在當(dāng)前光纖科技的應(yīng)用的有什么應(yīng)用制度，對(duì)于光纖自動(dòng)化發(fā)展的新技巧有哪些應(yīng)該如何去發(fā)展這些新的建設(shè)管理制度呢?同時(shí)在當(dāng)下自動(dòng)化生產(chǎn)的管理模式制度對(duì)現(xiàn)在科技有何影響及意義。《自動(dòng)化應(yīng)用》雜志是由國(guó)家科技部主管，科技部西南信息中心主辦，1960年創(chuàng)刊，國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行，每月25日出版，在國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化類雜志中具有很大影響力的實(shí)用性技術(shù)雜志。以自動(dòng)化科技前沿技術(shù)為基礎(chǔ),主要報(bào)道系統(tǒng)工程應(yīng)用技術(shù)。讀者對(duì)象電廠、煤礦、水廠、冶金、造紙、機(jī)械、石化、化工、紡織、建材等的工程技術(shù)人員、管理人員以及高校師生。本刊堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國(guó)際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

　　摘要：目前光通訊市場(chǎng)還未成熟,與行動(dòng)電話等一般消費(fèi)型產(chǎn)品不同。雖然自動(dòng)化生產(chǎn)有提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的好處,但在市場(chǎng)需求量尚未到達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模時(shí),能夠帶來的效益有限,熊文宏也表示,若需求量普及到NOVA或電料行,將是一個(gè)全盛期,當(dāng)然自動(dòng)化生產(chǎn)的需求,勢(shì)必水漲船高。

　　關(guān)鍵詞：光纖自動(dòng)化,光通訊,科技應(yīng)用

　　Abstract: the optical communication market is not mature at present, different from ordinary consumer products such as mobile phone. Although automated production can improve production efficiency, reduce the production cost of benefits, but the market demand has not yet reached economies of scale, can bring the benefits of the limited, Xiong Wenhong also said that if the demand is spread to NOVA or dianliao, would be a heyday, the demand of the automatic production, of course, is bound to a rising tide lifts all boats.

　　Key words: automation of optical fiber, optical communication, application of science and technology

　　光通訊廠商來說,2001年不是好過的一年。同時(shí)面對(duì)全球不景氣與2000年光通訊產(chǎn)業(yè)過熱的影響,無(wú)論光纖或主、被動(dòng)組件廠商,均在這波景氣寒冬中遭到凍傷。在這樣的情況下,光纖自動(dòng)化生產(chǎn),是否能為廠商帶來生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本?或是現(xiàn)在一切言之過早?

　　對(duì)臺(tái)灣廠商來說,在這波光通訊寒流中,可說是「幾家歡樂幾家愁」。被動(dòng)組件廠商面臨需求銳減之苦,主動(dòng)組件廠商則因OEM訂單增加而笑逐顏開。進(jìn)入 2002年,一般認(rèn)為,雖然全球光通訊需求還不致大幅攀升,但廠商庫(kù)存多已打消或有改善,對(duì)今年的出貨狀況來說,應(yīng)該是個(gè)好消息。再加上日本持續(xù)推動(dòng)光纖到府(Fiber to the Home;FTTH)建設(shè),也可望將有大單釋出。

　　表一:光被動(dòng)組件相關(guān)一覽表

　　組件 相關(guān)廠商

　　光連接器 大陶、連展、今皓、鴻準(zhǔn)、臺(tái)精、上詮、鴻海、偉電、波若威、光紅、光騰、百訊等

　　衰減器 上詮、臺(tái)精、光紅、光合訊、百訊、偉電、逢源、華新麗華、華榮

　　耦合器、分波多任務(wù)器 上詮

　　(資料來源:元大京華投顧)

　　如何投入 關(guān)鍵時(shí)機(jī)

　　基于提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的考量,釵h產(chǎn)業(yè)都往自動(dòng)化生產(chǎn)發(fā)展。不過,目前國(guó)內(nèi)光纖通訊廠商,主動(dòng)與被動(dòng)組件業(yè)者的自動(dòng)化程度似乎都并不高。

　　事實(shí)上,光通訊被動(dòng)組件發(fā)展自動(dòng)化生產(chǎn)有其必要性,但時(shí)機(jī)的選擇卻是關(guān)鍵因素。臺(tái)精科技公司制造部經(jīng)理熊文宏認(rèn)為,產(chǎn)量大的時(shí)候,可以生產(chǎn)多種產(chǎn)品,是投入自動(dòng)化的最佳時(shí)機(jī);反之,若產(chǎn)量少,便應(yīng)該再考慮。而對(duì)業(yè)者來說,投入自動(dòng)化的利基,在于縮短交期、提高日產(chǎn)能、減少人力負(fù)擔(dān),以提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　目前較需要或較可行的自動(dòng)化生產(chǎn)項(xiàng)目,或閉O在高密度分波多任務(wù)器(Dense Wavelength Division Multiplexing;DWDM)方面。否則單價(jià)太低的產(chǎn)品,自動(dòng)化并不劃算,而DWDM算是被動(dòng)組件中較高階的產(chǎn)品,可以由半自動(dòng)化開始,包括:封裝、耦光逐步朝全自動(dòng)化發(fā)展。

　　圖一:臺(tái)精科技制造部經(jīng)理熊文宏表示,該公司以機(jī)械業(yè)模治具起家,擁有整合到光通訊的最佳條件。目前更是國(guó)內(nèi)首家已申請(qǐng)多國(guó)專利通過的連接器全自動(dòng)模塊。未來若行有余力,也希望這些專利機(jī)臺(tái)還能銷售給國(guó)內(nèi)組件廠商。

　　進(jìn)一步分析國(guó)內(nèi)業(yè)者自動(dòng)化生產(chǎn)的需廈,熊文宏認(rèn)為,現(xiàn)在已是「時(shí)機(jī)恰當(dāng)」。因?yàn)榕_(tái)灣必須面對(duì)來自全球的競(jìng)爭(zhēng),還有中國(guó)大陸、印度的高人口密度所帶來的低廉工資與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),自動(dòng)化或閉O提高競(jìng)爭(zhēng)力的方式之一。不過,前提是產(chǎn)品必須單一、規(guī)格一致、價(jià)格低廉,若是規(guī)格變化多而量少,或釩K不適合采取自動(dòng)化生產(chǎn)。舉例來看,若是次月產(chǎn)能在五萬(wàn)單位以上,應(yīng)該是最佳切換點(diǎn)。

　　經(jīng)濟(jì)規(guī)模 尚未達(dá)到

　　連展科技公司光通訊事業(yè)處協(xié)理吳俊雄認(rèn)為,光纖組件的需求量,還不到「百萬(wàn)」等級(jí),加上人力成本并沒有那幺敏感,因此業(yè)者多半采取半自動(dòng)化的模式生產(chǎn),并未完全投入自動(dòng)化,而由人工組裝。

　　圖二:連展科技光通訊事業(yè)處協(xié)理吳俊雄認(rèn)為,自動(dòng)化生產(chǎn)的問題之一,是機(jī)臺(tái)廠商不知道組件業(yè)者的需求所在。事實(shí)上,一些生產(chǎn)線上的小制具,很適合套用到廠商在中國(guó)大陸上的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)。

　　不過,雖然生產(chǎn)線上的某些部分,確實(shí)需要自動(dòng)化,吳俊雄提到,由于其中牽涉到各公司制程上的機(jī)密,往往組件廠商并不愿意告訴自動(dòng)化機(jī)臺(tái)廠商。否則,若采購(gòu)一臺(tái)機(jī)器后,要求廠商修改某些弁遄A機(jī)臺(tái)商的技術(shù)因而提升,但從中得來的技術(shù)與產(chǎn)品改變成果,卻也可能銷售給其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如此一來,大家的技術(shù)水準(zhǔn)因而拉近,廠

　　商所擁有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)相對(duì)縮小。因此,組件廠商往往寧可選擇自行制造所需加工機(jī),或是采購(gòu)機(jī)臺(tái)后再行組裝。這也是使得雖然自動(dòng)化需求仍在,但自動(dòng)化機(jī)臺(tái)廠商卻會(huì)出現(xiàn)「接不到單」的情況。

　　尋求人才 整體迎戰(zhàn)

　　吳俊雄表示,對(duì)組件廠商來說,生產(chǎn)線上小工站所需的自動(dòng)化設(shè)備,多半不會(huì)外包給自動(dòng)化機(jī)臺(tái)業(yè)者,而是由公司的機(jī)電工程師設(shè)法改造。也因此,光通訊公司應(yīng)該要具備光、機(jī)、電、以及韌體人才,以「整體戰(zhàn)」的方式,因應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　熊文宏也指出,在「量少樣多」的情況下,并不適合投資自動(dòng)設(shè)備。而且自動(dòng)設(shè)備價(jià)格高,量少回收的機(jī)會(huì)可能遙遙無(wú)期。

　　不過,熊文宏分析投入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的好處與風(fēng)險(xiǎn),他認(rèn)為,中國(guó)大陸與印度等地,由于人口密度高,人力費(fèi)用低,產(chǎn)品售價(jià)自然較低。臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)若要與其競(jìng)爭(zhēng), 唯有導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備。但在價(jià)格因素影響下,若政府能提供補(bǔ)助以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),降低甚至分擔(dān)業(yè)界風(fēng)險(xiǎn),或釩K可為臺(tái)灣光通訊產(chǎn)業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)力。

　　如同政府在八○年代大力推動(dòng)自動(dòng)化,便是提供相當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。而在目前IT產(chǎn)業(yè)外移中國(guó)大陸設(shè)廠的現(xiàn)況下,熊文宏希望政府能有效輔導(dǎo)管理自動(dòng)設(shè)備人員,留在臺(tái)灣繼續(xù)推動(dòng)光通訊產(chǎn)業(yè)升等自動(dòng)化。

　　光纖通訊 勢(shì)在必行

　　熊文宏認(rèn)為,國(guó)內(nèi)光通訊要發(fā)展,朝向自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,是必須具備的條件,才能擁有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。至于可行性評(píng)估,則應(yīng)以有機(jī)械設(shè)備及產(chǎn)品本身的整合能力為前提。再加上若政府能有效輔導(dǎo)業(yè)界,方能真正有效提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　吳俊雄認(rèn)為,評(píng)估一項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品的前景,應(yīng)該由其是否具有替代品來觀察。以光通訊為例,如果沒有替代品,就代表它有其前景,因?yàn)槿藗兊男枨蟛粫?huì)倒退回到「石器時(shí)代」,光纖到家的需求將會(huì)逐漸培養(yǎng)產(chǎn)生。而對(duì)該公司來說,處于目前的景氣低潮期,出貨量還不大,正好可以進(jìn)行組織內(nèi)部調(diào)整的工作,如:光收發(fā)器等新的產(chǎn)品方向等,設(shè)法改進(jìn)生產(chǎn)線、制造機(jī)具、仿真生產(chǎn),以提升效率。而這些,都必須以完整的光機(jī)電人才為前提。

　　舉例來看,一套三十萬(wàn)的設(shè)備,自行發(fā)展可能三萬(wàn)塊即可做到。而這些人員并不單僅是研發(fā)自動(dòng)化設(shè)備,而是長(zhǎng)期投入公司的各項(xiàng)研發(fā)、生產(chǎn)活動(dòng)。

　　經(jīng)營(yíng)主動(dòng)組件自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備甚久的美商理寶公司臺(tái)灣分公司總經(jīng)理徐征勇也表示,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,臺(tái)灣光纖自動(dòng)化生產(chǎn),應(yīng)該有其需求。