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來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:交通運(yùn)輸時(shí)間:瀏覽:次
這篇公路施工論文發(fā)表了公路施工管理中的現(xiàn)存問(wèn)題,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,很多現(xiàn)代化的公路施工技術(shù)得到了應(yīng)用,但是子啊很多細(xì)微的環(huán)節(jié)隨意減少導(dǎo)致公路建設(shè)的質(zhì)量不到位,影響公路建設(shè)的質(zhì)量,論文對(duì)相應(yīng)的管理優(yōu)化措施進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:公路施工論文,公路工程,施工管理,優(yōu)化策略
1概述
近些年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用,也不斷提高了公路質(zhì)量的要求,公路面臨的交通壓力不斷增大。基于此背景,我國(guó)公路建設(shè)力度不斷提升,在此過(guò)程中,雖然很多現(xiàn)代化的公路施工技術(shù)得到了應(yīng)用,促進(jìn)了公路建設(shè)水平的提升,但在對(duì)公路進(jìn)行施工的過(guò)程中,在管理理念、管理模式等因素的影響下,公路施工管理中還有一些需要改進(jìn)的地方,致使公路施工留有質(zhì)量隱患。因此,相關(guān)公路建設(shè)單位應(yīng)該不斷提升對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理的力度,對(duì)管理辦法進(jìn)行改進(jìn),使公路施工可以高效、高質(zhì)量地進(jìn)行。
2公路施工管理中的現(xiàn)存問(wèn)題
2.1安全施工管理力度不夠
對(duì)公路施工管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,安全管理處于首要位置,直接關(guān)系到公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。但在現(xiàn)階段的公路施工中,部分施工單位、管理部門(mén)對(duì)安全管理的重視程度還不夠,具體從以下方面體現(xiàn)出來(lái):第一,雖然現(xiàn)階段大部分施工單位都對(duì)相應(yīng)的安全管理制度進(jìn)行了設(shè)立,但在具體的施工操作中,這些制度并沒(méi)有得到落實(shí);第二,對(duì)于公路施工的監(jiān)管,相關(guān)部門(mén)監(jiān)測(cè)力度還有待提升,而部分施工操作人員安全意識(shí)又不夠,不規(guī)范施工操作時(shí)有發(fā)生,致使公路中留下諸多安全與質(zhì)量隱患;第三,公路建設(shè)完成后,沒(méi)有依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),使一些潛在的安全及質(zhì)量問(wèn)題難以被早期發(fā)現(xiàn),致使建成后的公路整體質(zhì)量受到影響。
2.2施工資源配置合理性有待提升
對(duì)公路施工工作進(jìn)行開(kāi)展的過(guò)程中,施工材料是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ),但在現(xiàn)階段的公路施工管理中,部分管理人員并沒(méi)有對(duì)施工原材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中,導(dǎo)致公路施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。另外,對(duì)于一些施工機(jī)械設(shè)備,現(xiàn)階段的公路施工管理人員并沒(méi)有進(jìn)行合理、有效的分配,只是一味地追求施工速度,將一些細(xì)微的但很有必要的施工環(huán)節(jié)隨意減少,致使公路建設(shè)質(zhì)量得不到保障。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)力度不夠
現(xiàn)階段,雖然我國(guó)公路建設(shè)技術(shù)不斷提高,公路建設(shè)水平也隨之提升,但具體的施工操作仍然有很大復(fù)雜性,有較多的細(xì)節(jié)性施工操作存在,這些施工操作直接關(guān)系到施工的整體質(zhì)量。對(duì)于這些細(xì)節(jié)性的施工環(huán)節(jié),需進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,使施工人員嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工,但現(xiàn)實(shí)并非如此。當(dāng)前,部分施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管帶有很大片面性與敷衍性,給一些規(guī)范施工操作的發(fā)生留下了“空子”,最終影響整體施工質(zhì)量。
2.4成本管理嚴(yán)謹(jǐn)度不夠建筑單位對(duì)一個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行接收,目的是為了能夠獲得經(jīng)濟(jì)方面的效益,在此過(guò)程中,如果將投資的成本降低,則可促進(jìn)利益空間的上升,但如果盲目將成本降低,工程的質(zhì)量將得不到保障。因此,在整個(gè)公路建設(shè)過(guò)程中,成本管理貫穿于始終,但目前部分施工單位并沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行合理的管理。為了能夠競(jìng)得一個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目,部分施工單位會(huì)將競(jìng)標(biāo)的價(jià)格降低,致使公路建設(shè)效果的預(yù)算減少。這樣一來(lái),在后期施工中,施工材料短缺、以次充好現(xiàn)象極易發(fā)生,最終對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
3對(duì)公路施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化的措施
3.1提升質(zhì)量管理意識(shí),加大安全管理力度
公路施工質(zhì)量直接受到施工管理人員的影響,如果施工管理人員有較高的責(zé)任意識(shí),熟知相應(yīng)的施工工藝,則在很大程度上可促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。因此,在對(duì)公路施工質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中,施工單位、施工管理人員需不斷提升質(zhì)量管理意識(shí),從安全管理入手,對(duì)公路施工實(shí)施全面的嚴(yán)格管理。
對(duì)此,可從以下方面入手:第一,公路施工單位應(yīng)該認(rèn)識(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的必要性,不斷提升施工安全方面的意識(shí),將施工質(zhì)量管理的投入適當(dāng)增大,使公路施工質(zhì)量管理工作可以順利開(kāi)展;
第二,成立專門(mén)的質(zhì)量管理小組(具體人員組成見(jiàn)圖1),隨后對(duì)此小組成員進(jìn)行相應(yīng)的教育與培訓(xùn),除了進(jìn)行施工工藝、管理水平方面的培訓(xùn)外,還需注重責(zé)任意識(shí)方面的培訓(xùn),使其以高度的責(zé)任感深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中,對(duì)施工全程進(jìn)行監(jiān)管,從而保證施工操作中不合理的地方能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn);
第三,加大對(duì)不規(guī)范施工操作的處理力度,對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工操作,及時(shí)進(jìn)行制止,并勒令其改正,對(duì)于屢次教育仍不堅(jiān)持規(guī)范操作的施工人員可勸退,從源頭上對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;第四,加大對(duì)“質(zhì)量源”進(jìn)行控制的力度,對(duì)公路施工進(jìn)行開(kāi)展前,以具體路段、所用施工工藝等依據(jù),對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行明確,以便于對(duì)質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控,進(jìn)而保證公路施工的高效性、安全性。
3.2明確施工方案,對(duì)施工資源進(jìn)行優(yōu)化配合
對(duì)公路施工工作進(jìn)行開(kāi)展前,相關(guān)施工單位應(yīng)該對(duì)施工方案進(jìn)行詳細(xì)研究,對(duì)具體的施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員等進(jìn)行明確,若發(fā)現(xiàn)有不合理的地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商改進(jìn)。相關(guān)施工管理人員需依據(jù)具體施工方案對(duì)施工人員進(jìn)行安排,選取施工人員前,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)教育,使其明確質(zhì)量控制的重要性,能夠在施工操作中依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作。
對(duì)于施工過(guò)程中需要的機(jī)械設(shè)備,需對(duì)其性能進(jìn)行檢查,并事先進(jìn)行妥善安排,使機(jī)械設(shè)備可以準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中,設(shè)備使用完成后,需進(jìn)行規(guī)范的清洗與維護(hù),使設(shè)備的運(yùn)行性能得到保障。此外,對(duì)于施工過(guò)程中所需材料,需對(duì)采購(gòu)、運(yùn)輸、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,采購(gòu)材料時(shí),保證材料的質(zhì)量;對(duì)材料進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)該依據(jù)具體材料的儲(chǔ)存需求進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證材料性能;對(duì)材料進(jìn)行應(yīng)用前,再次進(jìn)行檢查,對(duì)質(zhì)量、種類、型號(hào)等進(jìn)行核對(duì),保證材料與施工方案相符合,進(jìn)而使施工質(zhì)量從根本上得到保障。
3.3明確權(quán)責(zé),加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度
在公路施工的各項(xiàng)管理制度中,質(zhì)量管理制度屬于必不可少的重要內(nèi)容,因此,相關(guān)施工單位應(yīng)該不斷加大對(duì)施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行建設(shè)的力度,依據(jù)相應(yīng)的公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等,對(duì)適合于本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度進(jìn)行建設(shè),以便于對(duì)公路施工進(jìn)行責(zé)任化、細(xì)致化的管理。將相應(yīng)的管理制度建立起來(lái)后,需不斷加大對(duì)其進(jìn)行執(zhí)行的力度,對(duì)高質(zhì)量生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目標(biāo)進(jìn)行確立,使質(zhì)量與安全管理責(zé)任得到明確的劃分,進(jìn)而提升施工管理的有效性。同時(shí),相關(guān)施工單位需不斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度進(jìn)行完善,使質(zhì)量管理可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工操作,并予以制止及指正,從而為施工操作的規(guī)范性提供保證,進(jìn)而使公路施工質(zhì)量提升。
此外,施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該每天都到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)性的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或現(xiàn)象,需立即施予整改措施,整改后再次進(jìn)場(chǎng)檢查,合格后再對(duì)下一步的施工工作進(jìn)行開(kāi)展。在此工程中,對(duì)于監(jiān)管力度不夠?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)該對(duì)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的追究,并施予一定的懲處,以提升施工操作人員對(duì)規(guī)范施工的重視程度,進(jìn)而保證公路施工質(zhì)量的有效提升。
3.4合理預(yù)算,實(shí)現(xiàn)成本的合理管理
對(duì)公路進(jìn)行施工時(shí),對(duì)成本進(jìn)行合理管理,其實(shí)就是對(duì)施工環(huán)節(jié)中涉及到的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理預(yù)算與核算的過(guò)程,以保證公路施工中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都沒(méi)有超出預(yù)算,在避免資金浪費(fèi)的同時(shí),對(duì)施工材料、設(shè)備等進(jìn)行規(guī)范采購(gòu)。因此,對(duì)公路施工進(jìn)行管理時(shí),相關(guān)管理人員應(yīng)該以具體工程項(xiàng)目、進(jìn)度等為依據(jù),對(duì)成本進(jìn)行合理的控制,在確保施工質(zhì)量的同時(shí),使利益實(shí)現(xiàn)最大化,通過(guò)對(duì)施工材料、施工人員進(jìn)行合理安排等措施,使成本管理更為合理,進(jìn)而促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之,在公路施工的相關(guān)管理工作中,質(zhì)量管理處于首要位置,直接關(guān)系到公路投入使用后的穩(wěn)定性、安全性及舒適性。因此,相關(guān)公路施工單位、管理單位需提升質(zhì)量控制的意識(shí),積極對(duì)施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),不斷對(duì)項(xiàng)目施工管理工作進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化,使公路施工能夠高質(zhì)量、高效率運(yùn)行。
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作者:劉鑫 單位:中交二公局第六工程有限公司
推薦閱讀:《公路工程》(雙月刊)創(chuàng)刊于1975年,由湖南省交通科學(xué)研究院主辦,主要報(bào)道公路、橋梁、結(jié)構(gòu)理論、路面、路基、人工結(jié)構(gòu)物、線路勘測(cè)設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等內(nèi)容,專門(mén)刊載道路。