摘要：隨著我國經濟的不斷發展，水利工程的作用越來越受到人們的重視，與此同時，水利工程在建設現場的安全管理也成為了工程建設當中較為重要的一個部分，如何加強水利工程建設現場安全管理是現今施工管理的主要課題，本文就水利工程建設現場安全管理的要點進行了相應的探討。

　　關鍵詞：水利工程 建設現場 安全管理

　　Abstract: along with the development of economy, the role of the water conservancy project by more and more people's attention, at the same time, the construction of water conservancy projects in the safety management has become a more important engineering construction of a part, and how to strengthen the construction of water conservancy project site safety management is now the main topics of the construction management, this paper water conservancy project site safety management of the corresponding points are discussed.

　　Keywords: water conservancy project construction site safety management

　　中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

　　由于水利工程的施工會受到外界和自然環境的影響，給工程施工帶來一定的安全隱患，因此，提高水利工程建設現場的安全管理，減少物資的損耗和人員傷亡成為了建設管理者的首要任務，本文分析了水利工程建設施工現場的特點，并提出了提高水利工程現場安全管理的要點。

　　1水利工程建設施工現場的特點

　　雖然水利工程的施工和一般的土木工程施工相比，有一定的相似之處，但是水利工程還是具備其獨有的施工特點。水利工程的在施工的時候承擔著擋水、蓄水和泄水的作用，這就滿足整個水工建筑物所要求的穩定、耐磨和抗裂等特點，與此同時，水利工程在施工的時候，都是按照行業的技術規范和專業的施工方法來進行工程的施工，從而有效的確保水利工程施工的質量。此外，由于水利工程施工對地基的要求較為嚴格，但是在施工的時候時常會遇到一些較為復雜的情況，如果一旦地基處理不好就會嚴重的影響整個水利工程的建設，因此，在施工時必須采用專門的地基處理措施才可以進行施工。水利工程必須在沿海、湖泊等水域的地方進行施工，所以在施工的時候就必須根據水流的條件來進行施工，做好水下作業。并且水利工程的施工和自然環境有著極其密切的關系，在施工中應該做好因氣候影響所產生渡汛、防洪等問題，從而確保整個水利工程的安全和質量。

　　2水利工程現場安全管理要點

　　2.1要制定和落實現場安全管理制度

　　想要確保水水利工程施工順利進行，就應該全面做好水利工程現場安全管理制度。作為水利工程應該制定一套完整的水利工程現場安全管理制度，制度中應包括各種安全管理知識，并且盡量詳細到每一條。除此之外，如果光有一個空殼制度還不夠，應該把制度落實到水利工程施工當中的每一個環節當中去，并且明確現場管理制度當中的主要負責人，運用這樣的方式才可以把制度全面貫徹到每一個施工環節，沒一個人身上。水利工程施工現場還應該設立質量安全員，賦予他們想要的安全管理權力，對于施工中出現的違章情況要嚴加的懲處，對于施工中嚴重的隱患有停工權。此外，在選擇施工單位的時候，一定要選擇施工技術和安全意識較強的施工隊伍，不要順便把工程拿給沒有水利建設經驗的施工隊伍，這樣會給水利工程建設帶來相應的安全隱患。由此可見，在水利工程施工中只有這樣形成一個嚴密的水利工程現場安全管理體系，才可以全面確保水利工程施工的安全。

　　2.2.強化施工合同管理

　　在水利工程施工中，合同管理起著至關重要的作用，在施工過程中只有依靠合同才可以制約雙方的行為和辦理工程價款的支付。強化施工合同管理可以約束承包方和發包方的權利和義務，實現合同雙方平等相處，相互監督，依據合同辦事，提高合同雙方履行合同的自覺性。由于水利工程建筑工程施工具備高風險、低利潤，通過合理的建筑工程合同管理和索賠是最為常用的風險轉移手段，從而減少其損失，由此而可見建筑工程合同管理是建設項目管理的重要環節，對保證工程建設質量、工期及投資，完善和發展建筑市場有著重要的作用。此外，一些水利工程單位存在輕合同人員，重施工技術人員的現象，項目經理一般看重現場的施工技術人員，當現場施工任務緊張或者新工程抽調人員時，一般先從合同部門抽調，造成人員的不固定。當出現合同糾紛時，后續人員往往不明情況，難以解說。而且大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業合同管理人員的素質。因此水利工程應該全面加強施工合同管理，并且具有強烈的合同管理意識，對項目可能遇到的風險困素有全面的深刻了解。在施工合同的實施過程中要對施工合同進行有效的、全員參與的跟蹤，及時發現問題解決問題加強合同的動態管理，切實保證合同的履行，保證合同中各項承諾的兌現，維護合同雙方的權益保證水利工程施工順利進行。

　　2.3提高分包商安全資格和管理要求

　　在水利工程現場施工開始之前，要對分包單位的安全生產許可證、資質進行嚴格的審核和審查，確保分包單位的專業性。如果聘用沒有任何安全生產許可證和無資歷的分包單位，這會給給整個水利工程施工帶來嚴重的安全隱患，因此，要結合工程的特點對分包商的資質和施工技術進行嚴格的評審，并且水利工程建設單位要指定工程分包商嚴格執行國家和工程總承包單位制定的安全管理的各項規章制度，全面強化安全文明的施工管理，從而確保水利工程現場施工的安全管理。

　　2.4安全文明施工管理及績效考評項目

　　在水利工程施工的過程中，應該做好安全文明施工的管理，工程一開工，應及時召開了安全文明施工專題會議，提出杜絕人身死亡事故、杜絕重大機械設備損壞事故、不發生火災事故，不發生重傷事故。嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。此外，對安全文明施工管理進行評價，實行工程項目績效考評，只有這樣才可以不斷提高施工的質量，降低生產經營成本和事故發生率，使施工單位更加了解自己的工作職責和工作目標，從而增強施工單位工作中的積極性和主動性，以此來提高水利工程的施工質量，減少安全隱患的發生。

　　3結束語

　　綜上所述，水利工程建設現場安全管理是一項較為復雜的系統工程，作為施工單位必須全面提高自身的安全管理意識，加大對施工現場的安全檢查力度，只有這樣才可以最大限度防止安全事故的發生，使整個工程項目任務能夠按時、保質的完成。

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