摘 要:建筑工程質(zhì)量需要依靠嚴(yán)密、合理的科學(xué)施工組織與管理，以及采取強(qiáng)化的制約手段，真正實(shí)施合理的施工方案和有效的技術(shù)措施。企業(yè)各部門對施工各環(huán)節(jié)、各階段所采取組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段。以滿足人們要求所具備的基本屬性或特性的程度。建筑工程質(zhì)量管理是為了經(jīng)濟(jì)、高效地建造出符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程 質(zhì)量管理 管理方法

　　建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心，是增強(qiáng)我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)。特別是加入WTO以后，面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提高質(zhì)量管理水平成為目前亟待解決的問題。現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中,存在整體水平不盡人意的狀況。工程質(zhì)量問題必須引起全社會(huì)的高度重視,工程質(zhì)量已是人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

　　1 淺析建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

　　1.1建筑工程質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段劃分,其質(zhì)量控制相應(yīng)的劃分為事前、事中及事后控制。根據(jù)控制的主體對象不同又分為對人的控制、施工機(jī)械設(shè)備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制以及施工工序的控制。

　　事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)各工作，施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。事中質(zhì)量控制，指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項(xiàng)目有方案，材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材計(jì)量器具校正有復(fù)核，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，主要工作內(nèi)容包括:準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定;組織竣工檢驗(yàn)等。

　　1.2建筑工程質(zhì)量計(jì)劃和保障。質(zhì)量計(jì)劃是針對具體產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件,它包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃主要用于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證,是施工企業(yè)質(zhì)量體系文件之一,是質(zhì)量手冊的重要支持性文件,又是貫穿于質(zhì)量體系幾個(gè)層次文件系統(tǒng)的可操作性文件。實(shí)行建筑工程質(zhì)量保證的必要性:建筑工程質(zhì)量保證是為確保其工程質(zhì)量,使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動(dòng)。建筑施工企業(yè)做到實(shí)行質(zhì)量保證最好的方法還是推行全面質(zhì)量管理。企業(yè)各部門、全體員工共同努力,開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn),提供經(jīng)濟(jì)、耐用、讓用戶喜歡的優(yōu)良產(chǎn)品(工程),并進(jìn)行售后(交工后)服務(wù),使用戶長期滿意。這種質(zhì)量管理是以改革經(jīng)營思想、提高企業(yè)素質(zhì)、擴(kuò)大和發(fā)展有效的經(jīng)營為目的,謀求提高、保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。工程建設(shè)監(jiān)理依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理。監(jiān)理單位與承包商之間雖然沒有簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同,但是監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂有監(jiān)理合同,依據(jù)業(yè)主的授權(quán),監(jiān)理單位就有了監(jiān)督管理承包商履行工程建設(shè)承發(fā)包合同的權(quán)利和義務(wù)。承包商不再與業(yè)主直接交往,而轉(zhuǎn)向與監(jiān)理單位直接聯(lián)系,并接受監(jiān)理單位對自己進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理。

　　2建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體方法

　　2.1材料的質(zhì)量及工序控制。主要可以進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量控制和存放條件的控制,到場的材料設(shè)備除應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說明書外,還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查,合格后向監(jiān)理提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。由于質(zhì)量合格的材料、設(shè)備進(jìn)場后到其使用或施工、安裝時(shí)通常要經(jīng)過一定的時(shí)間間隔,因此監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)了對施工單位的材料設(shè)備存放、保管條件及時(shí)間的監(jiān)控,取得了較好的效果。此外監(jiān)理部在施工用機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制、審查與控制承包方對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量以及對測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)、工程測量放線的質(zhì)量控制方面都做了大量工作,取得了較好的效果。

　　施工過程中質(zhì)量控制的主要工作應(yīng)當(dāng)是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。工序質(zhì)量控制內(nèi)容包括：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯;主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素:即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等;及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序活動(dòng)效果是評價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài);設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格控制，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。

　　2.2竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容,項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部內(nèi)容,并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件,完全符合建設(shè)單位的使用要求,它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位,并接受對其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱,它是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后,就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　　2.3保修階段的質(zhì)量控制。在保修期內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)密切注意工程質(zhì)量對工程使用情況的影響,并制定質(zhì)量檢查計(jì)劃,有步驟的檢查工程質(zhì)量問題。還可以對工程質(zhì)量問題責(zé)任進(jìn)行鑒定。在保修期內(nèi),對工程項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真查對設(shè)計(jì)圖紙及竣工資料,分清責(zé)任,依據(jù)有關(guān)規(guī)定明確修補(bǔ)工程缺陷費(fèi)用的承擔(dān),在保修期內(nèi),不管誰承擔(dān)責(zé)任,施工承包商均有義務(wù)負(fù)責(zé)修理。另外,還可以對修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行控制。保修期內(nèi)質(zhì)量控制的目的就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行處理。在這一過程中,監(jiān)理工程師仍要像控制正常工程建設(shè)質(zhì)量一樣,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,在保修和返工工作結(jié)束后,仍要按照驗(yàn)收規(guī)范、合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　3結(jié)語

　　針對我國目前建筑施工質(zhì)量管理領(lǐng)域存在的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量計(jì)劃不清、質(zhì)量保證不健全、工程質(zhì)量通病不能根治等問題現(xiàn)狀提出了建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法,文章認(rèn)為建筑工程施工質(zhì)量管理的主要方法有對材料的質(zhì)量及工序控制,竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制,保修階段的質(zhì)量控制等。

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