摘要：隨著建筑工程的現(xiàn)代化、巨型化、社會化的發(fā)展，作為一個社會系統(tǒng)工程，其質(zhì)量如何直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定與經(jīng)濟的順利發(fā)展。我們應(yīng)提高工程質(zhì)量意識，加強施工管理力度，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文分析了建筑工程質(zhì)量管理的實施狀況，從施工技術(shù)和施工管理等方面淺議如何做好工程質(zhì)量管理。

　　關(guān)鍵詞：建筑 工程 質(zhì)量管理

　　Abstract: with the construction of the modernization, the development of the socialization of giant, as a social system engineering, and its quality is directly related to the social stability and economic the smooth development. We should improve the quality of the construction work consciousness, strengthen construction management efforts, promoting the healthy development of the construction industry. This paper analyzes the construction engineering quality management in the implementation of, from the construction technology and construction management, the shallow discussion of how to do well the engineering quality management.

　　Keywords: construction engineering quality management

　　中圖分類號： TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

　　前言

　　隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，工程建設(shè)任務(wù)的不斷增加，涌現(xiàn)了大量精品工程，同時也出現(xiàn)了一些嚴重建筑工程質(zhì)量事故，給人民生命安全構(gòu)成了嚴重威脅，引起了社會各界普遍的關(guān)注。本文結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗與相關(guān)資料淺談工程管理中質(zhì)量管理的相關(guān)問題。

　　一、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　　1、工程質(zhì)量概念

　　建設(shè)工程項目運行質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的、符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。

　　2、工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　　工程項目質(zhì)量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點。由于房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目建筑位置固定、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、受自然條件影響大等特點.因此，施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大。

　　工程項目管理作為現(xiàn)代管理科學的一個重要分支學科，1982年引進到我國， 1988年在全國學習推廣魯布革工程管理經(jīng)驗，進行工程項目管理體制改革的應(yīng)用試點，至今己有20多個年頭了。縱觀我國工程項目管理的實施、完善和發(fā)展過程， 對工程項目的質(zhì)量管理越來越受到各方面重視。

　　建立并在具體實施的工程項目中推廣應(yīng)用一套完善的質(zhì)量管理標準體系也就成為每個建筑施工企業(yè)最基本的要求。

　　3、我國當前工程質(zhì)量問題

　　3.1市場準入把關(guān)不嚴

　　市場準入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象，或存在借證賣照、無證施工、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等，必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

　　3.2施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄

　　一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按順序施工，不按圖施工，技術(shù)措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生，給人民的生命和財產(chǎn)帶來嚴重損失。

　　3.3建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。

　　我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效制止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

　　二、工程質(zhì)量的特點

　　1、受到眾多因素的影響。

　　其因素包括管理制度、技術(shù)措施、建設(shè)周期、材料、機械、設(shè)計、地形地質(zhì)條件、地貌、氣象、操作方法、水文施工工藝、投資成本等等.這些都可以直接影響到施工項目的質(zhì)量。

　　2、具有一定的隱蔽性。

　　在工程施工的過程中，分項工程的工序之間交接比較多，隱蔽工程多，中間產(chǎn)品多。若檢查的不認真，測量儀表測出的數(shù)字不準，就容易發(fā)生第一判斷錯誤，即容易把合格的產(chǎn)品判斷為不合格的產(chǎn)品;若不及時的檢查本質(zhì)，等到事后再去看表面的現(xiàn)象，就會產(chǎn)生第二判斷錯誤，換句話說，也就是容易把不合格的產(chǎn)品當做是合格的產(chǎn)品。

　　三、影響工程質(zhì)量的因素及控制質(zhì)量的原則

　　1、因素分析

　　1.1人的因素

　　是與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì)。都將或多或少地對工程產(chǎn)生著不同程度的影響。因此業(yè)內(nèi)實行經(jīng)營和專業(yè)人員持證上崗制度。

　　1.2方法因素

　　工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方案，包括組織方案，它們合理與否，科學與否，對質(zhì)量的影響是不言而喻的。

　　1.3材料因素

　　構(gòu)成工程實體的各類材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否，都將直接影響建筑物的剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全，工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

　　1.4機械因素

　　機械設(shè)備在工程上可分為兩類：一類是指組體及配套的工藝設(shè)備和各類機具;二是指使用中的各類機具設(shè)備，機械設(shè)備的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量。

　　1.5環(huán)境因素

　　環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對工程質(zhì)量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。

　　2、工程質(zhì)量控制原則

　　對施工項目而言，質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：

　　2.1堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”

　　建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，&考&試大$是“百年大計”，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。

　　2.2以人為核心

　　人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為本”，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

　　2.3以預防為主

　　“以預防為主”，就是要從對質(zhì)量做事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。就是確保施工項目的有效措施。

　　2.4堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話

　　質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

　　2.5貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范

　　各級質(zhì)量管理人員，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見;遵紀、守法，杜絕不正之風;既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助。

　　四、如何做好工程質(zhì)量管理

　　1、施工管理方面

　　在當前施工管理體制下，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上往往很難做到十分明確。所以要做好協(xié)調(diào)工作，作為工程的建設(shè)者、 管理者，從設(shè)計、監(jiān)理到施工的各單位首先要從對業(yè)主、用戶負責的角度認識問題，要從履行合同中自己的責任義務(wù)的角度，認真對待協(xié)調(diào)問題。同時，從提高行業(yè)標準、施工和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。

　　2、施工技術(shù)方面

　　現(xiàn)代建筑對技術(shù)的要求越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，同時安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。

　　2.1方法的質(zhì)量控制

　　在每一分項工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后，做出樣板，反復對樣板中新存在的問題進行修改， 直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。對于技術(shù)交底，應(yīng)將其分成兩個部分: 一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。

　　工程實施過程中，要進行連續(xù)的監(jiān)控，并應(yīng)有實施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，必須要制定程序化的制度文件， 使施工方案的實施處于受控狀態(tài)。

　　2.2設(shè)備的質(zhì)量控制

　　在設(shè)備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照經(jīng)濟上合理、技術(shù)上先進、性能上可靠、生產(chǎn)上適用、操作和維修上方便、使用上安全等原則。機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。

　　2.3工序的質(zhì)量控制

　　工序質(zhì)量的控制直接影響工程質(zhì)量， 我們應(yīng)全面了解并掌握工藝流程，并在工序交接時進行簽證。質(zhì)監(jiān)員應(yīng)嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量檢驗。班級實行自檢互檢制， 并執(zhí)行按質(zhì)量標準施工的操作紀律和班組分項工程質(zhì)量不合格便返修的制度。對于那些質(zhì)量容易波動的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序檢測手段或檢測技術(shù)比較復雜而靠班組自檢互檢不能保證質(zhì)量的工序、最后交工前的檢查更要嚴格把好質(zhì)量檢驗關(guān)。

　　3、提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑

　　3.1施工企業(yè)必須強化質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理制度

　　施工企業(yè)應(yīng)當建立起一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量監(jiān)管體系。加強技術(shù)培訓，嚴格執(zhí)行管理人員、各工種作業(yè)和施工規(guī)范要求施工;樹立創(chuàng)優(yōu)意識和為用戶著想的思想，嚴格管理，精心施工，堅決消除工程質(zhì)量通病。

　　3.2發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督作用

　　建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須做好工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，確保建設(shè)質(zhì)量工作的有序可控。對工程進行有力的質(zhì)量監(jiān)控，是工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，降低工程成本。

　　3.3各級建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，切實強化企業(yè)管理

　　要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率，必須把建筑工程項目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過監(jiān)督檢查推動施工企業(yè)加強質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平。

　　各級建設(shè)行政主管部門必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，重點要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營企業(yè)的建設(shè)項目納入到法制化、程序化管理軌道：堅決查處無證設(shè)計、無證施工、無施工報建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項目;嚴厲查處質(zhì)量事故責任者。

　　必須堅決制止無資質(zhì)施工隊和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的現(xiàn)象。要切實推行工程總承包制。總包單位必須對工程質(zhì)量負有全部責任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴的現(xiàn)象。

　　結(jié)語

　　工程項目管理是一項綜合性較強的系統(tǒng)管理過程，其核心內(nèi)容就是質(zhì)量管理。本文就施工管理、技術(shù)管理及質(zhì)量控制的管理途徑等方面作了一些分析和探討，質(zhì)量控制的因素和原則也不可忽視。總之，只有提高觀念，加強管理，實事求是才能提高工程建設(shè)質(zhì)量，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。

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