在當前光纖科技的應用的有什么應用制度，對于光纖自動化發展的新技巧有哪些應該如何去發展這些新的建設管理制度呢?同時在當下自動化生產的管理模式制度對現在科技有何影響及意義。《自動化應用》雜志是由國家科技部主管，科技部西南信息中心主辦，1960年創刊，國內外公開發行，每月25日出版，在國內外自動化類雜志中具有很大影響力的實用性技術雜志。以自動化科技前沿技術為基礎,主要報道系統工程應用技術。讀者對象電廠、煤礦、水廠、冶金、造紙、機械、石化、化工、紡織、建材等的工程技術人員、管理人員以及高校師生。本刊堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。

　　摘要：目前光通訊市場還未成熟,與行動電話等一般消費型產品不同。雖然自動化生產有提高生產效率、降低生產成本的好處,但在市場需求量尚未到達經濟規模時,能夠帶來的效益有限,熊文宏也表示,若需求量普及到NOVA或電料行,將是一個全盛期,當然自動化生產的需求,勢必水漲船高。

　　關鍵詞：光纖自動化,光通訊,科技應用

　　Abstract: the optical communication market is not mature at present, different from ordinary consumer products such as mobile phone. Although automated production can improve production efficiency, reduce the production cost of benefits, but the market demand has not yet reached economies of scale, can bring the benefits of the limited, Xiong Wenhong also said that if the demand is spread to NOVA or dianliao, would be a heyday, the demand of the automatic production, of course, is bound to a rising tide lifts all boats.

　　Key words: automation of optical fiber, optical communication, application of science and technology

　　光通訊廠商來說,2001年不是好過的一年。同時面對全球不景氣與2000年光通訊產業過熱的影響,無論光纖或主、被動組件廠商,均在這波景氣寒冬中遭到凍傷。在這樣的情況下,光纖自動化生產,是否能為廠商帶來生產效率、降低生產成本?或是現在一切言之過早?

　　對臺灣廠商來說,在這波光通訊寒流中,可說是「幾家歡樂幾家愁」。被動組件廠商面臨需求銳減之苦,主動組件廠商則因OEM訂單增加而笑逐顏開。進入 2002年,一般認為,雖然全球光通訊需求還不致大幅攀升,但廠商庫存多已打消或有改善,對今年的出貨狀況來說,應該是個好消息。再加上日本持續推動光纖到府(Fiber to the Home;FTTH)建設,也可望將有大單釋出。

　　表一:光被動組件相關一覽表

　　組件 相關廠商

　　光連接器 大陶、連展、今皓、鴻準、臺精、上詮、鴻海、偉電、波若威、光紅、光騰、百訊等

　　衰減器 上詮、臺精、光紅、光合訊、百訊、偉電、逢源、華新麗華、華榮

　　耦合器、分波多任務器 上詮

　　(資料來源:元大京華投顧)

　　如何投入 關鍵時機

　　基于提高生產效率、降低生產成本的考量,釵h產業都往自動化生產發展。不過,目前國內光纖通訊廠商,主動與被動組件業者的自動化程度似乎都并不高。

　　事實上,光通訊被動組件發展自動化生產有其必要性,但時機的選擇卻是關鍵因素。臺精科技公司制造部經理熊文宏認為,產量大的時候,可以生產多種產品,是投入自動化的最佳時機;反之,若產量少,便應該再考慮。而對業者來說,投入自動化的利基,在于縮短交期、提高日產能、減少人力負擔,以提升產業競爭力。

　　目前較需要或較可行的自動化生產項目,或閉O在高密度分波多任務器(Dense Wavelength Division Multiplexing;DWDM)方面。否則單價太低的產品,自動化并不劃算,而DWDM算是被動組件中較高階的產品,可以由半自動化開始,包括:封裝、耦光逐步朝全自動化發展。

　　圖一:臺精科技制造部經理熊文宏表示,該公司以機械業模治具起家,擁有整合到光通訊的最佳條件。目前更是國內首家已申請多國專利通過的連接器全自動模塊。未來若行有余力,也希望這些專利機臺還能銷售給國內組件廠商。

　　進一步分析國內業者自動化生產的需廈,熊文宏認為,現在已是「時機恰當」。因為臺灣必須面對來自全球的競爭,還有中國大陸、印度的高人口密度所帶來的低廉工資與價格競爭,自動化或閉O提高競爭力的方式之一。不過,前提是產品必須單一、規格一致、價格低廉,若是規格變化多而量少,或釩K不適合采取自動化生產。舉例來看,若是次月產能在五萬單位以上,應該是最佳切換點。

　　經濟規模 尚未達到

　　連展科技公司光通訊事業處協理吳俊雄認為,光纖組件的需求量,還不到「百萬」等級,加上人力成本并沒有那幺敏感,因此業者多半采取半自動化的模式生產,并未完全投入自動化,而由人工組裝。

　　圖二:連展科技光通訊事業處協理吳俊雄認為,自動化生產的問題之一,是機臺廠商不知道組件業者的需求所在。事實上,一些生產線上的小制具,很適合套用到廠商在中國大陸上的生產據點。

　　不過,雖然生產線上的某些部分,確實需要自動化,吳俊雄提到,由于其中牽涉到各公司制程上的機密,往往組件廠商并不愿意告訴自動化機臺廠商。否則,若采購一臺機器后,要求廠商修改某些弁遄A機臺商的技術因而提升,但從中得來的技術與產品改變成果,卻也可能銷售給其它競爭對手。如此一來,大家的技術水準因而拉近,廠

　　商所擁有的技術優勢相對縮小。因此,組件廠商往往寧可選擇自行制造所需加工機,或是采購機臺后再行組裝。這也是使得雖然自動化需求仍在,但自動化機臺廠商卻會出現「接不到單」的情況。

　　尋求人才 整體迎戰

　　吳俊雄表示,對組件廠商來說,生產線上小工站所需的自動化設備,多半不會外包給自動化機臺業者,而是由公司的機電工程師設法改造。也因此,光通訊公司應該要具備光、機、電、以及韌體人才,以「整體戰」的方式,因應市場競爭。

　　熊文宏也指出,在「量少樣多」的情況下,并不適合投資自動設備。而且自動設備價格高,量少回收的機會可能遙遙無期。

　　不過,熊文宏分析投入自動化生產設備的好處與風險,他認為,中國大陸與印度等地,由于人口密度高,人力費用低,產品售價自然較低。臺灣產業若要與其競爭, 唯有導入自動化設備。但在價格因素影響下,若政府能提供補助以促進產業升級,降低甚至分擔業界風險,或釩K可為臺灣光通訊產業增加競爭力。

　　如同政府在八○年代大力推動自動化,便是提供相當的補助。而在目前IT產業外移中國大陸設廠的現況下,熊文宏希望政府能有效輔導管理自動設備人員,留在臺灣繼續推動光通訊產業升等自動化。

　　光纖通訊 勢在必行

　　熊文宏認為,國內光通訊要發展,朝向自動化生產設備,是必須具備的條件,才能擁有產業競爭力。至于可行性評估,則應以有機械設備及產品本身的整合能力為前提。再加上若政府能有效輔導業界,方能真正有效提升產業競爭力。

　　吳俊雄認為,評估一項技術或產品的前景,應該由其是否具有替代品來觀察。以光通訊為例,如果沒有替代品,就代表它有其前景,因為人們的需求不會倒退回到「石器時代」,光纖到家的需求將會逐漸培養產生。而對該公司來說,處于目前的景氣低潮期,出貨量還不大,正好可以進行組織內部調整的工作,如:光收發器等新的產品方向等,設法改進生產線、制造機具、仿真生產,以提升效率。而這些,都必須以完整的光機電人才為前提。

　　舉例來看,一套三十萬的設備,自行發展可能三萬塊即可做到。而這些人員并不單僅是研發自動化設備,而是長期投入公司的各項研發、生產活動。

　　經營主動組件自動化生產設備甚久的美商理寶公司臺灣分公司總經理徐征勇也表示,長遠來看,臺灣光纖自動化生產,應該有其需求。