前言：

　　建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱性行業(yè)，它的發(fā)展和壯大對我國社會意義重大。由于我國經(jīng)濟飛速的發(fā)展，群眾生活水平的提高，人民對建筑工程的質(zhì)量要求越來越嚴格。建筑工程質(zhì)量不但是人民群眾對建筑業(yè)的基本要求，也是建筑企業(yè)的生命，是建筑企業(yè)持續(xù)、長久、有效發(fā)展的基礎(chǔ)。為了進一步發(fā)展和壯大建筑行業(yè)，有必要對建筑工程質(zhì)量進行強有力的控制和監(jiān)督。

　　1.建筑工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

　　目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展是好的，但是同時也存在著一部分企業(yè)因為各種原因忽略建筑工程質(zhì)量，具體表現(xiàn)可以概述成如下幾點：

　　1.1 審核不嚴格。對建筑施工設(shè)計、施工方案、特殊工藝和工作審核部嚴格，沒有做到，事先預(yù)防、事先干預(yù)。在建筑工程的準備階段一些企業(yè)對建筑設(shè)計沒有做到認真審查，特別是設(shè)計與現(xiàn)場認定工作并沒有進行;在施工方案的評審中敷衍了事，沒有對質(zhì)量控制要點，施工工藝，施工機械，技術(shù)交底等工作進行強化;對于事關(guān)重大的特殊工藝和特殊工種的審核流于表面，造成一些沒有資質(zhì)和沒有經(jīng)驗的人進入特殊行業(yè)，為建筑企業(yè)帶來安全和生產(chǎn)上的隱患。

　　1.2 原材料、配件和設(shè)備進貨渠道失控。一些建筑企業(yè)從小集團利益出發(fā)，擅自使用不合格的原材料、配件和設(shè)備，這造成建筑質(zhì)量難以保證;一些建筑企業(yè)中主管材料設(shè)備的人員本身業(yè)務(wù)能力低下，不能有效辨別合格與不合格產(chǎn)品，這給工程質(zhì)量控制帶來原材料和設(shè)備上的隱患;一些原材料、配件和設(shè)備供應(yīng)商采用高回扣和以次充好的方法影響著建筑企業(yè)質(zhì)量的控制。

　　1.3 企業(yè)對工程質(zhì)量管理乏術(shù)。一些建筑企業(yè)對于質(zhì)量管理一味采取賞罰措施，以罰代管的現(xiàn)象非常普遍，這不但影響了建筑企業(yè)職工的勞動積極性和進取心，容易造成管理者和勞動者的對立，同時也對工程質(zhì)量造成了嚴重的影響。

　　1.4 質(zhì)量檢查流于形式。一些建筑企業(yè)對于影響質(zhì)量控制的質(zhì)量檢查制度執(zhí)行不嚴格，更有甚者，連專職的檢查人員都沒有，形成了“好壞領(lǐng)導(dǎo)說的算”、“無跟無據(jù)”的現(xiàn)象，嚴重一項建筑業(yè)的質(zhì)量控制。

　　2.建筑工程質(zhì)量控制的策略

　　2.1 “三審”策略。三審策略是指：施工設(shè)計審查;施工技術(shù)文件評審;特殊工藝和特殊工種審核。為了做好建筑工程質(zhì)量控制，應(yīng)該加強施工前的準備工作，應(yīng)該從規(guī)范化得審核入手，為建筑工程質(zhì)量控制做出先期的保證。首先是施工設(shè)計審查，重點抓好施工圖紙評審，各種施工方案的審核，技術(shù)交底以及現(xiàn)場確認工作。其次是施工技術(shù)文件評審，包括：施工技術(shù)措施、關(guān)鍵部位工程施工措施、重要單位工程施工方案，質(zhì)量控制要點，施工工藝，施工機械，相關(guān)人力以及施工工序等方面進行設(shè)計角度上的認真審查。最后是特殊工藝和特殊工種的審核，對于建筑工程中涉及的特殊工藝和特殊工種應(yīng)該：第一，應(yīng)該進行認證工作;第二，應(yīng)該進行試驗操作，考察特殊工藝的流程和關(guān)鍵點，考察特殊工種持證者的實際能力;第三應(yīng)該做好進行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。

　　2.2 源頭控制策略。建筑工程設(shè)備和原材料的質(zhì)量問題一直是建筑工程質(zhì)量控制的一個難題，目前建筑市場原料和設(shè)備質(zhì)量滑坡的趨勢依然沒有得到明顯的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)的原材料的質(zhì)量證明資料已經(jīng)到了讓人無法相信的地步，外購設(shè)備和原材料的質(zhì)量問題幾乎讓人防不勝防。為避免在工程質(zhì)量控制工作中出現(xiàn)源頭上的問題，推薦采取如下措施：首先，重視原材料及配件質(zhì)量的監(jiān)控，為了確保建筑施工的整體質(zhì)量，質(zhì)檢部門應(yīng)該對所引進的原材料和配件進行復(fù)檢，避免因供貨商問題引起的原材料和配件的質(zhì)量失控。其次對購進的設(shè)備進行監(jiān)制、監(jiān)造和跟蹤，建筑企業(yè)應(yīng)對所購進的設(shè)備有質(zhì)量上的摸底，對于關(guān)鍵設(shè)備則需要詳細監(jiān)造和跟蹤。

　　2.3 榜樣策略。榜樣的力量是無窮的，對于建筑施工企業(yè)，應(yīng)該創(chuàng)立具有典型化、精品化和規(guī)范化的示范榜樣，為企業(yè)內(nèi)部各個單位、部門創(chuàng)造一個爭取每一道工序、每一項工作都能達到標準的氛圍，建設(shè)一個經(jīng)得起規(guī)范、標準要求和檢驗的榜樣團隊和榜樣工程，以此來激發(fā)廣大建設(shè)者的精品意識和勞動熱情，從而營造出一個人人關(guān)心工程質(zhì)量、個個保證工程質(zhì)量的良好建筑企業(yè)企業(yè)氛圍。

　　2.4 過程管理策略。過程管理策略重點加強的是建筑施工中過程的管理，通過對過程管理的強化有效保證施工管理和施工結(jié)果的可靠性。首先，加強對質(zhì)量保證體系的監(jiān)督、檢查和管理，在建筑工程管理上以各單位工程質(zhì)量控制點為核心，開展施工質(zhì)量控制工作，質(zhì)量管理人員對每道控制工序和關(guān)鍵點進行認真檢查，以期對質(zhì)量保證體系進行有效地控制。其次，嚴格各工序間的交接檢查制度。按照本單位、本部門制訂的質(zhì)量控制點的檢查要求，嚴格工序間的交接檢查。堅持上道工序不經(jīng)檢查合格，不能進行下道工序施工。建立施工質(zhì)量管理情況臺帳，要求做到有檢查記錄、有處理結(jié)果、有簽字確認。

　　結(jié)束語：

　　建筑是凝固的藝術(shù)，建筑工程質(zhì)量控制水平的高低反應(yīng)了一個建筑企業(yè)的管理水準和日后發(fā)展的能力，作為建筑業(yè)者，應(yīng)該加強對工程質(zhì)量控制的研究，更好地位建筑業(yè)和建筑企業(yè)服務(wù)。

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