摘　要：建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新，不僅克服和解決了施工中的實(shí)際問題，還可以優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)和內(nèi)部造型。建筑設(shè)計(jì)人員會(huì)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)、適用、合理的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的精心設(shè)計(jì)，應(yīng)用現(xiàn)代化的科技手段實(shí)現(xiàn)建筑施工技術(shù)最低價(jià)最大效益的目的，在滿足建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的前提下，減少了近期的投資并提高內(nèi)部結(jié)構(gòu)的可靠度和合理性。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理措施

　　.一、施工技術(shù)管理概述

　　工程施工技術(shù)管理是指運(yùn)用有效的管理方法和科學(xué)的組織施工技術(shù)資源在項(xiàng)目施工各階段上的應(yīng)用，運(yùn)用組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)等基本管理職能對(duì)施工技術(shù)要素及施工活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化的配置、合理的協(xié)調(diào)，確保施工技術(shù)在工程項(xiàng)目中順利完工。在施工中要嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合技術(shù)規(guī)律要求，以達(dá)到較高質(zhì)量的完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度與質(zhì)量達(dá)到辯證的統(tǒng)一。首先進(jìn)合理的施工技術(shù)和方法從根本上保證施工質(zhì)量，利用新技術(shù)、新工藝，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，從而提高施工效率、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于技術(shù)改革和技術(shù)創(chuàng)新。

　　二、施工技術(shù)管理的必要性

　　科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力與先進(jìn)的管理方法相結(jié)合，能夠極大推動(dòng)工程施工各項(xiàng)指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。技術(shù)管理工作的好壞，在很大程度上決定一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益和存亡問題。工程施工必須有一定的技術(shù)裝備和技術(shù)條件，這些裝備和條件需要有技術(shù)力量、技術(shù)管理水平來支撐。建筑工程施工具有特殊性，施工周期長(zhǎng)、類型繁多、規(guī)格不同，施工作業(yè)容易受到外界環(huán)境的影響，復(fù)雜的工種、工序交接作業(yè)較多。在生產(chǎn)過程中，只有加強(qiáng)技術(shù)管理，保證施工工序正常進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，其建筑工程結(jié)構(gòu)向著更加復(fù)雜、功能更加特殊、技術(shù)裝備更加先進(jìn)發(fā)展。因此，施工管理技術(shù)工作在建筑施工中顯得更加重要。

　　近年來，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，技術(shù)管理水平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加突出，不少施工企業(yè)因技術(shù)管理制度不健全，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。管理在施工中作為永恒的話題，是企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵，要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力，必須抓施工管理。對(duì)于建筑業(yè)而言，加強(qiáng)技術(shù)管理才能保證施工過程正常進(jìn)行，才能施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程施工質(zhì)量。

　　三、技術(shù)管理的基本工作內(nèi)容

　　1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)規(guī)程是對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)方法、施工安全等方面進(jìn)行技術(shù)規(guī)定。企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)必須高于前兩種標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能保證施工工序順利進(jìn)行。

　　2.做好計(jì)量工作

　　正確配備計(jì)量裝置確保器具準(zhǔn)確性，落實(shí)計(jì)時(shí)人員崗位職責(zé)，明確現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求，提高及計(jì)量人員的自身素質(zhì)水平。

　　3.技術(shù)檔案管理工作

　　檔案管理工作包括施工組織設(shè)計(jì)文件、施工圖放樣、技術(shù)措施、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工圖紙的發(fā)放、保管歸檔管理等。

　　4.做好信息工作

　　由于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，施工技術(shù)及新工藝的應(yīng)用，使建筑水平不斷提高。因此，建筑業(yè)必須重視技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的技術(shù)提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、我國(guó)建筑行業(yè)施工技術(shù)管理中的問題

　　雖然我國(guó)的建筑業(yè)已得到相應(yīng)的發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)了許多相關(guān)的法律條文，如建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑設(shè)備安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。但是，我國(guó)現(xiàn)階段技術(shù)管理中仍然存在不少問題，主要有以下幾點(diǎn)。一是施工技術(shù)管理主體不明確、責(zé)任不清晰。建筑施工中很少建立專門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行分析，考核施工完成質(zhì)量，進(jìn)一步制定合理的施工方案。因此，施工中的各項(xiàng)工作出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。二是對(duì)材料把關(guān)不嚴(yán)，在施工技術(shù)管理過程中，技術(shù)管理人員只是對(duì)各階段的施工方案規(guī)劃進(jìn)行管理，并沒有對(duì)材料、設(shè)備的選用進(jìn)行嚴(yán)格控制，造成購(gòu)進(jìn)材料價(jià)格過高，用料質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，設(shè)備落后等不良現(xiàn)象。三是施工資料管理不正規(guī)，對(duì)圖紙會(huì)審工作不重視，在施工過程一邊施工、一邊修改圖紙的現(xiàn)象普遍存在。在這種情況下，不僅耽誤施工工期、而且不能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，優(yōu)化施工技術(shù)、提高工作效率的目的。

　　五、強(qiáng)化我國(guó)施工技術(shù)管理的措施

　　第一，建筑工程施工技術(shù)是綜合性的應(yīng)用技術(shù)，正確地選擇技術(shù)發(fā)展方向，確定不同時(shí)期的技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化和施工技術(shù)現(xiàn)代化，達(dá)到提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低能源和原材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合效益并滿足可持續(xù)發(fā)展的目的。

　　第二，施工單位一定要加強(qiáng)相關(guān)人員的素質(zhì)及能力的提高 ，必需重視提高人員素質(zhì)以及能力這個(gè)問題。每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)該培養(yǎng)一批專業(yè)化的施工隊(duì)伍，嚴(yán)格針對(duì)施工人員的不同工作職務(wù)對(duì)他們進(jìn)行有目的有意識(shí)地培訓(xùn)，使自己的施工人員具備較高的素質(zhì)以及專業(yè)能力。作為建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全負(fù)有全面責(zé)任，其主要職責(zé)是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)、有效的解決。總之，凡是工程項(xiàng)目的施工技術(shù)問題都屬于項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參與、解決、和管理的范疇。

　　第三，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)用正確的管理方法，對(duì)施工所需的材料設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不對(duì)機(jī)械材料的浪費(fèi)、不偷工減料，對(duì)施工工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心，把好質(zhì)量管理關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)。

　　第四，做好環(huán)境應(yīng)對(duì)工作，建筑施工對(duì)于環(huán)境的要求也很高，施工單位要想切實(shí)地做好施工質(zhì)量工作，也必須積極的應(yīng)對(duì)施工環(huán)境的變化帶來的問題。與氣象部門地質(zhì)部門建立必要的聯(lián)系，在施工工作開展之前做好對(duì)于施工工期內(nèi)遭遇的環(huán)境變化進(jìn)行把握，確保建筑建設(shè)能夠達(dá)到對(duì)環(huán)境變化要求的滿足。

　　第五，為了充分利用現(xiàn)有的技術(shù)成果，應(yīng)當(dāng)提高推廣應(yīng)用施工新技術(shù)的自覺性，通過采用先進(jìn)的施工新技術(shù)和科學(xué)的建筑施工管理技術(shù)，優(yōu)化施工管理，提高建筑施工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，防治質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保竣工工程質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　要跟隨市場(chǎng)發(fā)展，適應(yīng)生產(chǎn)力不斷發(fā)展，對(duì)技術(shù)、觀念、組織機(jī)構(gòu)加以創(chuàng)新，并對(duì)施工中的重大戰(zhàn)略問題進(jìn)行決策。施工部署是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全局的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，施工部署由于建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同，一般應(yīng)包括：確定工程開展程序、主要工程項(xiàng)目施工規(guī)范的擬定、明確施工任務(wù)劃分與組織安排、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

　　以上是對(duì)建筑施工技術(shù)的總結(jié)，筆者從施工過程中出現(xiàn)的一系列問題及現(xiàn)象、對(duì)施工的管理和作用、以及針對(duì)不同的問題采取的措施幾方面進(jìn)行闡述，只有不斷在施工技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，才能隨著技術(shù)水平的提高，建筑施工水平也相應(yīng)得到成熟的提高，才能增強(qiáng)工程施工的安全可靠度，為整個(gè)施工發(fā)展提供了一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。

　　六、結(jié)語

　　綜上所述，施工技術(shù)管理作為工程項(xiàng)目施工管理的核心工作之一，對(duì)項(xiàng)目施工安全管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理等具有十分重要的作用。施工技術(shù)管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中起到重要的作用，所以不僅要努力做好各項(xiàng)工作，還要與其它方面協(xié)調(diào)一致，從而使技術(shù)管理工作不斷完善和提高，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供可靠技術(shù)保障。

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