摘 要：許多水利工程在修建時，由于當時受技術(shù)水平和經(jīng)濟條件的限制，就留下許多的 隱患。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，唯有通過加強管理，才能達到對水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的管理，對促進我國經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。

　　關(guān)鍵詞：水利工程; 施工; 管理

　　Abstract: Many water conservancy projects left behind multiple hidden dangers when built because of the limitations of technical level and economic conditions of that time. With the development of science and technology, only through strengthening management can achieve the management of the infrastructure construction of water conservancy project, which is very important for promoting national economic development.

　　Key words: water conservancy projects; construction; management

　　中圖分類號：F407.9文獻標識碼 A 文章編號：

　　一、水利工程施工管理的復雜性

　　水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。工程施工管理工作涉及水利、電力、交通、礦山、城建、環(huán)保等諸多管理領(lǐng)域;涉及地質(zhì)、氣象、園林、法律、管理等學科;同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)部門的法律法規(guī);而施工管理的目標是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入，建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報。只有找出工程施工管理的特性，才能在實踐中做出科學的工作計劃，完成工程施工管理工作。

　　二、由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的。

　　1)水利工程施工成本控制

　　水利工程施工成本管理應(yīng)從工程投標報價開始，直至項目竣工結(jié)算完成為止，貫穿項目實際實施的全部過程。施工成本控制是在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，隨時及時反饋。在項目的施工過程中，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象。可以按照按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。

　　其中，按照計劃成本目標值來控制材料、設(shè)備的采購價格，采購前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料，并從價格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進行比較，選擇價廉物美的產(chǎn)品，并認真做好材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。工程中要控制材料的利用效率和消耗，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核等。同時要做好不可預(yù)見成本風險的分析和預(yù)控。同時加強管理人員的成本意識和控制能力，實行項目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責任。

　　2)施工質(zhì)量控制

　　水利工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動，因此，影響工程質(zhì)量的因素有五大方面，即“人、材料、機械、技術(shù)、環(huán)境”，施工階段質(zhì)量控制就是要對五個質(zhì)量因素進行全面的控制。

　　2.1人員的質(zhì)量控制

　　水利工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人，參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。首先，要有合格的現(xiàn)場施工管理人員，其次，要有合格和技術(shù)過硬的現(xiàn)場施工人員。人作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導作用。

　　2.2材料的質(zhì)量控制

　　水利工程項目是由各種建筑材料、輔助材料等構(gòu)成的實體，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。材料本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見，建筑材料到達現(xiàn)場后，應(yīng)按國家規(guī)范的要求對到場的材料和產(chǎn)品，進行嚴格的檢查和驗收，并且正確合理的使用，還不能確定其是否適用的，必須進行試驗。

　　2.3機械設(shè)備的質(zhì)量控制

　　施工機械設(shè)備是工程項目實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而，必須對工程項目設(shè)備和施工機械設(shè)備的購置、檢查驗收、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項目質(zhì)量。

　　2.4施工方法或工藝的質(zhì)量控制

　　施工方案是否合理會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項目的關(guān)鍵。在施工實踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進度遲緩， 質(zhì)量下降，增加投資等情況時有發(fā)生。為此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟、組織等方面進行全面分析，綜合考慮。對施工方法的控制，可從以下幾點著手：首先施工方案應(yīng)隨工程的進展而不斷細化和深化;其次在施工方案選擇時，對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優(yōu)缺點，通過反復論證和比較，選出最佳方案;另外對主要項目的關(guān)鍵部位和難度較大的項目，如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等，制定方案時應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。

　　3)、施工進度控制

　　水利工程進度控制作為工程項目建設(shè)的三大控制目標，是十分重要的。工程建設(shè)各部位的施工進度統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致，并適應(yīng)現(xiàn)場氣候、水文、氣象等自然規(guī)律，才能取得良好的經(jīng)濟效果。工程進度失控，必然導致人力、物力的增加，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。拖延工期后趕進度，建設(shè)的直接費用將會增加，工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題。因此，進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。可把整個施工過程分為若干個施工階段，逐階段加以控制，從而保證總工期按期或提前實現(xiàn)。而各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè)，保證工期的順利完成才能確定不同工種相互之間的交接日期。

　　4)、安全管理

　　在工程建設(shè)階段，安全問題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，建立安全管理體系建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會管理機構(gòu);建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層制定各級人員的安全責任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。并對所有人員，特別要對新進施工人員進行安全教育培訓。要經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式，通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

　　四、結(jié)束語

　　水利工程管理是一項復雜、技術(shù)性很強的工作。施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面，施工企業(yè)應(yīng)不斷深化體制改革，借鑒國內(nèi)外成功的管理實例，采取切實有效的措施，不斷提高企業(yè)的施工管理水平，從而達到提高工程建設(shè)質(zhì)量，因此，需要我們不斷去探討。

　　參考文獻

　　[1]王紅波. 淺談水利建筑工程質(zhì)量影響因素與控制措施[J]. 黑龍江科技信息. 2009(30)

　　[2] 李雙錄,王春福. 論建筑管理的項目控制[J]. 山西建筑. 2002(06)