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建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的內(nèi)容研究

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時(shí)間:瀏覽:

  摘要:監(jiān)理工作是任何一項(xiàng)建筑工程施工中必須存在的工作之一,而現(xiàn)場監(jiān)理工作是否規(guī)范化對(duì)于監(jiān)理工作的作用具有重要的影響。本文針對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的內(nèi)容進(jìn)行分析和討論。

  關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;建立現(xiàn)場規(guī)范化管理;內(nèi)容研究;分析和討論

  Abstract: the supervision work is any a construction must exist in one of the work, and the supervision of the standardization of the supervision work whether to have important influence on role. This article in view of the construction project supervision site of standardized management content analysis and discussion.

  Keywords: construction project; Establish the site standardized management; Content research; Analysis and discussion

  中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

  前言:

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國建筑行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出良好的局面。而對(duì)于任何一項(xiàng)建筑工程來說,現(xiàn)場監(jiān)理都具有重要的影響,而現(xiàn)場監(jiān)理是否規(guī)范化直接影響到監(jiān)理工作的效果。以下筆者針對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作規(guī)范化管理的內(nèi)容進(jìn)行分析。

  一、建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的重要性

  對(duì)于一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目來說,除了建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)以外,監(jiān)理企業(yè)也有非常重要的影響。而現(xiàn)場監(jiān)理工作是否規(guī)范化對(duì)于建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資都具有重要的影響。監(jiān)理工作規(guī)范化可以有效的保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資,由此保證建筑工程可以順利、高質(zhì)量的完成,這對(duì)于建筑企業(yè)以及整個(gè)建筑項(xiàng)目來說都具有重要的意義和影響。

  二、 建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的內(nèi)容

  1.監(jiān)理公司的選擇應(yīng)通過招標(biāo)進(jìn)行

  通過招標(biāo)來選擇監(jiān)理公司是建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的前提。建設(shè)企業(yè)只有首先根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)、工期、資金投入等特點(diǎn)的要求來選擇監(jiān)理公司才能保證監(jiān)理現(xiàn)場的管理可以達(dá)到規(guī)范化的水平。例如總監(jiān)理工程師的選擇、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)基本組成等。并且這么做還可以保證監(jiān)理目標(biāo)可以有效的實(shí)現(xiàn)。

  除此之外公平的招標(biāo)可以有效的加快監(jiān)理行業(yè)的公平競爭風(fēng)氣的建立,為監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范化起到了良好的影響。

  2.具體的監(jiān)理工作細(xì)則應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況來進(jìn)行制定

  我國最近頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》以及相關(guān)的規(guī)范表格,規(guī)范性格式針對(duì)監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)生了種種的影響:(1)大量節(jié)省了規(guī)范和細(xì)則的編寫時(shí)間;(2)規(guī)范式格式更利于同行之間的交流;(3)規(guī)范式格式符合哲學(xué)觀念中的“形式上相對(duì),內(nèi)容上多變的“的原則,并且也滿足規(guī)范管理的種種要求。

  但是客觀的來說,規(guī)范式的格式也會(huì)帶來一些弊端,例如很多總監(jiān)為了一味的節(jié)省時(shí)間而不去考察工程的具體情況而是進(jìn)行抄襲,近幾年我國監(jiān)理行業(yè)中的抄襲問題十分嚴(yán)重,例如很多企業(yè)都只將房屋的信息進(jìn)行簡單的更快就進(jìn)行編寫細(xì)則,例如樓層、面積等信息的更換。

  所以我們應(yīng)該正確的認(rèn)識(shí)規(guī)范式格式,所謂的規(guī)范式格式細(xì)則編寫是指針對(duì)可以通用的部分采取填空的方式進(jìn)行填寫,而不符合的應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工中的方式和措施進(jìn)行編寫,編寫必須要根據(jù)建筑工程的實(shí)際進(jìn)行和變更進(jìn)行編寫,堅(jiān)決抵制完全抄襲的情況出現(xiàn)。

  3.施工階段的監(jiān)理

  施工階段的監(jiān)理工作是整個(gè)監(jiān)理流程中最重要的環(huán)節(jié),一般來說,準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、工地例會(huì)、建筑施工過程控制以及驗(yàn)收是較重要的四個(gè)環(huán)節(jié),以下筆者一一的進(jìn)行分析。

  (1)準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

  建筑施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要是監(jiān)理企業(yè)對(duì)自身以及施工單位事前規(guī)范管理的特征進(jìn)行掌握,由此能夠體現(xiàn)出監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)能力以及控制能力:a.監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)以及所有的監(jiān)理人員都必須要參加技術(shù)交底等相關(guān)會(huì)議,監(jiān)理人員必須根據(jù)分工來掌握整個(gè)工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)要求,并做到對(duì)所有的相關(guān)制度都有所了解。b.監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同的要求針對(duì)施工單位以及分包單位進(jìn)行資質(zhì)檢查。c.監(jiān)理企業(yè)必須針對(duì)施工條件進(jìn)行核實(shí),例如施工許可證等。

  (2)工地例會(huì)

  工地例會(huì)可以很好的起到信息交流以及協(xié)調(diào)的重要作用,通過工地例會(huì)可以以協(xié)商的方式解決很多矛盾問題,是規(guī)范化、透明化操作的重要體現(xiàn)。所以目前工地例會(huì)已經(jīng)成為很多建筑施工相應(yīng)的制度規(guī)范之一。而工地例會(huì)應(yīng)注意以下幾項(xiàng):a.在會(huì)議開始之前必須要針對(duì)會(huì)議做好準(zhǔn)備,將一些合同在執(zhí)行時(shí)容易出現(xiàn)問題的事項(xiàng)都一一列出;b.在工地例會(huì)中要將雙方關(guān)注的問題進(jìn)行討論,而監(jiān)理人員應(yīng)在其中要起到引導(dǎo)和提出解決、協(xié)調(diào)意見的角色c.在會(huì)議的過程中必須要做好相關(guān)的記錄,這些記錄資料在未來都是重要的信息,所以必須要妥善保存。

  (3)建筑施工過程中的控制工作

  對(duì)于監(jiān)理人員來說,建筑施工過程中的控制工作是監(jiān)理人員最關(guān)鍵也是最實(shí)際的工作。一般的建筑工程都具有工期長、影響因素多等特點(diǎn),所以建筑企業(yè)才需要聘請(qǐng)監(jiān)理公司針對(duì)建筑的施工進(jìn)行監(jiān)督控制。一般來說監(jiān)理人員針對(duì)建筑施工的主要控制有三個(gè)方面:工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程的投資,也就是說監(jiān)理人員必須要保證建筑工程施工時(shí)不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,建筑工程的進(jìn)度不超出規(guī)定范圍以及建筑工程的成本不會(huì)逐漸增大。但這里我們要注意一點(diǎn)監(jiān)理人員在整個(gè)施工中只起到了監(jiān)督檢查的作用,而實(shí)際的工程設(shè)計(jì)以及施工都是由設(shè)計(jì)人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行的,所以控制工作是監(jiān)理人員的主要工作,這里必須要針對(duì)監(jiān)理人員的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分。也就是說監(jiān)理人員只是協(xié)助建筑企業(yè)將建筑工程按照設(shè)計(jì)的要求做好,監(jiān)理人員只是協(xié)助的角色。

  (4)驗(yàn)收工作

  驗(yàn)收工作是最后一環(huán)節(jié)的工作,驗(yàn)收工作的主要任務(wù)是針對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。首先監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律以及合同、設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查,一旦出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象,必須要及時(shí)進(jìn)行整改;其次監(jiān)理人員應(yīng)針對(duì)工程中的各種資料進(jìn)行歸類和整理;最后在檢查完畢之后,在竣工報(bào)告中簽字。

  4.合同管理中的索賠問題

  由于甲、乙雙方都出現(xiàn)沒有良好執(zhí)行合同的現(xiàn)象,所以此時(shí)監(jiān)理人員就應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的處理:(1)監(jiān)理人員必須搞清楚責(zé)任的歸屬;(2)根據(jù)合同針對(duì)索賠進(jìn)行公平的評(píng)價(jià);(3)以書面形式提出自己的建議。

  5.監(jiān)理相關(guān)資料的管理

  監(jiān)理資料的完整與否對(duì)于建筑工程來說也具有重要的影響,所以我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):(1)做好資料的分類和整體工作;(2)做好資料的保存工作;(3)做好資料的交接工作。

  三、 加強(qiáng)建設(shè)工程建立現(xiàn)場規(guī)范化管理的建議

  1.加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力

  在整個(gè)過程中監(jiān)理人員不僅僅要針對(duì)工程問題進(jìn)行監(jiān)督,也要針對(duì)甲、乙雙方起到協(xié)調(diào)作用,所以監(jiān)理人員的素質(zhì)以及相關(guān)能力必須達(dá)到一定的要求,否則監(jiān)理人員根本無法勝任監(jiān)理工作。

  2.嚴(yán)格要求監(jiān)理人員按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行工作

  建筑工程的質(zhì)量直接影響到使用者的生命、財(cái)產(chǎn)安全,所以監(jiān)理人員必須要認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),并且在監(jiān)理工作中切勿出現(xiàn)按照個(gè)人想法進(jìn)行工作的情況,必須要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范的規(guī)定來進(jìn)行監(jiān)理工作。由此才最大化的做好相應(yīng)的監(jiān)理工作。

  3.監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理

  對(duì)于任何企業(yè)來說,內(nèi)部管理的優(yōu)劣都會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來說,盡管監(jiān)理企業(yè)在整個(gè)工程中只是起到輔助的作用,但是監(jiān)理的作用卻不容小覷。所以監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,要針對(duì)所有的監(jiān)理人員都進(jìn)行規(guī)范的管理,最終才能保證監(jiān)理人員的實(shí)際工作可以滿足監(jiān)理工作的要求。

  四、結(jié)語

  建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資直接影響到使用者以及建筑企業(yè),而監(jiān)理人員可以有效的控制建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資。所以我們必要重視監(jiān)理工作,認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性。而現(xiàn)場監(jiān)理工作是否規(guī)范化對(duì)于整個(gè)監(jiān)理工作具有重要的影響,我們必須逐漸的加強(qiáng)監(jiān)理工作規(guī)范化的進(jìn)程,讓我國的監(jiān)理工作真正的起到作用和影響。

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