)在財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的工作質(zhì)量。一些企業(yè)受到傳統(tǒng)思想和管理模式的影響，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不夠，認(rèn)為財(cái)務(wù)審計(jì)便能有效成本控制，實(shí)現(xiàn)防止資金在使用過程中出現(xiàn)浪費(fèi)或流失，不需要進(jìn)行專業(yè)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。此外，經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有著重要影響，然而一些企業(yè)卻忽略了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面缺乏創(chuàng)新人才，這對(duì)企業(yè)的活力以及創(chuàng)新力都有著重要影響。

　　二、對(duì)中國外貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行信息化建設(shè)

　　(一)市場(chǎng)營銷部門的信息化建設(shè)

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，企業(yè)為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，很多企業(yè)都進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，然而，我國企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中仍然存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的身影，在一定程度上影響到我國企業(yè)的發(fā)展，使得我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理存在一些問題，其形勢(shì)不容樂觀。

　　我國目前已步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)，市場(chǎng)營銷部門對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此為了企業(yè)能更好的實(shí)現(xiàn)盈利以及擁有更廣闊的發(fā)展空間，就必須在企業(yè)發(fā)展過程中重視營銷水平的提升。企業(yè)營銷部門的信息化建設(shè)已經(jīng)刻不容緩，電子商務(wù)技術(shù)作為企業(yè)營銷信息化一個(gè)重要發(fā)展方向，要得到重視。電子商務(wù)的產(chǎn)生來源于信息技術(shù)與開放模式下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相互交融。據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，虛擬市場(chǎng)發(fā)展迅猛，其交易額占據(jù)市場(chǎng)總交易額的比例越來越大，依托于B2B、C2C以及B2C等模式的虛擬市場(chǎng)也在日漸繁榮。在以后幾年期間，在虛擬市場(chǎng)完成的交易量將占據(jù)全球總交易額三分之一，中國外貿(mào)企業(yè)只有致力于本企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)，才能抓住這個(gè)巨大的商機(jī)。外貿(mào)企業(yè)以往的業(yè)務(wù)工作，主要依靠員工來完成每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的跟進(jìn)，這種模式下需求的都是職業(yè)素質(zhì)較高的員工，而且不利于企業(yè)對(duì)客戶資源進(jìn)行掌控。電子商務(wù)應(yīng)用到外貿(mào)企業(yè)市場(chǎng)營銷后，企業(yè)將充分利用電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)客戶資源、銷售交易以及各種資源進(jìn)行有效管理，平臺(tái)會(huì)對(duì)信息進(jìn)行篩選和整理在反饋給企業(yè)，使企業(yè)能夠更好的把握其產(chǎn)品消費(fèi)群體，進(jìn)而制定出更完善的營銷戰(zhàn)略。

　　(二)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的信息化管理

　　我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念的陳舊和落后在一定程度上阻礙了我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。由于長期受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念相對(duì)落后，未能對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭形勢(shì)下的危機(jī)管理理念和戰(zhàn)略管理理念進(jìn)行深入了解和深刻認(rèn)識(shí)。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)雖然對(duì)新形勢(shì)下的危機(jī)管理理念和戰(zhàn)略管理理念有一些了解，但并沒有將危機(jī)管理理念和戰(zhàn)略管理理念用于企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)管理中，只是被當(dāng)著一種炫耀手段被用在各種會(huì)議以及演講上。

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)峭赓Q(mào)企業(yè)市場(chǎng)營銷最重要的環(huán)節(jié)，也是展現(xiàn)企業(yè)管理水準(zhǔn)的窗口，因此供應(yīng)鏈具有完善和簡潔以及高效等特點(diǎn)的外貿(mào)企業(yè)一定有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，因此外貿(mào)企業(yè)要重視供應(yīng)鏈信息化建設(shè)。運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的管理過程，企業(yè)會(huì)更快速、準(zhǔn)確的獲取國際信息，并找到最合適的買家或賣家，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，將使原料采買、生產(chǎn)、以及銷售等不同環(huán)節(jié)集合在同一條信息鏈中，有利于企業(yè)快速、完整的獲取各環(huán)節(jié)信息，并使環(huán)節(jié)之間都能實(shí)現(xiàn)相互作用、相互聯(lián)系。

　　(三)運(yùn)用信息化手段進(jìn)行客戶管理

　　外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營方向是滿足客戶需求，因此客戶管理是外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的工作要點(diǎn)，信息化作為新型管理方式應(yīng)在企業(yè)客戶管理中運(yùn)行。客戶管理的目的不只是進(jìn)行市場(chǎng)維護(hù)，更重要的是企業(yè)通過客戶管理明確自己發(fā)展中存在的問題，進(jìn)而使問題得到改善和解決。目前我國外貿(mào)企業(yè)在客戶管理信息化建設(shè)水平還很低，信息化建設(shè)的技術(shù)要點(diǎn)在建立數(shù)據(jù)庫，企業(yè)通過數(shù)據(jù)庫跟進(jìn)顧客的消費(fèi)狀況，并運(yùn)用數(shù)據(jù)庫分析出客戶的消費(fèi)習(xí)慣及偏好，進(jìn)而為企業(yè)制訂營銷計(jì)劃提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　在新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，使企業(yè)的內(nèi)部控制不僅僅是單純的財(cái)務(wù)管理，還應(yīng)當(dāng)使其成為企業(yè)的全局管理。企業(yè)的內(nèi)控管理應(yīng)當(dāng)落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，如：采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及銷售環(huán)節(jié)等。為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的以預(yù)算為主的財(cái)務(wù)管理制度，并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效控制和協(xié)調(diào)，不斷提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的控制能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效的經(jīng)濟(jì)管理，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、小結(jié)

　　在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的熱潮中，企業(yè)已經(jīng)逐步將國內(nèi)貿(mào)易和國外貿(mào)易整合在一起。規(guī)模較小的外貿(mào)企業(yè)要在以往的外貿(mào)交易經(jīng)驗(yàn)上，不斷推進(jìn)經(jīng)營理念革新，同時(shí)也要高度重視信息化建設(shè)對(duì)推進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要作用。外貿(mào)企業(yè)在安裝信息系統(tǒng)以及信息網(wǎng)絡(luò)后，能有效降低交易成本投入，并有效改善生產(chǎn)、經(jīng)營以及決策的方式，進(jìn)而提高企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭力。因此對(duì)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行信息化經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)已經(jīng)刻不容緩。

　　企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新時(shí)離不開制度的保障，企業(yè)若無切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)管理制度，企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)無法有效開展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)便是進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新，這樣才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。