摘 要：人們生活是與建筑工程相聯系的，所以建筑工程上所出現的問題也是會受到人們關注和重視的。想要提升建筑工程施工管理的質量，要在管理技術上進行創新。施工技術的運用，讓施工管理工作也看到了希望，全面提升了建筑工程施工管理的作用。文章立足影響工程管理及技術的因素，闡釋了建筑工程施工管理和創新上所運用的技術。

　　關鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;創新技術;應用策略

　　《吉林建筑大學學報》(雙月刊)創刊于1984年，由吉林建筑大學主辦。本刊主要刊登土木工程、市政與環境工程、建筑學、材料科學與工程、交通科學與工程、電氣與電子信息工程、計算機科學與技術、管理科學與工程、藝術設計、基礎科學等與建筑領域相關的學術論文及科研成果，以及哲學、經濟學、史學、法學、文學、教育學等社會科學、人文科學方面的學術論文，并優先刊登國家基金資助項目和省、部級以上項目的研究論文。

　　當前，現代建筑工藝獲得了廣闊的發展領域。建筑施工工作開展中需要擁有較強的施工技術，要提升其水平。在要求上也變得越來越高，建筑企業獲得了持續發展的情況下，在工程技術上的創新也變得十分重要。工程運用新穎的創新技術，就會進一步提高企業自身的競爭實力。建筑工程施工管理工作中，管理和技術的創新也是重要地位，要運用到工程之中，才會保證工程的順利發展。

　　一、影響工程管理及技術的因素

　　(一)施工方案設計審核問題

　　施工之前所展現出的方案是十分關鍵的，施工方案的設計上對施工作業的最終情況起到了決定性作用和意義。建筑施工質量中，施工方案所形成的影響也是十分明顯的。施工項目中，從設計方案上出發，但是很少會有企業完全按照施工計劃進行施工。有的企業沒有看中施工方案設計，設計的時候也不能從具體情況出發，施工方案設計上和實際也出現了不符合的現象。最終，不能看到十分明顯的效用。施工作業也難以獲得合理的指導。另外，施工單位僅僅關注短期的效益，忽視了長遠的利益。施工中方案的執行不夠充足，出現很多安全隱患，在安全事故發生的時候，就會形成很大的危害。一些審查部門在不能充足審查的時候，查處力度不夠嚴格，建筑企業施工所形成的質量則也受到了影響。

　　(二)施工人員技術水平不高

　　建筑施工中環境有著一定的復雜性，施工人員的多個層面上都存在了差異。我國建筑施工人員比較少，這也是進一步影響工程質量的根本。建筑施工工作人員水平低的情況下，很多都是農民，并沒有扎實地掌握相關專業知識，難以讓施工技術得到保障。同時，建筑施工人員，在掌握了施工技術的情況下，要應該擁有技術的自我創新。但是，施工人員技術創新能力不足，出現了錯誤運用技術的現象，這和建筑工程的要求也是不符合的。

　　(三)政府對其監督力度不足

　　工程項目發展中政府起到了重要的作用，加強對施工環節等的監督，讓建筑工程施工質量得到全面提升。政府部門就可以從具體職責出發，讓施工服務十分優質。同時，想要履行具體的職責，則要開展建筑行為的進行合理的巡查，能夠根據具體情況進行跟進考察。從具體施工環節分析，關注作業具體環境，讓施工方案制定更加全面。然而，政府建筑工程施工中，在指導上并沒有結合實際，領導的自身價值難以得到發揮，監督和管理的效用也難以得到更好的發揮。

　　二、建筑工程施工管理和創新技術的應用策略

　　建筑工程施工管理工作是重要的環節，在管理工作運行上也要對創新技術進行重點把握。我們跟隨建筑工程施工的要求和步伐，讓建筑工程企業獲得永續發展機會，管理和創新上都擁有機會。跟隨建筑工程施工管理的理念和步伐，讓技術和管理工作都擁有發展的重要領域。

　　(一)強化管理理念和創新理念

　　建筑工程開展中，企業所樹立的目標是追求經濟效益和社會效益。管理人員要提升自身的創新理念，也要在管理理念方面得到強化。這些層面上的升華，是會讓施工管理工作和創新技術的運用形成帶動性價值的[1]。第一，對建筑工程施工管理中所形成的體制方案進行深入剖析，并進行借鑒，在聯系工程企業實際管理工作運行情況的背景下，也能夠讓所形成的工程管理形式和方案符合要求，并展現出明顯的針對性。第二，建筑工作人員要在理念上進行創新，技術作業人員對施工作業內容進行深度的研究，在創新等方面進行分析，讓工程擁有支撐。

　　(二)完善施工管理體系

　　第一，落實責任制度，施工管理工作之中，不同的施工環節都要擁有人員明確職責為支撐。提升工作人員的責任作用，從創新技術的運用角度出發，讓工作人員對其深度認識和研究。第二，不同的部門之間進行合作和協調，在運用管理方式的時候，就應該從不同部門的要求出發，進行綜合性考慮。同時，部門之間的溝通要以現代技術為載體。比如，通過對工程APP的合理引進，讓員工在交流上擁有平臺和載體，形成了合理化的搭建平臺。交流中可以交流工程開展具體情況，以此保證工程施工效率和質量得以提升。

　　(三)創新技術人才的培養

　　第一，形成完善和合理的人才培養計劃，在形成合理化人才發展目標的過程中，要密切結合員工的職能，從工程企業管理人員、技術人員和施工人員等不同人員角度進行測評。在形成了針對性的培訓和成長途徑下，讓人才培養計劃得到順利完成。第二，人才培養體系創建中，形成清晰和明確的具體流程，能夠對管理制度進行合理引導和明確，形成新穎的企業知識管理體系構建模式，這讓工程企業人才擁有價值上的測評和規范，形成激勵機制和模式[2]。這樣，不同工作人員在工作積極性的提高上就看到了可能。第三，對人才的培養計劃進行重點執行和落實，面對不同人才需求，要形成合理化的培養模式，讓課程資源和人才培養手段進行密切結合，形成明確的目標。

　　(四)施工中運用新型節能技術

　　新型節能技術在運用之中，開發上就以現階段的施工技術為基礎點。在形成資源的合理配置下，防止能源出現很多的消耗。然后，從可再生資源的合理運用角度出，也讓降耗、節能和減排等目標得到順利達成。工程建設的過程中，要合理運用新型的建筑材料。這其中，從節能玻璃、門窗、隔熱材料等方面出發，讓這些材料適應工程需求[3]。在運用到工程中，也會對成本進行合理控制，更好的節約能源，也會較少損耗，讓環保價值得到合理的彰顯。

　　三、結束語

　　綜上所述，建筑工程中管理工作和施工技術創新十分重要。工作人員要加大對其認識和關注。在此，建筑企業的管理層面上就要讓管理方式得到合理運用，讓施工工程獲得監控和管理，并提升相應力度。建筑工程企業還應該從施工技術創新上出發，讓工作人員有效運用施工技術，在管理和技術均得到雙向保障的情況下，也會提高建筑工程施工質量。

　　參考文獻：

　　[1]吳耀明.建筑工程施工管理及創新技術的應用研究[J].住宅與房地產，2019(21)：129.

　　[2]李素，陳曉婷.關于建筑工程施工管理及創新技術的應用分析[J].居舍，2019(08)：155.

　　[3]馬燕翔.民用建筑工程施工管理及創新技術的應用研究[J].江西建材，2018(03)：244+249.