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建筑工程造價(jià)的合理有效控制探究

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  摘要:建設(shè)工程造價(jià)和建設(shè)工程質(zhì)量是建設(shè)工程施工中的兩大重要內(nèi)容,并且始終貫穿于工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程。對(duì)工程建設(shè)造價(jià)實(shí)施合理有效的控制與管理對(duì)于工程建造的收益有著根本性幫助作用。所謂的工程造價(jià)就是指工程建設(shè)從立項(xiàng)到結(jié)算所投入的全部成本也可以說(shuō)是工程的建造費(fèi)用。想要科學(xué)性的實(shí)施工程造價(jià)管理就需要我們根據(jù)工程建設(shè)的流程對(duì)工程的分項(xiàng)造價(jià)實(shí)施具體有效地控制。

  關(guān)鍵詞:建筑工程,造價(jià),管理,控制,意義

  Abstract: construction engineering cost and the quality of construction projects in the construction of the construction project is two important content, and run through the whole process of the engineering construction activities. Construction of the implementation of the reasonable cost effective control and management for engineering construction benefits have fundamental help role. The so-called project cost is refers to engineering construction project to put settlement from the full cost of construction of the project also say, is cost. Want to the implementation of the scientific engineering cost management, we need to project construction process according to the impact of engineering cost control effectively implementing specific.

  Keywords: building project, cost, management, control, meaning

  中圖分類(lèi)號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

  隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策陸續(xù)頒布與實(shí)施,建筑工程行業(yè)將面臨新一輪的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。工程管理的重心也逐漸從以質(zhì)量管理為重點(diǎn)向以造價(jià)管理為重點(diǎn)上轉(zhuǎn)移。基礎(chǔ)工程的建造是政府出資興建的工程項(xiàng)目,投資資金是納稅人的稅務(wù)資金,在其造價(jià)管理上我們更應(yīng)該本著科學(xué)合理的角度去實(shí)施控制工作。工程建設(shè)的復(fù)雜性決定了其造價(jià)控制的困難性,實(shí)施造價(jià)的分項(xiàng)控制可以將困難細(xì)分化的同時(shí)提高控制的效果。具體的細(xì)分可以按照工程施工的流程分為立項(xiàng)階段的造價(jià)控制、施工階段的造價(jià)控制以及結(jié)算階段的造價(jià)控制。下面我們就詳細(xì)的探討一下。

  一、關(guān)于實(shí)施工程造價(jià)控制作用的論述與探討

  分析與探討造價(jià)控制在工程中的作用是探索我們實(shí)施造價(jià)控制的主要目的和體現(xiàn)造價(jià)控制價(jià)值的主要手段。也是我們實(shí)施造價(jià)控制的出發(fā)點(diǎn)和最終的歸宿。具體的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。

  (一)實(shí)施造價(jià)控制有利于資源的合理利用,緩解工程的供需矛盾

  工程建設(shè)的過(guò)程就是利用資源滿(mǎn)足人類(lèi)發(fā)展需要的建造活動(dòng),期間所牽涉到物力資源、人力資源、動(dòng)力資源以及財(cái)力資源數(shù)量都是巨大的。對(duì)其實(shí)施造價(jià)控制實(shí)質(zhì)上也是對(duì)資源的利用進(jìn)行有效的整合,有利于建設(shè)過(guò)程中資源的合理利用。

  (二)有利于控制工程建設(shè)的投資產(chǎn)出比,擴(kuò)大投資的收益率

  工程的建設(shè)不能是盲目性的,建設(shè)的最終目的是為了滿(mǎn)足人類(lèi)生存發(fā)展的需要。在工程投資和需要之間制定出一個(gè)合理標(biāo)準(zhǔn),才是我們想要的投資收益。為了使得投資到需要能夠順利地進(jìn)行我們就有必要對(duì)其實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)管。使得投資能夠無(wú)限接近最初的制定的需要標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,用最少的資源獲取最大的產(chǎn)值是企業(yè)一直追求的目標(biāo)也是人類(lèi)在發(fā)展中一直努力的要方向之一。為了提高工程建設(shè)的收益,實(shí)施造價(jià)控制是勢(shì)在必行的管理手段。

  (三)有利于提高工程建設(shè)的管理水平,也是實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一

  造價(jià)控制的過(guò)程中需要科學(xué)的工程預(yù)算、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理以及施工管理、技術(shù)管理等一系列管理措施的綜合實(shí)施。這是科學(xué)知識(shí)以及知識(shí)體系綜合運(yùn)用的過(guò)程,也是知識(shí)大融合發(fā)展的重要標(biāo)志。造價(jià)控制作為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中的重要內(nèi)容,因此對(duì)工程建設(shè)實(shí)施造價(jià)控制也是工程企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志。

  二、關(guān)于工程建設(shè)造價(jià)控制合理有效實(shí)施的分析與研究

  工程建設(shè)的每一個(gè)階段都牽涉到工程的造價(jià),因此想要收到良好的造價(jià)控制效果就需要對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段實(shí)施嚴(yán)格的造價(jià)管理。下面我們分三大部分進(jìn)行具體的分析與探討。

  (一)對(duì)投資立項(xiàng)階段實(shí)施嚴(yán)格的造價(jià)控制

  投資立項(xiàng)階段是進(jìn)行可行性研究與制定施工方案、施工計(jì)劃的階段,也是工程從構(gòu)想走向建設(shè)的第一步。立項(xiàng)階段的決策對(duì)于工程投資有著決定性的影響,項(xiàng)目決策所涉及到的工作人員比較眾多。主要的有政府職能部門(mén)工作人員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、設(shè)計(jì)人員以及技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、工程監(jiān)理人員等等。造價(jià)控制要求他們必須具有較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面我們?cè)購(gòu)牧㈨?xiàng)階段的主要工作內(nèi)容分別探討其實(shí)施造價(jià)控制的方法。

  1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

  設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的影響主要分為靜態(tài)的和動(dòng)態(tài)的兩大方面。靜態(tài)的主要是指設(shè)計(jì)的本身就是制定造價(jià)的過(guò)程,動(dòng)態(tài)的影響主要是指設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)也能產(chǎn)生很大影響。主要的控制措施有(1)建立設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。工程的設(shè)計(jì)一般都是由設(shè)計(jì)院著手實(shí)施的,在工程建設(shè)中建立設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)機(jī)制可以很好的控制設(shè)計(jì)的成本以及提高設(shè)計(jì)的綜合水平。目前的設(shè)計(jì)方案多側(cè)重于技術(shù)指標(biāo),忽略了設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)價(jià)值的考慮。將設(shè)計(jì)與工程建設(shè)需要以及與實(shí)地情況有機(jī)結(jié)合才是設(shè)計(jì)的根本出發(fā)點(diǎn)。因此最優(yōu)的設(shè)計(jì)是將工程質(zhì)量與造價(jià)相結(jié)合或者說(shuō)是對(duì)兩者進(jìn)行平衡考慮的方案。(2)盡量減少設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)有著嚴(yán)重的影響。實(shí)踐表明,越是設(shè)計(jì)變更多的工程建設(shè)其造價(jià)往往呈現(xiàn)上揚(yáng)的趨勢(shì)。這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)中應(yīng)該一步到位,避免設(shè)計(jì)上的更改和錯(cuò)誤。

  2招標(biāo)階段的造價(jià)控制與管理。工程招標(biāo)是選擇工程承建企業(yè)的過(guò)程,在這過(guò)程中做好造價(jià)控制的主要工作就是:(1)嚴(yán)格做好標(biāo)底的制作工作。標(biāo)底是工程開(kāi)發(fā)單位制定的工程底數(shù),也是選擇施工單位的重要依據(jù)。標(biāo)底制作應(yīng)該站在嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的角度上,力求事實(shí)求實(shí)和制作準(zhǔn)確。并且制作的過(guò)程最好是企業(yè)自己著手實(shí)施。(2)慎重選擇施工單位,杜絕暗箱操作。對(duì)于施工單位的選擇上,應(yīng)該在考察施工技術(shù)水平的同時(shí)考慮其服務(wù)的質(zhì)量以及資金狀況等企業(yè)的軟件條件。

  3關(guān)于簽訂合同時(shí)的造價(jià)控制。簽訂合同的時(shí)候主要是考慮合同中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)造價(jià)控制的影響。合同的簽訂除了要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定之外還應(yīng)當(dāng)遵循雙方的意愿。在此過(guò)程中控制造價(jià)的主要方式是合同條款的制定。應(yīng)當(dāng)本著合同語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任明確的原則來(lái)簽訂,避免因?yàn)榧m紛或者是索賠造成造價(jià)的上揚(yáng)。

  (二)施工階段的造價(jià)控制

  施工階段是工程實(shí)體建造的過(guò)程,也是實(shí)際投資的過(guò)程。因此加強(qiáng)施工階段的管理才是控制造價(jià)的主要措施。

  1加強(qiáng)組織管理能力。對(duì)工程建設(shè)的過(guò)程實(shí)施項(xiàng)目化的管理,落實(shí)管理人員與職能劃分。對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程按照實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

  2加強(qiáng)技術(shù)管理的能力。技術(shù)管理中在考慮施工技術(shù)合理化的同時(shí),還應(yīng)該站在經(jīng)濟(jì)實(shí)用的角度上來(lái)考慮技術(shù)方案的選擇。盡量避免因?yàn)榧夹g(shù)失誤造成工程造價(jià)的上揚(yáng)。

  3加強(qiáng)物資采購(gòu)管理的水平。施工過(guò)程中的物資采購(gòu)也是影響工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)物資采購(gòu)的管理水平也是實(shí)施造價(jià)控制的重要內(nèi)容。具體的實(shí)施方法有,首先,建立采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)為采購(gòu)提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)價(jià)格信息以及質(zhì)量、供應(yīng)商信息等。其次,對(duì)信息進(jìn)行分析處理建立采購(gòu)方案。最后,優(yōu)化采購(gòu)的方案并付諸實(shí)施。物資采購(gòu)應(yīng)該基于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則上進(jìn)行實(shí)施,才能為造價(jià)控制提供有力的支持。

  (三)結(jié)算階段的造價(jià)控制

  工程結(jié)算階段是工程實(shí)際造價(jià)構(gòu)成的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是我們實(shí)施造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制也可以說(shuō)是從整體上對(duì)工程造價(jià)實(shí)施的控制。因?yàn)榻Y(jié)算的過(guò)程是對(duì)工程質(zhì)量和工程的合同以及工程的施工過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)估的過(guò)程。具體的控制措施有以下幾點(diǎn)。

  1對(duì)工程施工中的各種簽證、單據(jù)以及賬務(wù)進(jìn)行一一核對(duì),務(wù)必確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和完整性。

  2做好工程量的審核。為了避免工程建設(shè)施工量與設(shè)計(jì)的工程量存在差別致使工程結(jié)算時(shí)造成造價(jià)上揚(yáng),我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程量的審核。嚴(yán)格按照合同標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)的工程量給予結(jié)算。

  3確定單價(jià)和費(fèi)用。對(duì)于工程的單價(jià)定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)除了要嚴(yán)格按照工程合同來(lái)實(shí)施計(jì)算以外,對(duì)于沒(méi)有規(guī)定的項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行雙方磋商或者是按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。

  總結(jié)

  建筑工程造價(jià)的控制過(guò)程具有實(shí)施難度特別大、工作量大以及環(huán)節(jié)眾多的特點(diǎn),想要很好的實(shí)施造價(jià)控制就需要我們要有系統(tǒng)的理論知識(shí)作出明確的指導(dǎo)。因此,工程造價(jià)控制的研究工作就顯得尤為重要。希望有更多的從業(yè)人員和相關(guān)人員參與到造價(jià)控制的研究中來(lái),為我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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