這篇水利建筑工程論文發(fā)表了水利工程現(xiàn)代化精細(xì)化建設(shè)的目標(biāo)和思路，水利工程管理在得到快速發(fā)展的同時，需要建立更加完善的制度和措施，保障每個施工環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，通過加強水利工程管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，確保水利工程管理水平的提升。這對于進(jìn)一步促進(jìn)我國水利工程的綠色發(fā)展具有非常重要的意義。

　　【關(guān)鍵詞】水利建筑工程論文,水利工程管理,現(xiàn)代化;精細(xì)化

　　引言

　　水利工程的修建主要用來控制并調(diào)配自然界的地下水以及地表水的情況，使其能夠為我們的生產(chǎn)生活所用，減少水利危害。水利工程涵蓋的內(nèi)容較廣，包括農(nóng)田水利、防洪水利工程、水利發(fā)電工程等等。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及市場需求的不斷增加，水利工程逐漸走向了現(xiàn)代化，所以更加需要通過現(xiàn)代化和精細(xì)化的方式進(jìn)行管理和建設(shè)，這對于進(jìn)一步促進(jìn)我國水利工程的綠色發(fā)展具有非常重要的意義。

　　1有關(guān)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的相關(guān)概述

　　1.1水利工程管理的現(xiàn)代化

　　想要真正了解水利工程管理現(xiàn)代化的具體意義，一定要明確水利工程管理現(xiàn)代化是隨著各方管理技術(shù)水平的提升而不斷完善的，務(wù)必要滿足水利現(xiàn)代化建設(shè)方面的需求。水利工程管理的現(xiàn)代化并不是簡單的對“硬件”進(jìn)行升級完善，同時也要對“軟件”的情況進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，更多指的是管理理論以及管理體制的現(xiàn)代化建設(shè)。總的來說就是要建設(shè)起具有現(xiàn)代化水平的水利工程設(shè)施、現(xiàn)代化的水利工程管理理論以及現(xiàn)代化的水利工程管理方法。

　　1.2水利工程管理的精細(xì)化

　　有關(guān)精細(xì)化管理的內(nèi)容是從20世紀(jì)50年代開始興起的管理方式，主要是隨著現(xiàn)代社會分工越來越精細(xì)、服務(wù)質(zhì)量越來越精細(xì)而逐漸形成的，是以常規(guī)管理作為基礎(chǔ)，通過更好的管理方式不斷降低資源的浪費、降低管理成本的管理方式。對于水利工程來說，精細(xì)化管理最為重要的特點就是在細(xì)節(jié)方面，要確保細(xì)節(jié)的有效性。總的來說可以將其概括為“細(xì)、精、嚴(yán)、準(zhǔn)”等幾方面特點，所謂的“細(xì)”就是指要確保工作的細(xì)致;所謂的“精”就是指要將盡可能將所有環(huán)節(jié)做到最好;所謂的“嚴(yán)”就是要保證管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性;所謂的“準(zhǔn)”就是確保工作完成的及時性和準(zhǔn)確性。精細(xì)化管理更多強調(diào)的是執(zhí)行力，是現(xiàn)代化管理理念的一種。需要明確的是，管理的精細(xì)化是實現(xiàn)現(xiàn)代化的先決條件，若是無法實現(xiàn)管理的精細(xì)化就不能實現(xiàn)現(xiàn)代化。

　　1.3水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的目標(biāo)和思路

　　(1)建設(shè)目標(biāo)。水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)目標(biāo)是水利工程管理工作的目標(biāo)所在，能夠有效推動管理向著更好的方式轉(zhuǎn)變，能夠有效提升管理水平。水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的具體目標(biāo)為：堅持綠色發(fā)展理念，進(jìn)一步深化和完善水利工程管理體制，實現(xiàn)水利發(fā)展與生態(tài)環(huán)境和諧、水利與水生態(tài)雙贏;加強水利工程資料的收集、整理和編制;通過先進(jìn)的管理方式以及管理手段形成完善的計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，同時要建立起水情工情信息采集系統(tǒng)、動態(tài)和遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)視系統(tǒng)以及實時專家決策支持系統(tǒng)等等。利用實時數(shù)據(jù)在線管理和分析系統(tǒng)進(jìn)行水利工程運行以及安全情況的評估，能夠?qū)崟r了解工程的運行情況，從而有針對性的制定出科學(xué)的管理決策，從而保證整個水利工程的安全性，提升管理水平。

　　(2)建設(shè)思路。對于水利工程管理來說，一定要堅持確保水資源可持續(xù)利用的建設(shè)思路，不斷的提升管理水平。要形成水利工程管理水平為水利工程所在地人民服務(wù)的理念，保證水利工程能夠安全穩(wěn)定的運行，確保相應(yīng)制度能夠完善，從而實現(xiàn)對水利工程管理的有效性和規(guī)范性。另外，要建立起完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)來推進(jìn)管理工作的規(guī)范化以及精細(xì)化，加強水利工程管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，為確保水利工程管理水平的提升提供保障。

　　2管理設(shè)施和管理手段

　　2.1監(jiān)視系統(tǒng)

　　對于水利工程來說，監(jiān)視系統(tǒng)的主要作用就是對水利工程日常運行情況(例如河流的流勢、大壩和閘門工作情況)進(jìn)行監(jiān)督，從而及時發(fā)現(xiàn)水利工程中的問題，采取相應(yīng)對策提升水利資源的利用率。

　　2.2維修養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

　　水利工程涉及到很多內(nèi)容，所以需要加強日常方面的管理。對于水利工程來說，要選擇比較有代表性的區(qū)域?qū)嵤┲攸c養(yǎng)護(hù)，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息安全技術(shù)建立起較好的移動通訊技術(shù)，保證維護(hù)養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)能夠有效運行。2.3安全評估系統(tǒng)水利工程除了要確保具有相應(yīng)社會效益以及經(jīng)濟效益外，還要確保自身的安全。水利工程較為復(fù)雜，信息量多，因此要確保水利工程安全性就應(yīng)加強安全評估，利用數(shù)據(jù)庫合理的儲存水利運行信息。

　　3水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的相關(guān)策略

　　3.1加強管理制度方面的建設(shè)

　　為了提升水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化水平，首先需要做的就是要加強制度方面的建設(shè)，確保相應(yīng)工作能夠有章可循、有規(guī)可依。要形成較為完善的管理制度，并且要確保各個管理部門以及管理人員具有比較清晰的責(zé)任定位，從而確保管理工作能夠順利進(jìn)行。要確保管理模式能夠按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科學(xué)高效的方式進(jìn)行，使得水利工程管理能夠更加規(guī)范化和制度化。對于現(xiàn)階段管理制度方面具有的不足要進(jìn)行不斷的完善，對于水利工程觀測、檢查以及安全評定制度等要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，同時要加強水利工程的日常維護(hù)以及管理，如果發(fā)現(xiàn)存在不足或者隱患問題一定要及時的采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)并完善，從而提升管理水平。

　　3.2加強管理隊伍建設(shè)

　　人才是任何工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)和根本，水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)更是離不開人才的引進(jìn)，這是提升管理隊伍水平、促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的重要條件。相關(guān)管理機構(gòu)要大力進(jìn)入那些具有良好管理知識以及現(xiàn)代管理理念的人才，不斷充實管理隊伍，使其符合時代發(fā)展的要求，為推進(jìn)工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化做好準(zhǔn)備。另外，要加強對管理人員的培訓(xùn)以及考核，可以通過不同的形式(包括理論學(xué)習(xí)、舉行講座、組織經(jīng)驗交流等)進(jìn)行教育培訓(xùn)，從而不斷豐富自身的知識結(jié)構(gòu)，灌輸全新理念。但同時相應(yīng)管理人員也要增強自身的學(xué)習(xí)要真正掌握現(xiàn)代化與精細(xì)化的管理理念和相關(guān)要求，從而有效推動管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。

　　3.3加強信息技術(shù)的應(yīng)用

　　水利工程管理信息化不等同于水利工程管理的可視化和便捷化，需進(jìn)一步提升管理的智慧化和智能化，所以在水利工程管理過程中不僅要充分應(yīng)用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也要按照水利工程管理方面的需求，不斷強化水利工程監(jiān)視系統(tǒng)、維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、運行管理系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫存儲系統(tǒng)方面的建設(shè)，特別是強化智慧化、智能化的數(shù)據(jù)分析安全評估系統(tǒng)建設(shè)，實時了解水利工程運行的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題所在，針對性的采取措施進(jìn)行處理。

　　另外要增強水利工程方面的日常維護(hù)，特別是對于重點位置的維護(hù)一定要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)(包括GPS技術(shù)、地理信息技術(shù)、移動通訊技術(shù)等)來全方位掌握工程的基本情況，從而全方位提高管理的現(xiàn)代化水平以及精細(xì)化水平，更好的了解水利工程運行的基本情況。目前雙流正在實施的永安水庫大壩安全監(jiān)測管理系統(tǒng)建設(shè)就是信息化技術(shù)的一種實踐，該系統(tǒng)可通過無線傳輸將監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆朴嬎闾幚碇行模杀O(jiān)測管理分析評價系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理，得出大壩安全監(jiān)測評估結(jié)果。

　　3.4加強管理考核工作水平

　　增強管理以及考核的力度，對于管理的基本情況要充分了解并掌握，同時要根據(jù)實際情況對工作人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，從而提升水利工程的管理水平。需要注意的是，在進(jìn)行考核工作過程中一定要按照水利工程管理考核辦法進(jìn)行，并且要增強監(jiān)督管理水平，明確考核的目標(biāo)以及任務(wù)所在。以此為基礎(chǔ)加強不同部門以及人員之間的組織協(xié)調(diào)、溝通，從而形成強大的凝聚力，增強相互之間配合的有效性，進(jìn)一步推動水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化。

　　3.5加強管理工作的協(xié)調(diào)配合

　　在進(jìn)行水利工程管理過程中一定要營造出齊抓共管、通力氛圍，要通過各種措施加強不同部門之間、不同工作人員之間的協(xié)調(diào)配合，保證水利工程整體都處在較好的運行情況。不同部門(包括設(shè)計部門、施工部門、財務(wù)部門、人事部門以及通信網(wǎng)絡(luò)等等)之間要增強配合協(xié)調(diào)，在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計過程中要充分融入現(xiàn)代化設(shè)計理念和元素，促進(jìn)設(shè)計水平的提升。在進(jìn)行水利工程施工過程中一定要提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證整個水利工程質(zhì)量，促進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。

　　4結(jié)束語

　　總的來說，為了能夠進(jìn)一步推動水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，一定要采取針對性的策略進(jìn)行工作，不斷完善管理制度，不斷加強管理隊伍素質(zhì)提升。同時要加強現(xiàn)代化信息技術(shù)以及其他方面全新技術(shù)的應(yīng)用，充分調(diào)動各方積極性，提升水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化水平，最大程度發(fā)揮水利工程所具有的作用，為所在區(qū)域人民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者：陳斌 單位：成都市岷江自來水廠

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