摘要：我國(guó)工程管理和先進(jìn)國(guó)家工程管理的水平比較，我們的建設(shè)管理體制仍然處在初級(jí)階段，過(guò)程遠(yuǎn)未達(dá)到“全方位、全過(guò)程、三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求，實(shí)際建設(shè)中也存在著諸多不利因素。充分調(diào)動(dòng)參建人員的主觀能動(dòng)性，管理人員有必要做好“五控制”，并充分把握好五者之問(wèn)的辨證關(guān)系，只有這樣，才能保證工程建設(shè)按合同約定順利、安全地完成。

　　關(guān)鍵字：施工,質(zhì)量 ,建筑, 管理

　　隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的建筑工程不僅能滿足人們的日常生活需求，同時(shí)還能改善人們的生活品質(zhì)。然而，優(yōu)質(zhì)的建筑工程，直接取決于其施工質(zhì)量。由此可見，施工技術(shù)管理，不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還關(guān)系著施工人員的人身安全。從而在建筑工程管理中有著極其重要的地位。

　　一、 建筑施工管理所包含的內(nèi)容

　　1、建筑施工中得安全管理。

　　建筑施工中要了解安全管理的重要性，熟悉相關(guān)安全管理法律法規(guī)，掌握建筑工程施工安全的管理方法和實(shí)務(wù)。安全第一、預(yù)防為主。這是安全管理的指導(dǎo)思想。在建筑施工行業(yè)，要通過(guò)宣傳、教育等方式提高施工管理人員以及施工工人的安全意識(shí)。以防為主。防火勝于救火。熟悉安全管理法律法規(guī)、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等，熟悉這些基本安全管理知識(shí)，知道建筑工程的安全管理的重點(diǎn)方能入手安全管理。掌握安全管理實(shí)務(wù)、方法。通過(guò)上述兩點(diǎn)的了解和熟悉，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的安全管理措施;例如，工程是否有深基坑開挖，是否有大型模板工程、大型機(jī)械設(shè)備等等。就是說(shuō)，要找出安全危險(xiǎn)源，然后制訂相應(yīng)的安全管理措施和方法。

　　2、建筑施工進(jìn)度的控制管理。

　　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容，工作程序，持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按要求進(jìn)行對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整修改原計(jì)劃直至竣工交付使用。建筑施工進(jìn)度的控制管理是一項(xiàng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜的工程，針對(duì)施工中會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響的因素必須要考慮到并且制定相應(yīng)的措施來(lái)確保工程能夠如期竣工。在施工過(guò)程中，也要做好控制措施，確保工程計(jì)量以便進(jìn)度款項(xiàng)可以及時(shí)得到支付。還要及時(shí)協(xié)調(diào)材料設(shè)備方面的供應(yīng)，以及施工的計(jì)劃和資金的籌備都可以有序的展開。在工程的前期要做好充足的預(yù)算工作，對(duì)于工程的預(yù)付款與進(jìn)度款等各種款項(xiàng)要明細(xì)地落實(shí)，使得工程施工中資金能夠順利流入各個(gè)控制目標(biāo)中。

　　3、 建筑施工的質(zhì)量管理。

　　為加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)工作，促進(jìn)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí)普遍提高;進(jìn)一步健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，有效防范和遏制重大質(zhì)量事故;進(jìn)一步完善政府質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)管效能，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。

　　二、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

　　建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)工程成功的保證之一。建筑工程施工技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，也是工程師現(xiàn)場(chǎng)工作的參照依據(jù)，所以，重要性非同一般。科學(xué)的程施工管理能夠提高企業(yè)的建筑施工質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更有助于控制工程施工過(guò)程的各項(xiàng)工藝參數(shù)，起到質(zhì)量預(yù)控目的，可以降低企業(yè)質(zhì)量通病治理的成本。同時(shí)，科學(xué)的管理工作促進(jìn)了工程施工質(zhì)量的提高，促進(jìn)了建筑工程施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理工作的重要性，加快自身技術(shù)管理體系的完善，提高企業(yè)綜合能力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　三、現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理水平

　　隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程領(lǐng)域也越來(lái)越受到了人們的重視，建筑工程項(xiàng)目管理的合理化和規(guī)范化也是當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域中迫切需要解決的問(wèn)題。面對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入力度的加大，以及現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深明確落實(shí)責(zé)任在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有高度的責(zé)任。要求相關(guān)負(fù)責(zé)人能及時(shí)而準(zhǔn)確地解決施工現(xiàn)入發(fā)展。同時(shí)，還要嚴(yán)格復(fù)核測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)，并參與場(chǎng)材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工日趨激烈。因此，要想在建筑行業(yè)利于不敗之地，就要在科學(xué)的方法的指導(dǎo)下加強(qiáng)工程施工管理，大力吸收優(yōu)秀人才，發(fā)展技術(shù)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯自身的能力。建筑工程的各個(gè)階段，各個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密相扣，任何 —個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將會(huì)影響到施工的進(jìn)度甚至工程的質(zhì)量，從而造成質(zhì)量的控制等。總之，技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任應(yīng)包括解決和參與管理所有影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問(wèn)題及工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)。

　　四、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

　　1、建立管理體系，制訂規(guī)章制度的重要性

　　目前，國(guó)內(nèi)的建筑工程監(jiān)理工作仍局限于工程的施工階段。建筑工程監(jiān)理工作開始時(shí)，工程往往已經(jīng)開工一段時(shí)間了，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員在不熟悉工程具體事宜的情況下，試探性、摸索著開展監(jiān)理工作。由于，監(jiān)理人員對(duì)建筑工程的了解程度較淺，這對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理是相當(dāng)不利的。經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用，是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性，完善經(jīng)營(yíng)體制，理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序，提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)必須要建立管理體系，制訂規(guī)章制度。

　　2、圖紙審查

　　工程開工之前，需識(shí)圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。如果有識(shí)圖、審圖經(jīng)驗(yàn)，掌握一些要點(diǎn)，則事半功倍。識(shí)圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能、熟悉審查工程平面尺寸、熟悉審查工程立面尺寸、檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無(wú)出錯(cuò)、檢查有無(wú)需要改進(jìn)的地方。施工流程就是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中階段性的固有規(guī)律和分部分項(xiàng)工程的先后次序，是在同一場(chǎng)地不同空間，同時(shí)交叉搭接的進(jìn)行施工，一般情況下，前面的工作沒(méi)有完成后面的工作就不能開始，這種先后順序必須符合建筑施工程序和施工順序。交叉施工才真正體現(xiàn)爭(zhēng)取時(shí)間的主觀能動(dòng)性。

　　3、工程變更

　　在工程項(xiàng)目的施工階段，經(jīng)常會(huì)遇到工程變更，工程變更涉及圖紙內(nèi)容、施工方案、進(jìn)度、工程造價(jià)等方面諸多問(wèn)題，一般工程參與方關(guān)心焦點(diǎn)集中在費(fèi)用與工期上。通常在工程實(shí)施前的變更，只要不影響開工日期一般都較易處理;施工階段，變更應(yīng)小心慎重，否則會(huì)打亂施工安排，產(chǎn)生額外費(fèi)用，影響工期。施工單位設(shè)計(jì)人員在滿足工程目標(biāo)的前提下提出的一些簡(jiǎn)化施工工藝的措施(不影響質(zhì)量、不增加造價(jià)、縮短工期)，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)、提倡。對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃沒(méi)有大的變化，只是施工方案有變化(應(yīng)該是更合理)且不增加工程造價(jià)的話，應(yīng)該批準(zhǔn)。但是如果增加造價(jià)，影響工程進(jìn)度與質(zhì)量就要要征得建設(shè)單位同意。

　　4、加強(qiáng)工程監(jiān)測(cè)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方式，應(yīng)適應(yīng)政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作性質(zhì)和內(nèi)容的要求。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是以委托機(jī)關(guān)的名義監(jiān)督執(zhí)法，對(duì)委托機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，由委托機(jī)關(guān)承擔(dān)執(zhí)法的后果。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督工程師對(duì)監(jiān)督的工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督是站在公眾和社會(huì)的立場(chǎng)上對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大分部(即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督管理，。在對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠、有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，增強(qiáng)政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過(guò)監(jiān)督抽查，保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實(shí)，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強(qiáng)程序管理的同時(shí)，必須加強(qiáng)技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點(diǎn)：一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件的檢查評(píng)價(jià)，二是對(duì)工程竣工檢測(cè)結(jié)果的檢查與評(píng)價(jià)，三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證資料的檢查與評(píng)價(jià)，四是對(duì)工程實(shí)體的尺寸偏差的實(shí)測(cè)，五是對(duì)完工后的工程實(shí)體的宏觀觀感檢查與評(píng)價(jià)。

　　總結(jié)：

　　由此可見，建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量的好壞起到?jīng)Q定性作用，使用科學(xué)的管理模式，能夠提高工程質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)讓企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)了自身的實(shí)力。

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