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水利施工建設(shè)管理新應(yīng)用技巧

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  在當(dāng)前有關(guān)水利施工管理的新措施有哪些呢,不同的工程管理措施又有什么影響及意義呢?在當(dāng)前水利工程中應(yīng)該做到哪些呢?本文選自:《水利水電技術(shù)》,《水利水電技術(shù)》雜志是水利部主管、水利部發(fā)展研究中心主辦的水利水電行業(yè)的綜合性技術(shù)刊物,創(chuàng)刊于1959年,現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行,為全國(guó)中文核心期刊、中國(guó)科技核心期刊。以介紹我國(guó)水利水電工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理和科學(xué)研究等方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為主,同時(shí)也報(bào)道國(guó)外的各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。是我國(guó)水利水電科技刊物中創(chuàng)刊較早、影響范圍較大、發(fā)行量較多的刊物。

  摘要:目前,部分發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于工程監(jiān)理制度的分析較為深入,已基本實(shí)現(xiàn)完成于工程項(xiàng)目管理模式融合的過(guò)程,其中值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的部分很多。同時(shí),國(guó)內(nèi)水利專業(yè)專家、學(xué)者也要加到對(duì)監(jiān)理制度革新與完善的力度,實(shí)現(xiàn)建立制度向現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式體制的過(guò)渡,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)水利施工管理水平的整體提升與進(jìn)步。

  關(guān)鍵詞:水利施工,工程項(xiàng)目,水利論文

  一、當(dāng)前水利施工監(jiān)理與項(xiàng)目管理模式存在的差距及原因

  在國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)行的組織模式與管理體系中,監(jiān)理單位普遍只具備輔助施工單位進(jìn)行監(jiān)督與管理的職責(zé),但是難以實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)行全方位立體化的管理和控制,這是國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)科學(xué)化管理中面臨的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。水利施工監(jiān)理與項(xiàng)目管理模式在本質(zhì)上都是針對(duì)于水利施工中具體項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理。但是在管理層次、角度等方面仍然存在較大的不同,這是需要進(jìn)行科學(xué)處理和協(xié)調(diào)的。

  (1)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)較差,專業(yè)知識(shí)及能力難以勝任

  目前,水利施工監(jiān)理人員綜合素質(zhì)普遍較差,難以滿足現(xiàn)代水利施工項(xiàng)目管理模式工作對(duì)于專業(yè)化、技術(shù)化、正規(guī)化的新型要求。另外,國(guó)內(nèi)水利施工項(xiàng)目管理模式工作中,新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷更新和完善,監(jiān)理人員只有具備監(jiān)理行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí),以及較強(qiáng)的個(gè)人能力,才能承擔(dān)開(kāi)張此項(xiàng)目管理模式的職責(zé)。

  (2)監(jiān)理制度相對(duì)落后,難以符合工程項(xiàng)目管理模式的要求

  隨著監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)于工程項(xiàng)目管理模式的標(biāo)準(zhǔn)也有了更高的要求,而國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位現(xiàn)行的監(jiān)理制度并且缺乏專業(yè)的分析和理論指導(dǎo),只有依靠監(jiān)理人員在工作中進(jìn)行探索和總結(jié)。針對(duì)于國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀而言,尚難以承擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的需求。另外,監(jiān)理單位在國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)中多處于參與協(xié)助地位,難以得到社會(huì)及行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)可,服務(wù)質(zhì)量也難以保證,以上因素都限制了監(jiān)理單位在項(xiàng)目管理模式中作用的發(fā)揮。(3)監(jiān)理單位定位出現(xiàn)誤差,限制了發(fā)展的進(jìn)程隨著國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展,監(jiān)理單位的數(shù)量也在不斷增加,但是由于監(jiān)理單位自身資歷、技術(shù)力量、管理經(jīng)驗(yàn)等因素的限制,其定位往往局限于水利施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作上。在水利監(jiān)理單位的中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)中,也沒(méi)有注意到對(duì)于工程項(xiàng)目管理模式業(yè)務(wù)的開(kāi)拓與分析,這就無(wú)形中導(dǎo)致國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位與實(shí)施項(xiàng)目管理模式的綜合要求仍然存在一定的差距。

  二、如何通過(guò)水利施工監(jiān)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理模式的進(jìn)一步強(qiáng)化

  (1)加大對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)管與扶持力度

  監(jiān)理單位是一個(gè)服務(wù)性的社會(huì)機(jī)構(gòu),監(jiān)理單位的工作主要是服務(wù)于水利施工項(xiàng)目參與各方。而各級(jí)監(jiān)理行業(yè)主管部門則是國(guó)家的行政管理機(jī)關(guān),具備依法管理的權(quán)利,并擔(dān)負(fù)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管的義務(wù)。各級(jí)監(jiān)理行業(yè)主管部門應(yīng)通過(guò)下發(fā)文件、公告等形式,以強(qiáng)制手段使水利施工項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理制度,并積極配合監(jiān)理單位開(kāi)展各項(xiàng)本職工作。各級(jí)監(jiān)理行業(yè)主管部門還要組織監(jiān)理單位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),是監(jiān)理人員具備更高的職業(yè)技能和專業(yè)水平,并與監(jiān)理單位監(jiān)理“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的直線聯(lián)系模式,及時(shí)協(xié)助解決監(jiān)理單位在工作中遇到的困難。

  (2)實(shí)現(xiàn)建立制度向現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式體制的過(guò)渡

  監(jiān)理行業(yè)全面實(shí)施監(jiān)理制度的時(shí)間相對(duì)較短,監(jiān)理制度難免會(huì)存在某些弊端和問(wèn)題,與水利施工項(xiàng)目管理模式體制的要求仍然存在一定的距離,這是必須及時(shí)得到解決的,也是實(shí)現(xiàn)建立制度向現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式體制的過(guò)渡的基礎(chǔ)條件之一。

  (3)逐步提升監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)地位

  由于國(guó)內(nèi)部分監(jiān)理單位在工作中片面注重經(jīng)濟(jì)效益,而漠視國(guó)家相關(guān)法律及制度規(guī)定,難以真正發(fā)揮監(jiān)理單位應(yīng)具備的職責(zé),最終導(dǎo)致國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)的整體社會(huì)地位受到惡劣的影響。水利施工現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式理念在客觀上起到規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的作用,也是實(shí)現(xiàn)水利監(jiān)理單位整體工作能力的提高的重要條件,進(jìn)而促進(jìn)監(jiān)理單位及人員嚴(yán)格按照工作制度開(kāi)展工作,進(jìn)而徹底改變?nèi)藗冃闹袑?duì)監(jiān)理行業(yè)的固有觀點(diǎn),從而全面提升監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)地位。

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