摘要：要使居民生活小區園林綠化工程的工程質量得到保證，就得采用科學的管理辦法和手段使工程的實施在安全、質量、文明施工、工程進度等方面得到最佳的控制，以確保工程的順利完成。本文介紹了小區園林綠化工程施工管理的意義及施工管理在整個施工過程中的重要性，并對其進行了初步的分析與探討。

　　關鍵詞：小區園林綠化;施工養護;施工管理

　　Abstract: This article introduced the residential landscape construction management significance and construction management in the whole process of construction the importance, and has carried on the preliminary analysis and discussion.

　　Key words: the district landscape conservation; construction; construction management

　　0 前言 為了滿足人們對綠化的需求，營造出一個良好的居住環境，居民生活小區園林綠化從設計到施工都必須要注重景觀效果。園林綠化工程施工要確保質量，同時也要達到合同、規范所規定的質量標準，通過一系列管理措施，達到提高園林綠化工程施工質量的目的。因此，園林綠化工程施工單位應該把園林綠化工程管理作為重中之重。

　　1 園林綠化工程施工管理的重要意義

　　一個品質優秀的園林綠化產品,除合理的設計、工藝、施工技術水平、材料供應等外,還要靠科學有效的施工現場管理作為前提。園林綠化工程施工管理就是根據園林綠化工程的現場情況，結合園林綠化工程的設計要求，以先進的、科學的施工方法與組織手段將人力和物力、技術和經濟等諸多因素合理化配置。我們知道,施工管理水平的好壞取決于隨機應變能力、現場組織能力、科學的人財物配置、以及市場競爭能力。實際上,園林綠化工程在開始建設以前,就已經審查了建設企業的資質與條件。同時,還對施工企業的技術管理水平進行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業能否保證園林綠化的施工質量和履約能力如何。施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運用和發揮的過程,所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。要想擴大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工管理。只有搞好了園林綠化施工的管理,才能提高施工質量、節約成本,提升企業的競爭能力,不斷地開拓新的市場。

　　2 園林綠化工程的施工管理

　　近年來，小區園林綠化市場競爭越演越烈，企業要在激烈的市場競爭中生存、發展，就必須提供質量好、造價和工期合理的新產品，而生產新產品，除了設計、材料供應等因素外，主要靠合理的施工現場管理、栽植管理、成本控制及竣工驗收來保證。

　　2.1 施工現場。施工現場管理是小區園林綠化施工管理的重點環節，在這一方面施工管理人員應該做好進度控制、材料供應和施工安全質量協調。在小區園林綠化施工過程中，施工管理人員應該避免出現工期延誤或搶工趕工的現象，盡量減少工期對施工質量的影響。要想達到這一目的，施工管理人員應該在設計和項目進度表上下足工夫，針對工程設計問題可以由經理牽頭召開專門的設計討論會，對設計方案的可行性、藝術性、科學性進行詳細的論證，預測可能出現的影響工期的情況，并做好相應的準備工作。在此基礎上，要制定科學的施工計劃，要求施工人員嚴格按照施工計劃施工，在施工計劃當中應該考慮到天氣、氣候以及周圍環境因素對工期可能造成的不利影響，使施工計劃更具科學性。

　　2.2栽植管理。對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土城成錐形。填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。栽植后24小時內必須澆定根水，且要澆透。跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋：加強組織平衡，對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制：保證施工安全，做到文明施工等。

　　2.3成本控制。小區園林綠化工程在市場經濟的情況下，應該達到經濟性和藝術性的雙向目的，應該在滿足設計需要的和建設目的的基礎上控制好工程造價。工程項目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機三項費用和其他直接費;間接成本是現場經營管理費，這些成本可以在施工預算中并在會計預計時反映出來，因此對于成本的控制應該在施工預算中體現出來。此外，還要做好人力成本的控制，應該盡力保證施工進度，不要避免出現工期延誤或者趕工的現象，使成本與施工預算保持一致。

　　2.4竣工驗收。竣工驗收是施工階段的最后環節，通過竣工驗收，全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計要求，達到小區園林綠化所規定的質量標準。因此，竣工驗收前相關人員必須及時準確的準備好完整的工程技術資料，以便參與驗收人員通過資料及時了解整個施工過程，項目經理部必須重視小區園林綠化工程竣工驗收工作，確保工程圓滿結束。

　　3 園林綠化工程后期養護

　　小區園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，俗話說：“三分栽七分管”，種是短暫的，管是長期的。如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。只有進行不間斷的精心養護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢

　　加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理的保證。目前,一般的小區園林綠化工程施工期不超過半年, 但小區園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需2年, 即綠化養護期規定為苗木2個生長季節, 目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵,如果小區園林綠化工程施工優良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。若后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時, 導致病蟲害嚴重等質量問題。因此, 必須加強小區園林綠化工程后期養護管理工作, 確保工程質量。

　　小區園林綠化工程施工質量管理是整個工程項目建設管理過程中的一個重要環節，施工階段各方面質量管理工作對工程項目建設有著重要影響。因此，園林綠化施工管理人員不僅要具有對植物造景的高度審美能力，更要注重植物的生長習性，加強養護管理。

　　結 語

　　總之隨著城市建設的迅速發展,小區園林綠化工程建設越來越受到重視,對工程的施工進行控制管理也尤為關鍵。而園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握施工工藝流程,又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合, 創造出宜人的園林作品。

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