1 影響地鐵供電工程施工安全的主要因素
1.1 供電工程施工中有大量的重型設(shè)備需要由地面吊運(yùn)至地鐵站內(nèi)，吊裝高度少則十幾米，多則三、四十米，吊裝施工的風(fēng)險(xiǎn)極高，成為影響施工安全的首要因素。
1.2 供電工程施工中要頻繁使用大量的電動(dòng)工具，接觸大量的用電設(shè)備，觸電危險(xiǎn)也是一項(xiàng)重要的危險(xiǎn)因素。
1.3 地鐵站內(nèi)作業(yè)空間狹小，各專業(yè)施工人員上下交叉作業(yè)頻繁，高空墜落、物體打擊傷害的風(fēng)險(xiǎn)性也比較高。
1.4 供電工程施工中不可避免的要用到軌道車輛及一些自制輪式小車，由于地鐵隧道內(nèi)空間密閉、狹小，施工人員躲避空間有限，使得車輛傷害的風(fēng)險(xiǎn)加大。
1.5 由于大量易燃性的貨物包裝材料進(jìn)入站內(nèi)，且頻繁的存在金屬切割、焊接等產(chǎn)生火花的施工作業(yè)，發(fā)生火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)也比較高。
此外，諸如因地鐵站內(nèi)預(yù)留孔洞較多造成人員跌落、因地面交通環(huán)境復(fù)雜造成的道路交通風(fēng)險(xiǎn)等都是影響地鐵供電工程施工安全的重要因素。
2 地鐵供電施工中安全管理和控制的重要性
供電工程施工的安全管理和控制是地鐵工程安全管理的重要組成部分，對(duì)施工企業(yè)、建設(shè)單位、政府及城市居民而言，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
首先，安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)改革開放的基本條件。
其次，安全生產(chǎn)是企業(yè)效益的保障，是企業(yè)的生命線。企業(yè)是社會(huì)大家庭中的一個(gè)細(xì)胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的穩(wěn)定，進(jìn)而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
認(rèn)真開展地鐵供電工程施工安全的管理和控制，是響應(yīng)國(guó)家基本政策，保證從業(yè)人員生命權(quán)利的應(yīng)盡職責(zé)；認(rèn)真開展地鐵供電工程施工安全的管理和控制，有利于全面配合地下鐵路的順利施工，有利于提高整個(gè)地鐵工程組織管理的效率，提高地鐵工程的綜合經(jīng)濟(jì)效益；認(rèn)真開展地鐵供電工程施工安全的管理和控制，是促進(jìn)施工企業(yè)健康發(fā)展，提升企業(yè)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，提高施工企業(yè)知名度的重要手段。
因此，從施工安全組織管理的角度，認(rèn)真研究和分析地鐵供電工程施工安全管理和控制的主要措施并切切實(shí)實(shí)落實(shí)在地鐵施工的全過程成為地鐵供電施工組織管理者必須重視的問題。
3 地鐵供電施工中安全管理和控制的相關(guān)措施
3.1 建立健全符合地鐵建設(shè)實(shí)際的安全管理與控制體系
建立健全符合地鐵建設(shè)實(shí)際的安全管理與控制體系是做好地鐵供電施工中安全管理和控制的首要措施。一套責(zé)權(quán)利明確的、行之有效的安全管理與控制體系，有利于形成一個(gè)覆蓋全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到事事有人管、人人有責(zé)任，不留任何管理死角。
首先，必須明確一把手是安全管理與控制的第一責(zé)任人，只要發(fā)生安全事故，就要追究一把手的責(zé)任。這樣做，有利于一把手將安全施工置于所有工作的首要地位，保證在人、財(cái)、物等資源方面的正常配置，堅(jiān)持常抓不懈，真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
其次，建立專門的供電施工安全管理機(jī)構(gòu)，挑選一批事業(yè)心強(qiáng)、有責(zé)任心、懂安全生產(chǎn)的精兵強(qiáng)將充實(shí)到安全管理和控制部門，以保證體系中人力資源的高質(zhì)量，為高質(zhì)量的完成安全管理工作奠定基礎(chǔ)。
第三，建立健全細(xì)化到每一個(gè)安全管理與控制組織管理人員及施工人員的安全管理和控制責(zé)任制。責(zé)任制要體現(xiàn)量化、細(xì)化的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員的生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。通過責(zé)任制激發(fā)廣大職工的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，使安全管理縱向到底，橫向到邊。專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正搞安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。尤其對(duì)各施工班組要層層簽訂安全責(zé)任狀，對(duì)相關(guān)責(zé)任人明確安全責(zé)任，制定責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核，簽訂安全責(zé)任狀。同時(shí)找準(zhǔn)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，加大檢查督辦力度，徹底消除施工生產(chǎn)中存在的各種安全隱患。
3.2 建立健全供電施工科學(xué)、安全、規(guī)范的操作規(guī)程
供電工程施工的專業(yè)性強(qiáng)，工序繁多，每個(gè)工序所處的環(huán)境、所用的工機(jī)具、施工方法等各不相同，相應(yīng)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)也各不相同。如何進(jìn)行操作才能實(shí)現(xiàn)最安全的效果，需要項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行認(rèn)真的分析，從施工環(huán)境、材料機(jī)具、施工方法等方面入手，制定出最優(yōu)的操作規(guī)程以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員。明確告訴作業(yè)人員為什么必須這樣操作，不這樣操作有什么危險(xiǎn)，以提高作業(yè)人員自身防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。可以大大提升作業(yè)層人員自發(fā)進(jìn)行安全控制的水平。