摘要：隨著我國國民經(jīng)濟水平的不斷提高，電力建設(shè)工程企業(yè)的發(fā)展受到了廣大人民群眾的重視，而隨著電力事業(yè)的飛速發(fā)展，電力工程的規(guī)模不斷擴大，使工程管理工作的水平也隨之大幅度提升。以我國近年來電力工程的整體發(fā)展情況而言，電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理和安全問題等依然存在。隨著數(shù)字化進程的不斷推進，電力工程建設(shè)安全管理工作中也迎來了不小的變化。電力工程建設(shè)是安全管理工作的核心內(nèi)容，本文通過將數(shù)字化管控技術(shù)引入安全管理工作，提升安全管理效率和水平，為電力建設(shè)工程安全管理工作提供了新思路和手段。

　　關(guān)鍵詞：數(shù)字化管控技術(shù);電力工程;工程建設(shè);安全管理

　　1數(shù)字化管控概述

　　數(shù)字化是進行電力建設(shè)安全管理的有效手段。為了提升電力工程建設(shè)項目的綜合質(zhì)量，要積極整合具體管控措施，秉持數(shù)字化管理原則，落實責(zé)任數(shù)字化管理機制。要建構(gòu)更加和諧高效的數(shù)字化管理體系，打造更加貼合電力工程建設(shè)項目的管控平臺，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、管理效益的和諧統(tǒng)一。建立數(shù)字化安全管理平臺，實現(xiàn)安全管理內(nèi)容數(shù)字化、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化、響應(yīng)標準化和快速化。

　　2電力工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

　　2.1沒有完善的管理措施

　　在當(dāng)前電力工程開展的過程中，專業(yè)的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統(tǒng)、粗放，同時由于工程設(shè)施建設(shè)比較復(fù)雜，應(yīng)用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關(guān)管理者也沒有對管理人員進行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導(dǎo)致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質(zhì)量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，阻礙施工理念的應(yīng)用。此外，當(dāng)前的電力管理處于發(fā)展完善階段，沒有形成針對性、科學(xué)性的控制機制。安全管理還存在較大的差距，這就導(dǎo)致其在實際發(fā)展過程中很難去遵守制裁和監(jiān)督機制，過分追求經(jīng)濟效益，沒有落實安全施工。其次，現(xiàn)在發(fā)展的過程中，所使用的專業(yè)技術(shù)人員比較少，沒有去遵循電力的規(guī)范和標準。與此同時，在施工過程中也沒有進行專業(yè)的指導(dǎo)，這就導(dǎo)致管理目標很難實現(xiàn)，同時也會出現(xiàn)一些電力作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，難以有效確保監(jiān)督管理機制的落實。若是企業(yè)違反規(guī)定，也會阻礙企業(yè)進一步開展施工管理。

　　2.2電力工程施工管理混亂

　　一個優(yōu)秀的管理方法能夠保障電力建設(shè)工程的順利實施，但是在當(dāng)前的電力工程施工工作中，因為對電力規(guī)劃和施工單位所劃分的職責(zé)并不明確，存在著責(zé)任模糊的情況，導(dǎo)致管理工作不到位現(xiàn)象較為嚴重，這就會隨時導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。因為質(zhì)量把控較為松散，安全管理工作也沒有落實到位，所以這就令電力工程施工工作無法如期的落實，其中還可能存在較大的安全隱患。所以，需要對電力工程施工質(zhì)量職責(zé)加以明確劃分。

　　2.3安全管控體制缺失

　　有關(guān)部門在對電力工程施工現(xiàn)場開展安全管控之前沒有按照各項具體要求制定完善體制，造成電力工程施工現(xiàn)場安全管控缺乏標準體制支持，這不僅影響各項規(guī)章制度在施工現(xiàn)場安全管控中的作用，還會導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管控受到外在因素干擾，施工現(xiàn)場安全管控效果下降，施工現(xiàn)場各項安全隱患層出不窮。

　　2.4施工人員綜合素養(yǎng)較低

　　和普通的工程項目相比而言，電力工程具備一定的高危特性，其同時是一項技術(shù)密集型的工程施工項目，需要更多高技術(shù)、高知識、高素質(zhì)施工人員開展日常工作。但是在現(xiàn)階段的電力工程施工管理工作中，還存在著施工人員缺乏知識技能、安全控制工作有待提升和安全意識相對薄弱等問題，對整個電力建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的良好開展帶來了較大的不良影響。

　　3數(shù)字化管控技術(shù)在電力工程建設(shè)安全管理中的應(yīng)用

　　3.1數(shù)字化技術(shù)在電力企業(yè)工程設(shè)計中的應(yīng)用

　　第一，在數(shù)字化技術(shù)的作用下，能夠消除電力企業(yè)工程設(shè)計中的交流障礙，減少距離、時間因素對整個工程發(fā)展的限制，并在這個過程中強化各個設(shè)計師之間的交流，從而強化電力企業(yè)各個領(lǐng)域之間的協(xié)同運作。第二，在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中還可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢來強化設(shè)計組人員和專家之間的溝通交流，通過交流來實現(xiàn)對各個產(chǎn)品的協(xié)同設(shè)計。第三，能夠更好地進行集體智慧創(chuàng)造和更高水平的設(shè)計，減少傳統(tǒng)設(shè)計對電力產(chǎn)品生產(chǎn)的限制。第四，打造完善的數(shù)字化系統(tǒng)。在數(shù)字化技術(shù)的支持下，能夠?qū)㈦娏こ淘O(shè)計的初期規(guī)劃、施工設(shè)計方案、視覺傳達設(shè)計等充分結(jié)合在一起。在數(shù)字化系統(tǒng)的支持下，可以將電力工程領(lǐng)域設(shè)計師方案轉(zhuǎn)變?yōu)閳D紙，從而確保電力企業(yè)的生產(chǎn)和施工能夠有效進行。第五，能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)和計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)結(jié)合在一起，由此縮短電力企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、施工周期，并幫助設(shè)計師了解電力企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的各個環(huán)節(jié)和技術(shù)流程，從而減少產(chǎn)品設(shè)計誤差，加快各個環(huán)節(jié)工程設(shè)計進度，并在電力產(chǎn)品加工設(shè)計的過程中減少對人力、物力和財力的不必要消耗、浪費，全面提升整個電力企業(yè)工程的設(shè)計質(zhì)量。

　　3.2加強安全保密手段

　　電力企業(yè)數(shù)字化的執(zhí)行，可以取得不錯的成績，而且在效益的提升過程中，并沒有展現(xiàn)出嚴重的不足。未來，應(yīng)繼續(xù)對安全保密手段進行更好的加強。電力企業(yè)數(shù)字化的保密，一定要在網(wǎng)絡(luò)保密手段上積極的應(yīng)用。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用，以及各類網(wǎng)絡(luò)遠程操作，都成為了必要性的技術(shù)內(nèi)容，同時在便捷程度上較高，應(yīng)堅持在防火墻設(shè)計，以及木馬追蹤和防護處理上，進行不斷的改善，這樣工作的好處在于，能夠促使電力企業(yè)數(shù)字化，得到更好的保障，對于資料丟失問題，做出有效的規(guī)避。

　　3.3完善企業(yè)管理制度建設(shè)

　　為了能夠真正落實數(shù)字化管控技術(shù)，在進行大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的過程中，電力工程建設(shè)需要構(gòu)建完善的數(shù)字管理機制。①建立數(shù)字化管理部門。建設(shè)一支專業(yè)的數(shù)字化管理隊伍，設(shè)置專業(yè)數(shù)字管理人員，建立數(shù)據(jù)研究開發(fā)中心，并出臺相應(yīng)的管理制度。在健全的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，專門機構(gòu)和工作人員將處理數(shù)字轉(zhuǎn)型的重要問題，明確自身的工作內(nèi)容以及應(yīng)該履行的義務(wù);②電力工程建設(shè)內(nèi)部必須要努力創(chuàng)造一個有利于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作氛圍。在進行數(shù)字化管控的過程中，需要不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗，在原有的基礎(chǔ)上加強對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究和應(yīng)用，形成完整的理論和實踐體系。

　　4結(jié)束語

　　電力建設(shè)工程項目安全風(fēng)險點多，管理工作任務(wù)重，為避免事故的發(fā)生，必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系及安全施工責(zé)任制度。數(shù)字化是進行電力建設(shè)安全管理有效手段。通過建立數(shù)字化安全管理平臺，從而實現(xiàn)安全管理內(nèi)容數(shù)字化、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化和處置路由化，全面提升電力建設(shè)工程安全管理水平。

　　參考文獻

　　[1]蔡雨楠.新形勢下電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施策略研究[J].經(jīng)濟師，2019(5)：271-272.

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