摘　要：施工技術(shù)作為貫穿施工整個(gè)流程的關(guān)鍵，其管理水平對(duì)建筑工程的質(zhì)量與施工進(jìn)度產(chǎn)生重要影響，做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理對(duì)于建筑基礎(chǔ)建設(shè)來說十分重要。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,施工技術(shù)管理,施工現(xiàn)場

　　(一)有效控制成本原則

　　對(duì)于建筑企業(yè)來說，有效的成本控制是取得競爭力的必要手段，尤其是在當(dāng)前我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀之下，首要考慮的管理原則就是經(jīng)濟(jì)效益原則，鼓勵(lì)建筑企業(yè)將傳統(tǒng)的管理目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，將目光多多投入到降低成本的方法中，為開拓創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)。

　　(二)科學(xué)合理原則

　　對(duì)于建筑工程來說，科學(xué)技術(shù)是最為基礎(chǔ)的生產(chǎn)力，對(duì)于建筑工程來說是技術(shù)管理與創(chuàng)新的基礎(chǔ)，因此，在建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)遵循科學(xué)合理原則，不僅要采用科學(xué)合理的管理方法，也要使施工技術(shù)在科學(xué)技術(shù)的帶領(lǐng)下推陳出新，為提升施工效率打好基礎(chǔ)。

　　(三)規(guī)范化原則

　　規(guī)范化原則是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)，在施工過程中唯有建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范化體系，才能夠科學(xué)地組織施工中各項(xiàng)要素，并依據(jù)規(guī)范化體系的標(biāo)準(zhǔn)來衡量工程施工效率。

　　對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理來說，這三個(gè)原則是相輔相成的，每一個(gè)原則的落實(shí)都會(huì)進(jìn)一步凸顯其他兩個(gè)原則的重要作用。在技術(shù)管理的過程中，應(yīng)以這三個(gè)原則為出發(fā)點(diǎn)，去引導(dǎo)施工技術(shù)管理工作的開展。

　　二、施工技術(shù)管理的主要措施

　　(一)加強(qiáng)施工技術(shù)管理

　　1.加強(qiáng)施工圖紙會(huì)審

　　建筑工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)組織施工技術(shù)負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位建立一個(gè)圖紙會(huì)審小組，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。對(duì)于施工圖紙的會(huì)審一般包含如下幾個(gè)方面：

　　首先，要對(duì)圖紙進(jìn)行基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與自審，當(dāng)拿到施工圖紙之后，應(yīng)對(duì)照著施工技術(shù)文件對(duì)施工圖紙進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和探討;其次，要協(xié)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審;最后，要對(duì)施工會(huì)審進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并整理形成會(huì)議紀(jì)要，并進(jìn)行文件會(huì)簽，對(duì)于施工圖紙中的一些問題與缺陷要及時(shí)提出建議，并積極協(xié)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行更改，提出解決方法，作為日后施工或修改設(shè)計(jì)的依據(jù)。

　　2.加強(qiáng)技術(shù)交底

　　建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底，是在某一單位工程開工前，或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。技術(shù)交底除了對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審之外，還包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等的交底，在交底過程中要詳細(xì)對(duì)施工中所要掌握的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求進(jìn)行溝通和交流。技術(shù)交底主要由施工總工程師向分公司工程師進(jìn)行，再由分公司工程師向著本公司的工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢察人員、施工小組組長等進(jìn)行具體施工技術(shù)內(nèi)容與注意事項(xiàng)的交底，最終是由小組組長向全體施工人員的技術(shù)交底。

　　3.加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

　　在科學(xué)技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理，就需要在管理中引入現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)。當(dāng)前，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的便捷與高效使建筑工程施工技術(shù)管理獲得了更多的成績。因此，管理人員必須要熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)，從施工前期的準(zhǔn)備一直到竣工的過程中，必須采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工管理手段來提升技術(shù)管理水平。

　　(二)加強(qiáng)安全技術(shù)管理

　　對(duì)于建筑工程現(xiàn)場管理來說，施工的安全技術(shù)管理是十分重要的，不僅能夠有效保障施工進(jìn)度和質(zhì)量，也能夠保障施工人員的人身安全，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的取得奠定基礎(chǔ)。在安全技術(shù)管理中，主要應(yīng)注意如下幾個(gè)方面。

　　其一，建筑工地要進(jìn)行封閉，并且要保證工作面的穩(wěn)固與安全，同時(shí)要投入大量的安全防護(hù)設(shè)施，防止出現(xiàn)外人入內(nèi)、建筑材料墜落的現(xiàn)象。在開始施工之前，在施工方案中必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，并且經(jīng)過施工圖會(huì)審之后要對(duì)施工中的運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)用電線路布置、各種管道、倉庫、加工作業(yè)長做、主要機(jī)械位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排進(jìn)行透徹研究，以確保所有物品平面布置符合施工的安全需求。在工地的四周應(yīng)有與外界隔離的維護(hù)設(shè)施，入口處應(yīng)有工程名稱、施工單位名稱牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況、施工紀(jì)律等，使進(jìn)入施工場地的人員能夠?qū)κ┕ご篌w情況有一定的了解。

　　其二，施工中所涉及到的施工材料都應(yīng)按照施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行擺放，并使其整齊、一致、穩(wěn)固。材料的堆放不能超過一定高度，并且嚴(yán)禁在圍欄或者其他建筑物墻壁堆放，材料與材料之間的距離應(yīng)大于五十厘米，兩頭空間應(yīng)密封，防止有人入內(nèi)，引起意外事故。對(duì)于施工過程中一些剩余材料或者拆卸下來的材料應(yīng)按照類別進(jìn)行回收、清理，并且將其中的釘子等危險(xiǎn)物品除去或者打磨，防止搬運(yùn)人員產(chǎn)生刮傷等現(xiàn)象。對(duì)于油漆類或具有揮發(fā)性物質(zhì)的材料，應(yīng)防止在通風(fēng)較好、嚴(yán)禁煙火的倉庫。

　　其三，施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查，以防具有質(zhì)量問題的材料使用到施工中，給施工安全帶來嚴(yán)重的威脅。由于使用的材料過多，很多施工單位都采用抽樣調(diào)查的方法來對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，這種做法雖然方便，但是給材料安全帶來了隱患，因此施工現(xiàn)場管理人員盡可能的對(duì)施工材料進(jìn)行全面的管理，確保所有材料質(zhì)量符合施工規(guī)范。施工機(jī)械設(shè)備的管理與使用與施工的生產(chǎn)效率有著直接的關(guān)系，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多程序化操作進(jìn)入到機(jī)械設(shè)備中，使施工質(zhì)量得到了更多的保障。由于建筑工程是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，施工機(jī)械化是未來的發(fā)展趨勢(shì)，可以有效提升施工準(zhǔn)確性與可靠性，加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，降低操作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、結(jié)語

　　建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其管理水平與建設(shè)質(zhì)量都對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到極大的影響。因此，應(yīng)重視施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，通過對(duì)技術(shù)水平的提升及對(duì)安全管理的加強(qiáng)來保障施工的順利進(jìn)行。管理人員也要努力提升自己的技術(shù)能力和管理水平，加強(qiáng)在建筑工程現(xiàn)場對(duì)施工技術(shù)的控制與管理，以促進(jìn)我國建筑工程管理水平的提升與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]潘炎棠.淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2011(1):47-48.

　　[2]賴福照.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施研究[J].科學(xué)之友,2013(10):115-116.

　　[3]陳詹成.淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題及對(duì)策[J].門窗,2013(8):381,384.

　　[4]酈劍.探析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施[J].經(jīng)營管理者,2013(11):285.

　　[5]胡水青.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施[J].中華建設(shè),2012(12):240-241.