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淺析護士長應具備素質管理技巧醫藥論文發表網

來源:期刊VIP網所屬分類:臨床醫學時間:瀏覽:

  摘要:護士長是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護理工作的具體領導者和指揮者。科室護理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有直接的關系。文章發表在《中國組織工程研究》上,是護士臨床醫學論文發表范文,供同行參考。

  關鍵詞:護士長,職業素質,管理技巧

  護士長工作優劣、素質高低、能力大小將會直接影響到醫院的護理質量和管理水平。護理管理是醫院管理的重要部分,護士長是護理管理工作的主體。

  護士長是醫院管理中最基層的領導者和組織者,為科室護理管理的主體。作為“兵頭將尾”的護士長在完成醫院工作目標、任務,提高護理管理質量過程中,發揮著至關重要的角色功能,從而推動醫院的建設和發展。因此,護士長應具備良好的素質及管理技巧,才能勝任角色。

  1護士長應具備的素質

  1.1熱愛是前提,健康是基礎

  不論選擇哪一門職業,要有所成就,首先必須對職業有濃厚的興趣,熱愛這門職業。作為一名護士長必須具有強健的體魄,聰慧的頭腦,充沛的精力,美好的心境,有序的生活。健康的身體是保證護理工作順利進行的條件,健康是金子、健康是財富、健康成就未來。

  1.2完美詮釋護士長角色

  角色是社會心理學中一個專門術語,是描述一個人在某個位置狀況下被他人期望的行為總和。管理學者Mintzberg認為,護士長承擔10種角色,即領導者、聯系著、陪伴者、監督者、傳播者、代言人、企業家、資源調配者、調停者和協調者。護士長的工作目標,是達到病人滿意,護士滿意,醫院領導滿意。

  1.3富有人格魅力,具備較強的非權力影響力

  非權力影響力也叫統御權影響力,是由領導者的個體因素引起,為被領導者認可,以內驅力的形式影響和改變被領導者的心理與行為的一種力量。按現代管理理論,可以認為護士長自身的行為是護士的模板或范本,護士長良好的職業道德和人格魅力,豐富的才能和淵博的知識,良好的自制力和人際關系,嚴謹的工作作風和嫻熟的護理技能等無不影響著護士。因此,一名護士長應富有較高的人格魅力,有人情味,辦事公正,勤奮專研,好學上進,吃苦在前,享受在后,具有較高的道德修養水平,有奉獻精神,有扎實的專業知識,廣博的人文社會知識以及管理知識等,是學習上的帶頭人,技術上的排頭兵,在精神上和身體上保持良好的狀態。

  1.4良好的心理素質和堅強的毅力

  情緒穩定標準著個性成熟的程度,標準著一個人的修養,在社會上,人人都會受挫折,時時事事都可能有不順的,不愉快的時候,護士長也在所難免,這就要求護士長必須具有良好的心理承受能力,理智地控制自己的情緒,充分理解病人和家屬的心情,甚至過分要求,遇突發事件有良好的控制能力,能隨時調度工作以適應搶救業務的需求等。護理管理工作中,規章制度的堅持,某些難點問題的克服,包括某些人觀念的轉變等需要,護士長應具有不怕磨破嘴,不怕跑斷腿,不達目的不罷休的堅強毅力。

  1.5具有統籌全局和較強的協調能力

  護士長應具備領導的才能和影響他人的能力,帶領并指導下屬護理人員共同完成護理工作任務,主持病區各種會議,組織查房,管理病區的教學和科研,負責排班等工作,同時,護士長作為護理工作的管理者,面臨錯綜復雜的人際關系,要求其必須具備較強的溝通能力,善于協調方方面面的關系,做好護患代言人,代表護理人員與其業務人員協商業務工作,與行政后勤部門協商為護理人員爭取權益。

  2護士長應具備的管理技巧

  2.1作風民主,寬厚待人在日常工作中,護士長要成為護士的榜樣,敢于自我批評,要廣泛聽取醫護人員的意見,糾正工作中的失誤和偏差,以增強她們的主體意識和責任感,不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤,而是捕捉有利時機進行啟示、誘導、教育。護士長的風格民主,寬厚待人,能使下屬護士產生安全感,心情舒暢,有利于團結,增進凝聚力。

  2.2嚴慈有度,因人而異,區別對待

  作為一名合格的護理管理者,不僅要有一套嚴格的管理制度,還要對護士有感情,要尊重護士,理解護士,信任護士,愛護護士。眾多護士性格各異,優缺點各異,對事物的認識看法不同,護士長要辯證的看問題,切忌將不穩定的情緒帶入工作中,應建立績效評價標準,多表揚,少批評,講究語言藝術,切忌傷及護士的自尊心。

  2.3公平、公正,充分調動護士的主觀能動性

  護士長在工作中一定要公平,公正,避免感情用事,護士長應盡可能讓護士知道你對工作的設想,思路,增加透明度,強化群體意識。整體觀點運用行為科學,領導學,管理學,人際關系學等有關理論,通過滿足護士的需要,合理設置目標,強化動機等鼓勵手段,激發每一位護士的工作熱情、事業心、責任感,充分調動護士的主觀能動性。

  總之,護士長不僅要有精湛的技術,而且要有膽識和魄力,超前的意識和捕捉新信息的能力,應有寧愿當人梯的精神,不僅要有良好的素質,更要敢于管理,善于管理,技巧管理,也就是掌握管理藝術。只有提高護士長素質,才能保證護理管理質量,只有充分利用護理管理技巧,才能完成高質量的護理管理工作,建立一支高素質的護理隊伍。

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