自1997起福利分房制度開(kāi)始退出歷史舞臺(tái)，商品房便成為居民消費(fèi)支出的重點(diǎn)和投資領(lǐng)域的全新選擇。居民改善居住條件的“主動(dòng)型”需求，房屋拆遷帶來(lái)的“被動(dòng)型”需求，農(nóng)民進(jìn)城帶來(lái)的“自動(dòng)型”需求，按揭貸款的金融支持，以及商品房開(kāi)發(fā)過(guò)程中本身成本的不斷上漲，造成房?jī)r(jià)的居高不下。現(xiàn)從房地產(chǎn)物業(yè)的成本構(gòu)成出發(fā)，對(duì)房?jī)r(jià)作一探討。
一、 房地產(chǎn)物業(yè)的成本構(gòu)成
房地產(chǎn)物業(yè)的成本構(gòu)成包括：土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、公建配套設(shè)施費(fèi)及開(kāi)發(fā)間接費(fèi)等。
1、土地費(fèi)用
土地費(fèi)用包括城鎮(zhèn)土地出讓金，土地征用費(fèi)或拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得土地方式有三種：協(xié)議出讓?zhuān)袠?biāo)出讓?zhuān)馁u(mài)出讓。目前基本以后兩種方式為主。隨著國(guó)家對(duì)土地宏觀管理政策趨緊，通過(guò)拍賣(mài)方式獲得開(kāi)發(fā)用地成為大多數(shù)開(kāi)發(fā)商獲取開(kāi)發(fā)用地的有效方式。目前在我國(guó)城鎮(zhèn)商品房住宅價(jià)格構(gòu)成中，土地費(fèi)用約占30%左右，有些地區(qū)的開(kāi)發(fā)商通過(guò)土地拍賣(mài)取得以后，土地費(fèi)用已達(dá)到總成本的40%-50%，因此，可以這樣認(rèn)為，土地價(jià)格決定了房子的基礎(chǔ)價(jià)格。
2、前期工程費(fèi)
前期工程費(fèi)主要指開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)費(fèi)，可行性研究費(fèi)，水文、地質(zhì)勘察費(fèi)，測(cè)繪費(fèi)以及“三通一平”等土地開(kāi)發(fā)費(fèi)用，在整個(gè)成本構(gòu)成中所占比例相對(duì)較低，一般不會(huì)超過(guò)5%。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)指為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用，包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的道路、供水、供電、供氣、供熱、排污、排洪、通訊、照明、綠化、環(huán)境、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等費(fèi)用。該項(xiàng)費(fèi)用約占成本的10%。
4、建筑安裝工程費(fèi)
建筑安裝工程費(fèi)指房屋建造過(guò)程中所發(fā)生的建筑工程，設(shè)備及安裝工程費(fèi)用等，又被稱(chēng)為房屋建筑安裝造價(jià)。他在整個(gè)成本構(gòu)成中所占比例相對(duì)較大。從目前來(lái)看，約占整個(gè)成本的30%左右。
5、公建配套設(shè)施費(fèi)
公建配套設(shè)施費(fèi)指在建設(shè)用地內(nèi)建設(shè)的為居民提供配套服務(wù)的各種非營(yíng)利性的公用設(shè)施（如學(xué)校，幼兒園，醫(yī)院，居委會(huì)，派出所等）和各種營(yíng)利性的配套設(shè)施（如商店，銀行，超市等）等所發(fā)生的費(fèi)用。他同時(shí)還包括一些諸如煤氣調(diào)壓站，變電所，車(chē)庫(kù)等室外工程等。
二、房地產(chǎn)物業(yè)成本居高不下的影響因素
1、土地供應(yīng)價(jià)格上升 ，交地進(jìn)程緩慢
據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2003年開(kāi)始，全國(guó)很多地區(qū)土地交易價(jià)格持續(xù)保持較高上漲幅度，原因有三：一是市場(chǎng)需求趨旺，二是調(diào)整土地基準(zhǔn)地價(jià)，三是土地交易中主要采用招標(biāo)，拍賣(mài)方式形成。以福州市為例，在均屬于鼓樓地區(qū)的同一地段，2006年取得土地每畝約需 388萬(wàn)元，按容積率為2.3計(jì)算，樓面地價(jià)為2524元/每平方米。到2007年9月則需1088萬(wàn)元/畝計(jì)算，按容積率為2.3計(jì)算樓面地價(jià)為7096元/每平方米。漲幅達(dá)181%，漲幅之大令人吃驚。
政府壟斷土地的一級(jí)市場(chǎng)，而土地的供應(yīng)量未跟上市場(chǎng)需求量，引發(fā)了新一輪的地荒。作為成本轉(zhuǎn)嫁對(duì)象，地價(jià)的上漲，最終由消費(fèi)者埋單。
2、市政公共設(shè)施由開(kāi)發(fā)企業(yè)承擔(dān)，加大企業(yè)成本開(kāi)支
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不但要承擔(dān)房屋建設(shè)任務(wù)，還要承擔(dān)諸如道路，自來(lái)水，污水，電力，電信，綠化等的建設(shè)費(fèi)用，而且甚至要承擔(dān)諸如學(xué)校，幼兒園，居委會(huì)，衛(wèi)生站，公園等各種非盈利性的公用設(shè)施。這些本應(yīng)由政府負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目移嫁由開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)，在加重成本開(kāi)支的同時(shí)，無(wú)形增加了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。這些配套設(shè)施的投入，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)贏利目的，只有通過(guò)提高商品房售價(jià)的方式以確保投資的回收。
3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)稅賦偏重
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按收入額的5%交納營(yíng)業(yè)稅，按營(yíng)業(yè)稅的7%交納城建稅，按營(yíng)業(yè)稅的4%交納教育費(fèi)附加，按實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額的33%交納企業(yè)所得稅，按0.3—10元標(biāo)準(zhǔn)/M2交納城鎮(zhèn)土地稅，按房產(chǎn)余值的1.2%交納房產(chǎn)稅，按營(yíng)業(yè)收入的1.0%預(yù)征土地增值稅，按土地交易額的4%交納土地契稅，還有諸如印花稅，耕地占用費(fèi)，車(chē)船使用稅種，按這些稅種綜合計(jì)算，企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)可達(dá)到15%左右。況且，現(xiàn)在稅務(wù)部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的稅收采取預(yù)征的政策，即稅收不是從房屋竣工交付，并開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票起征收，而是從收到預(yù)收房款之日起就開(kāi)始征收。例如：預(yù)收到100萬(wàn)元房款，就必須將11.80萬(wàn)元先交稅，剩下88.20萬(wàn)元才能用于工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)。具體比例為營(yíng)業(yè)稅及城建、教育附加5.55%；土地增值稅1.0%；按15%的利潤(rùn)率預(yù)交企業(yè)所得稅4.95%(15%*33%=4.95%)；其它各種基金0.3%，合計(jì)11.80%。雖然說(shuō)依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，但交納時(shí)間提前，稅收偏高，負(fù)擔(dān)加重。企業(yè)要保證合理的利潤(rùn)，唯一有效途徑就是提高房屋售價(jià)。
4、融資渠道相對(duì)薄弱，財(cái)務(wù)成本居高不下
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資渠道多是通過(guò)銀行間接融資，而通過(guò)股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、基金、信托、外資、民間資本等直接融資的很少。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一般具有項(xiàng)目運(yùn)作周期長(zhǎng)，資金集中投入且量大，投資回收周期相對(duì)偏長(zhǎng)的特點(diǎn)，對(duì)銀行信貸資金的依賴(lài)十分嚴(yán)重。按目前商品房預(yù)售管理辦法規(guī)定，只有交齊土地出讓金,取得土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證，即所謂的“四證”齊全，同時(shí)企業(yè)自有資金要達(dá)到項(xiàng)目總投資額的35%，銀行才可發(fā)放項(xiàng)目貸款。并且建筑主體要達(dá)到30%以上的形象進(jìn)度，方可取得房屋預(yù)售許可證，才可預(yù)售。按央行規(guī)定，商品房只有達(dá)到主體封頂才可發(fā)放按揭貸款。按項(xiàng)目周期3年計(jì)算，每平方米利息成本將達(dá)到350元—500元不等。如果銷(xiāo)售不暢，財(cái)務(wù)成本更不可預(yù)測(cè)。
三、如何有效地控制房地產(chǎn)物業(yè)成本
（一）外部調(diào)控
1、強(qiáng)化土地供應(yīng)管理，控制土地供應(yīng)總量，降低地價(jià)
（1）加強(qiáng)政府調(diào)控，力求土地供需總量平衡。政府應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求作好土地供應(yīng)量的測(cè)算，提供適量的供應(yīng)維持動(dòng)態(tài)平衡，使土地價(jià)格平穩(wěn)上漲，甚至維持相對(duì)平衡的價(jià)格，避免因總量不足導(dǎo)致炒地之風(fēng)盛行，地價(jià)狂漲。
（2）加大土地后期監(jiān)管。政府做好土地規(guī)劃的同時(shí)加大土地監(jiān)管，一方面要加大交地力度，使本年度的土地供應(yīng)量真正體現(xiàn)至開(kāi)發(fā)量上來(lái)。另一方面要建立強(qiáng)制退出機(jī)制，避免少數(shù)資金實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)企業(yè)囤積居奇，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定對(duì)超過(guò)規(guī)定期限而未進(jìn)行開(kāi)發(fā)的土地在進(jìn)行合理性補(bǔ)償后要強(qiáng)制性收回，以保持足量的用地規(guī)模。
2、加大對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)審批環(huán)節(jié)的效率
從現(xiàn)狀看，大部分地方政府能認(rèn)真落實(shí)國(guó)家已出臺(tái)的各項(xiàng)清理收費(fèi)政策，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)域和消費(fèi)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)不合理收費(fèi)進(jìn)行了清理整頓。但是對(duì)審批手續(xù)的時(shí)效仍未能加以重視，只有提高審批效率，才能加快土地量轉(zhuǎn)化成開(kāi)發(fā)量，降低資金占用成本。
3、完善市政配套，履行政府職責(zé)，合理分?jǐn)偝鞘泄苍O(shè)施費(fèi)用
對(duì)應(yīng)由政府負(fù)擔(dān)的市政配套設(shè)施，政府應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。不能再通過(guò)變相方式繼續(xù)轉(zhuǎn)嫁到開(kāi)發(fā)企業(yè)頭上，對(duì)確需由開(kāi)發(fā)企業(yè)承擔(dān)的市政配套設(shè)施，應(yīng)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，避免壟斷性經(jīng)營(yíng)加重開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)擔(dān)。
4、適當(dāng)降低稅收負(fù)擔(dān)
依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，適當(dāng)?shù)亩愂照撸瑫?huì)對(duì)某一行業(yè)的健康發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的稅收政策可適當(dāng)調(diào)整，如適當(dāng)改變預(yù)征所得稅等征收方式，這對(duì)降低房地產(chǎn)企業(yè)成本開(kāi)支，將起事半功倍的效力。
5、開(kāi)拓金融業(yè)務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力，降低利息費(fèi)用
房地產(chǎn)業(yè)離開(kāi)金融業(yè)的支持和配合，將會(huì)寸步難行。真正完善的房地產(chǎn)融資體系必須是兩條腿走路，一是間接融資，依靠銀行；二是直接融資，通過(guò)股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、基金、信托等渠道。因此，積極推行金融機(jī)制改革，適當(dāng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)輔以支持，如發(fā)行住房投資基金，企業(yè)債券，降低房地產(chǎn)企業(yè)股票上市門(mén)檻，適當(dāng)放寬對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信貸要求，增加信貸規(guī)模，降低中長(zhǎng)期貸款利率水平等。
6、充分發(fā)揮政府職能，加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控力度，維持物價(jià)平穩(wěn)
加強(qiáng)宏觀調(diào)控是任何實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家維持物價(jià)平穩(wěn)必選之道，政府通過(guò)利率調(diào)整和控制貨幣發(fā)行量調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，抑制通貨膨脹和維持物價(jià)穩(wěn)定。通過(guò)市場(chǎng)這個(gè)無(wú)形之手，優(yōu)化建材產(chǎn)業(yè)配置，特別是鋼鐵、水泥等對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)關(guān)注，使其既保證具有適當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模，又具有一定競(jìng)爭(zhēng)格局，并可適當(dāng)放寬進(jìn)出口相關(guān)政策，確保價(jià)格維持合理水平，保持建材市場(chǎng)的健康發(fā)展。穩(wěn)定的物價(jià)水平不但可以降低建材價(jià)格，而且最終導(dǎo)致降低房屋建安成本。
（二）加強(qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理，全面控制成本
1、樹(shù)立全面成本觀念，并貫徹至企業(yè)每一員工。
目前有許多的房地產(chǎn)發(fā)企業(yè)沒(méi)有實(shí)行 “全員、全過(guò)程、全要素和全方位”的全面成本管理。有些房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為既然成本管理的重點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段，其他階段的成本不管理也影響不大；有些房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為成本管理是成本管理部門(mén)的事情，與企業(yè)的普通員工扯不上關(guān)系；有些房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為成本構(gòu)成中最重要的是材料和設(shè)備，所以其他的成本費(fèi)用就無(wú)關(guān)緊要；其實(shí)這些都是錯(cuò)誤的觀念，任何微小的成本、任何的成本要素都應(yīng)該納入成本管理的范圍，同時(shí)企業(yè)的成本是由于企業(yè)全體員工的活動(dòng)而產(chǎn)生的，所以全面成本管理是房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代成本控制的核心。
2、 做好規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制
控制建設(shè)工程成本，首先應(yīng)從設(shè)計(jì)開(kāi)始，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目付諸實(shí)施的龍頭，是工程建設(shè)的靈魂，是控制建設(shè)成本的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)費(fèi)一般只占項(xiàng)目總成本的1%左右，但對(duì)成本的影響程度達(dá)70％—90％。其措施，主要是以下幾個(gè)方面：
（1） 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證
設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，它決定整個(gè)工程項(xiàng)目的規(guī)模、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案。設(shè)計(jì)方案優(yōu)化與否，直接影響著工程總造價(jià)，影響著工程建設(shè)的綜合效益。在方案比較時(shí)，可以采用成本——效益分析方法，在滿(mǎn)足工程結(jié)構(gòu)以及使用功能的前提下，依據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)單位在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中應(yīng)大力開(kāi)展價(jià)值工程方法的應(yīng)用。價(jià)值工程是分析產(chǎn)品功能和成本的關(guān)系，力求以最低的產(chǎn)品壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能的一種有組織的活動(dòng)和管理方法，以獲得最佳綜合效益。
（2） 實(shí)行限額設(shè)計(jì)
　所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算，在保證功能要求的前提下，控制初步設(shè)計(jì)以及按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算，控制施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)中不合理的設(shè)計(jì)變更，保證工程竣工結(jié)算不突破總投資額。限額設(shè)計(jì)并不是一味考慮節(jié)約成本，也決不是簡(jiǎn)單地將成本砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，實(shí)事求是，精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。
（3） 要加強(qiáng)設(shè)計(jì)出圖前的審核工作
加強(qiáng)出圖前的審核工作，將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。從設(shè)計(jì)階段所設(shè)計(jì)的成果來(lái)看，設(shè)計(jì)方案的不足或缺陷加以克服時(shí)，所花費(fèi)的代價(jià)最小，可取得的效果最好。在設(shè)計(jì)出圖前加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核管理工作，以求得提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免將設(shè)計(jì)的不足帶到施工階段，減少不必要的浪費(fèi)。
3、嚴(yán)格控制建安成本，降低工程造價(jià)
(1) 招標(biāo)投標(biāo)階段的成本控制。
招投標(biāo)階段是有效實(shí)行項(xiàng)目管理和控制工程造價(jià)的核心。建設(shè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)完成之后,施工開(kāi)始之前是進(jìn)行工程招投標(biāo)的階段。工程招投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面。通過(guò)招投標(biāo)開(kāi)發(fā)商擇優(yōu)選擇施工單位或材料、設(shè)備供應(yīng)商,這對(duì)工程項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。要對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，防止施工質(zhì)量低劣、財(cái)務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位混入投標(biāo)單位之列。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗。因此,要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力,它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能夠有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。
(2) 施工階段的成本控制。
施工階段是資金投入的最大階段,是招投標(biāo)工作的延伸,是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理。該階段成本控制的主要工作為:
（a）抓好合同管理,減少工程索賠。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。
 (b)從技術(shù)措施上展開(kāi)項(xiàng)目成本的有效控制。在組織住宅小區(qū)的施工，安排開(kāi)工計(jì)劃時(shí)，要考慮到附屬配套及大、小市政工程能否與住宅工程同步進(jìn)行，盡量不發(fā)生臨時(shí)供水、供電、供熱的費(fèi)用，并減少二次施工造成的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。在建設(shè)小區(qū)道路前，即可進(jìn)行各類(lèi)管道的鋪設(shè)，減少二次開(kāi)挖，從而降低成本。同時(shí),材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右,而直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低,因此,選用新工藝、新材料,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。
 (3)竣工階段的成本控制
凡結(jié)算工程必須按設(shè)計(jì)圖紙及合同規(guī)定全部完成，要有竣工驗(yàn)收單，如有甩項(xiàng)應(yīng)在驗(yàn)收單中注明，結(jié)算中予以扣除。應(yīng)做好工程洽商簽證及預(yù)算增減帳的清理，重點(diǎn)做好材料價(jià)差及竣工調(diào)價(jià)的審定工作，審核時(shí)應(yīng)與原招標(biāo)文件對(duì)照，凡系標(biāo)底內(nèi)已含項(xiàng)目不能重復(fù)出現(xiàn)。要嚴(yán)格按合同及有關(guān)協(xié)議的規(guī)定，合理確定技措費(fèi)、提前工期獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)等相關(guān)費(fèi)用。認(rèn)真實(shí)行結(jié)算復(fù)審制度及工程尾款會(huì)簽制度，確保結(jié)算質(zhì)量。
4、財(cái)務(wù)成本的控制
在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，一方面要投入資金，另一方面項(xiàng)目預(yù)售收回部分資金。如何還貸才能使付出的利息最少，資金成本最低，這就要根據(jù)投資期限的長(zhǎng)短及資金回收的情況來(lái)選擇合適的還款方式。因此對(duì)項(xiàng)目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的資金收支情況，應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始之初就有一個(gè)很好的動(dòng)態(tài)預(yù)算，結(jié)合工程進(jìn)度及銷(xiāo)售進(jìn)度，在實(shí)施過(guò)程中做動(dòng)態(tài)評(píng)估調(diào)整，從而把企業(yè)資金的財(cái)務(wù)支出控制到最少。
總之，房地產(chǎn)物業(yè)成本決定房地產(chǎn)物業(yè)價(jià)格，而房地產(chǎn)物業(yè)的價(jià)格又是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)關(guān)鍵因素。它的波動(dòng)從微觀講關(guān)系到人們的生活水平，從中觀層次看是一個(gè)城市或者地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，從宏觀角度看，它對(duì)一個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展都有著重要影響。控制房地產(chǎn)物業(yè)成本是促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)集約經(jīng)營(yíng)，繁榮我國(guó)住房市場(chǎng)的一個(gè)重要手段。認(rèn)真做好房地產(chǎn)物業(yè)成本的控制，應(yīng)是我們不斷探索的課題。