摘要：高新技術(shù)的應(yīng)用，不僅改變了我們的生活，也對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了很大影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的重要研究課題。我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，十分注重農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)村建設(shè)，并且偏向該方面的政策也在逐年增多。但是就目前農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其與城鎮(zhèn)發(fā)展差距依舊很大，三農(nóng)問(wèn)題仍是關(guān)注熱點(diǎn)。于國(guó)家而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效的改善了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況，提升了整體的經(jīng)濟(jì)水平，于社會(huì)而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能夠拉近農(nóng)村與城鎮(zhèn)的距離，形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。本文從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式概念出發(fā)，分析當(dāng)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式中存在的問(wèn)題，如龍頭企業(yè)作用不明顯、科技含量缺失等，并結(jié)合實(shí)際嘗試提出相應(yīng)的發(fā)展建議，希望能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化未來(lái)的發(fā)展提供簡(jiǎn)單參考。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè);產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);現(xiàn)存缺陷;發(fā)展建議

　　農(nóng)業(yè)發(fā)展同科技、信息化等一樣，也在不斷進(jìn)步中，但我國(guó)相關(guān)的理論研究卻很少。同時(shí)新時(shí)期下的農(nóng)村，與傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村有很大的不同，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式也急需擴(kuò)展，本文的研究對(duì)豐沛我國(guó)現(xiàn)有理論知識(shí)和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐都有著重要意義。

　　一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，即為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的一體化，主要依靠經(jīng)濟(jì)和法律關(guān)系，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后等環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益。作為以農(nóng)產(chǎn)品為中心，通過(guò)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的新型經(jīng)營(yíng)模式，與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相比，具有以下幾點(diǎn)明顯特征：

　　(一)生產(chǎn)專業(yè)化

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式不再是分散性的生產(chǎn)，而是有規(guī)模、有流程的集中生產(chǎn)，以農(nóng)產(chǎn)品基地為基礎(chǔ)，以增加基地農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入為保障，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化，才能形成最終的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，打開(kāi)分工協(xié)作的格局，形成規(guī)模化效應(yīng)。

　　(二)管理企業(yè)化

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為“第一車間”，將分散的生產(chǎn)資料進(jìn)行匯總，通過(guò)加工、篩選后，進(jìn)行儲(chǔ)存并銷售，從而轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)收益，用于農(nóng)業(yè)的再生產(chǎn)，逐步向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模式靠近。

　　(三)產(chǎn)業(yè)一體化

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式并非單獨(dú)運(yùn)行，需要通過(guò)多種形式的聯(lián)合與合作，形成市場(chǎng)-龍頭-基地-農(nóng)戶的貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)業(yè)“小生產(chǎn)”與外界“大市場(chǎng)”進(jìn)行聯(lián)合，從而連接城市、農(nóng)村，工業(yè)、農(nóng)業(yè)，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展。

　　二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)存缺陷

　　(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)知不到位

　　對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，必須結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，印發(fā)的相關(guān)文件也都要充分考慮到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量、經(jīng)濟(jì)飽和度等，但是目前普遍存在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)知不到位的問(wèn)題。一方面表現(xiàn)在部分農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部身上，在推動(dòng)農(nóng)村地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)地方經(jīng)濟(jì)促進(jìn)的重要性，且沒(méi)有形成區(qū)域內(nèi)規(guī)模化模式，無(wú)法促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;另一方面，表現(xiàn)在廣大農(nóng)民身上，部分農(nóng)村的龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)叵碛休^高的知名度，但多數(shù)體現(xiàn)在高校教師或企業(yè)職工上，而廣大從事手工生產(chǎn)的農(nóng)民沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這些企業(yè)，對(duì)企業(yè)這一概念的認(rèn)知極度缺乏，更不用說(shuō)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的認(rèn)識(shí)，尤其是其中各項(xiàng)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置等含義，沒(méi)有參透，在日常生產(chǎn)活動(dòng)中缺乏驅(qū)動(dòng)力和積極性，導(dǎo)致農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終不夠理想[1]。

　　(二)龍頭企業(yè)發(fā)展空間急需壯大

　　龍頭企業(yè)是連接農(nóng)民和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要樞紐，同時(shí)也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要武器，對(duì)內(nèi)必須加強(qiáng)農(nóng)民組織管理工作，確保農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)量，對(duì)外需要調(diào)控市場(chǎng)，以市場(chǎng)的實(shí)時(shí)需求調(diào)節(jié)生產(chǎn)內(nèi)容，確保農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的順利銜接。但是目前農(nóng)村龍頭企業(yè)的發(fā)展受到諸多因素的影響，發(fā)展空間狹小。一是政策影響，就區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，黨和地方各級(jí)政府給予的政策扶持力度相對(duì)較小，或者政策的支持措施等執(zhí)行不到位，導(dǎo)致龍頭企業(yè)在發(fā)展中缺少基礎(chǔ)性保障;二是資金影響，對(duì)于在農(nóng)村發(fā)展的企業(yè)，尤其是中小農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，普遍存在著資金問(wèn)題，且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中面臨的自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)等較多，致使很多投資者不愿意投資農(nóng)村企業(yè)，其融資渠道狹窄，限制了龍頭企業(yè)的發(fā)展空間，雖然近些年農(nóng)村企業(yè)逐年增加，但是個(gè)體發(fā)展難以形成主導(dǎo)企業(yè)。

　　(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最終要與市場(chǎng)接軌，本質(zhì)上屬于市場(chǎng)農(nóng)業(yè)，必須遵循市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，而信息化背景下，農(nóng)產(chǎn)品自身的科技含量和農(nóng)業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，是決定其與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的距離，以及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的核心要素。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為一種極具規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)體系，涉及多個(gè)行業(yè)，同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等有著較大的依賴。在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí)，必須注重農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步與互聯(lián)網(wǎng)思維的擴(kuò)張，但考慮到我國(guó)農(nóng)村普遍缺少信息化建設(shè)，要想精進(jìn)還需很長(zhǎng)的時(shí)間。此外，在龍頭企業(yè)中，其科技型人才和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力也較為缺失，尤其是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員十分匱乏，更不用說(shuō)在農(nóng)業(yè)技術(shù)上的應(yīng)用，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、人工成本等較高，無(wú)法取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。很多農(nóng)村地區(qū)只有發(fā)展勢(shì)頭較好的幾家企業(yè)從外聘請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，但是企業(yè)內(nèi)部關(guān)于信息化建設(shè)的投入嚴(yán)重不足，不管是資金還是人力，短期的技術(shù)指導(dǎo)等無(wú)法改變企業(yè)根本性的科技問(wèn)題[2]。

　　(四)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、市場(chǎng)化未形成

　　從宏觀角度來(lái)看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物之一，市場(chǎng)的需求是支撐其發(fā)展的根本，因此，針對(duì)市場(chǎng)需求的體系建設(shè)十分重要，可當(dāng)下我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)存在較大分散性，沒(méi)有形成規(guī)模化、市場(chǎng)化生產(chǎn)模式。第一，土地的零散種植極大降低了規(guī)模化生產(chǎn)能力，生產(chǎn)要素的分配難度加大，且與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相配套的基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施無(wú)法短時(shí)間內(nèi)普及，很多種植者依舊扮演著傳統(tǒng)生產(chǎn)角色;第二，產(chǎn)品中間流通速率低，分散性生產(chǎn)模式的供給主體主要是農(nóng)民，雖然他們是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的參與者，但是他們對(duì)商業(yè)組織以及資本運(yùn)作方面了解不足，在實(shí)際的貿(mào)易活動(dòng)中，農(nóng)民仍舊是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力更多的一方。雖然類似于龍頭企業(yè)這樣的中間組織取得了一定的承接效果，但是在農(nóng)民利益維護(hù)、農(nóng)業(yè)規(guī)模化、市場(chǎng)化建設(shè)方面的工作并不理想，沒(méi)有起到促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)速度的作用。

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