摘要：隨著我國國民經濟水平的不斷提高，電力建設工程企業的發展受到了廣大人民群眾的重視，而隨著電力事業的飛速發展，電力工程的規模不斷擴大，使工程管理工作的水平也隨之大幅度提升。以我國近年來電力工程的整體發展情況而言，電力建設工程的質量管理和安全問題等依然存在。隨著數字化進程的不斷推進，電力工程建設安全管理工作中也迎來了不小的變化。電力工程建設是安全管理工作的核心內容，本文通過將數字化管控技術引入安全管理工作，提升安全管理效率和水平，為電力建設工程安全管理工作提供了新思路和手段。

　　關鍵詞：數字化管控技術;電力工程;工程建設;安全管理

　　1數字化管控概述

　　數字化是進行電力建設安全管理的有效手段。為了提升電力工程建設項目的綜合質量，要積極整合具體管控措施，秉持數字化管理原則，落實責任數字化管理機制。要建構更加和諧高效的數字化管理體系，打造更加貼合電力工程建設項目的管控平臺，實現經濟效益、社會效益、管理效益的和諧統一。建立數字化安全管理平臺，實現安全管理內容數字化、系統結構化、響應標準化和快速化。

　　2電力工程建設安全管理現狀

　　2.1沒有完善的管理措施

　　在當前電力工程開展的過程中，專業的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統、粗放，同時由于工程設施建設比較復雜，應用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關管理者也沒有對管理人員進行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導致安全問題的出現，阻礙施工理念的應用。此外，當前的電力管理處于發展完善階段，沒有形成針對性、科學性的控制機制。安全管理還存在較大的差距，這就導致其在實際發展過程中很難去遵守制裁和監督機制，過分追求經濟效益，沒有落實安全施工。其次，現在發展的過程中，所使用的專業技術人員比較少，沒有去遵循電力的規范和標準。與此同時，在施工過程中也沒有進行專業的指導，這就導致管理目標很難實現，同時也會出現一些電力作業違規現象，難以有效確保監督管理機制的落實。若是企業違反規定，也會阻礙企業進一步開展施工管理。

　　2.2電力工程施工管理混亂

　　一個優秀的管理方法能夠保障電力建設工程的順利實施，但是在當前的電力工程施工工作中，因為對電力規劃和施工單位所劃分的職責并不明確，存在著責任模糊的情況，導致管理工作不到位現象較為嚴重，這就會隨時導致安全事故的出現。因為質量把控較為松散，安全管理工作也沒有落實到位，所以這就令電力工程施工工作無法如期的落實，其中還可能存在較大的安全隱患。所以，需要對電力工程施工質量職責加以明確劃分。

　　2.3安全管控體制缺失

　　有關部門在對電力工程施工現場開展安全管控之前沒有按照各項具體要求制定完善體制，造成電力工程施工現場安全管控缺乏標準體制支持，這不僅影響各項規章制度在施工現場安全管控中的作用，還會導致施工現場安全管控受到外在因素干擾，施工現場安全管控效果下降，施工現場各項安全隱患層出不窮。

　　2.4施工人員綜合素養較低

　　和普通的工程項目相比而言，電力工程具備一定的高危特性，其同時是一項技術密集型的工程施工項目，需要更多高技術、高知識、高素質施工人員開展日常工作。但是在現階段的電力工程施工管理工作中，還存在著施工人員缺乏知識技能、安全控制工作有待提升和安全意識相對薄弱等問題，對整個電力建設工程質量管理工作的良好開展帶來了較大的不良影響。

　　3數字化管控技術在電力工程建設安全管理中的應用

　　3.1數字化技術在電力企業工程設計中的應用

　　第一，在數字化技術的作用下，能夠消除電力企業工程設計中的交流障礙，減少距離、時間因素對整個工程發展的限制，并在這個過程中強化各個設計師之間的交流，從而強化電力企業各個領域之間的協同運作。第二，在電力企業生產過程中還可以利用計算機網絡資源優勢來強化設計組人員和專家之間的溝通交流，通過交流來實現對各個產品的協同設計。第三，能夠更好地進行集體智慧創造和更高水平的設計，減少傳統設計對電力產品生產的限制。第四，打造完善的數字化系統。在數字化技術的支持下，能夠將電力工程設計的初期規劃、施工設計方案、視覺傳達設計等充分結合在一起。在數字化系統的支持下，可以將電力工程領域設計師方案轉變為圖紙，從而確保電力企業的生產和施工能夠有效進行。第五，能夠將電力企業和計算機輔助設計系統結合在一起，由此縮短電力企業產品設計、施工周期，并幫助設計師了解電力企業產品設計的各個環節和技術流程，從而減少產品設計誤差，加快各個環節工程設計進度，并在電力產品加工設計的過程中減少對人力、物力和財力的不必要消耗、浪費，全面提升整個電力企業工程的設計質量。

　　3.2加強安全保密手段

　　電力企業數字化的執行，可以取得不錯的成績，而且在效益的提升過程中，并沒有展現出嚴重的不足。未來，應繼續對安全保密手段進行更好的加強。電力企業數字化的保密，一定要在網絡保密手段上積極的應用。當前的網絡平臺應用，以及各類網絡遠程操作，都成為了必要性的技術內容，同時在便捷程度上較高，應堅持在防火墻設計，以及木馬追蹤和防護處理上，進行不斷的改善，這樣工作的好處在于，能夠促使電力企業數字化，得到更好的保障，對于資料丟失問題，做出有效的規避。

　　3.3完善企業管理制度建設

　　為了能夠真正落實數字化管控技術，在進行大數據轉換的過程中，電力工程建設需要構建完善的數字管理機制。①建立數字化管理部門。建設一支專業的數字化管理隊伍，設置專業數字管理人員，建立數據研究開發中心，并出臺相應的管理制度。在健全的組織結構基礎上，專門機構和工作人員將處理數字轉型的重要問題，明確自身的工作內容以及應該履行的義務;②電力工程建設內部必須要努力創造一個有利于數字化轉型的工作氛圍。在進行數字化管控的過程中，需要不斷總結以往的經驗，在原有的基礎上加強對大數據應用的研究和應用，形成完整的理論和實踐體系。

　　4結束語

　　電力建設工程項目安全風險點多，管理工作任務重，為避免事故的發生，必須建立完善的安全生產管理體系及安全施工責任制度。數字化是進行電力建設安全管理有效手段。通過建立數字化安全管理平臺，從而實現安全管理內容數字化、系統結構化和處置路由化，全面提升電力建設工程安全管理水平。

　　參考文獻

　　[1]蔡雨楠.新形勢下電網企業數字化轉型實施策略研究[J].經濟師，2019(5)：271-272.

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