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淺談加強建筑工程質量控制的要點

來源:期刊VIP網所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:

  前言:我國經濟高速發展的一個重要原因是近一個時期以來建筑業的蓬勃發展和飛速進步,作為經濟的支柱產業,建筑業對民生的意義是不可替代的。建筑業的生命力來源于建筑工程質量,一個合格的建筑工程不但對建筑企業來講具有經濟效益,而且更具有不可忽視的社會效益,可見建筑工程質量對于建筑行業、建筑企業以及建筑業者的重要意義。

  1.影響建筑工程施工質量的因素

  影響建筑工程施工質量的因素有很多,根據劃分的原則不同可以有很多種因素,筆者采用“人-物-法”的辯證關系將影響建筑工程施工質量的因素劃分為:人的因素、物的因素和施工工藝、方法的因素。

  1.1 影響建筑工程施工質量因素中人的因素。人的因素包含:管理者、勞動者和服務者,其中管理者對于建筑工程質量控制負有領導和管理的責任,他們是建筑企業的決策人員,具備組織、指導、檢查和操作能力,是控制因素中主要的因素。勞動者是實際工作中通過自身勞動,在生產過程和產品中體現質量控制的主要因素,也是實現質量控制最重要的因素。服務者是負有保證勞動者生產和管理者管理的責任,在人的因素中處于間接的地位,但也是一個不可忽視的因素。

  1.2 影響建筑工程施工質量因素中物的因素。物的因素包含:材料因素和機械設備因素。材料因素是指在建筑工程施工中需要的各種原材料和配件,材料因素是建筑施工質量的基礎,不合格的原材料和配件是不可能建設出合格的建筑物的。機械設備因素是指在建筑工程施工中應用的機械設備及其輔助設施,高科技的機械設備不但可以降低勞動強度,節約勞動時間,節省建筑企業成本,還可以保證建筑施工的質量。

  1.3 影響建筑工程施工質量因素中法的因素。法的因素是指建筑工程施工中應用的工藝和方法的因素,施工過程中應用的工藝和方法可以確保作業的合理性,有效控制成本,保證工程質量。

  2.加強建筑工程質量控制的要點

  加強建筑工程質量控制的方法有很多,這主要是因為所根據的理論和假設的不同造成的,筆者根據建筑工程的施工順序提出來:事前加強預控、事中加強管理和事后加強驗收的辦法。

  2.1 事前加強預控。首先加強人員控制:在施工現場要想順利施工主要就是人與人之間的溝通,人的因素是影響工程質量的第一因素。其次,加強材實控制:工程材料將直接影響建筑工程的結構剛度和強度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。所以,對工程材料要從小到大全面進行質量檢查嚴格控制,特別是成品和半成品,不但要提供產品的檢驗報告,還要對進貨源頭進行細究。再次,加強設備控制:施工機械設備的型號、機械設備的主要性能參數,以及施工機械設備的使用方法、操作技術,是質量控制應該考慮的必要條件。當代工程建設項目規模大、技術新、精度高,必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工,有些工程項目要借助專業化的設備,否則很難勝任和開展此項工作,更不要說保證質量。為了確保工程質量及施工安全,進入施工現場的機械設備,應通過質量管理人員的認可。最后,加強對工程的施工方案審查:施工單位提交的施工方案和組織設計經審核無疏漏即作為施工依據。在選定施工方案后,制定進度計劃時認真考慮施工工序、施工方法和技術措施,不能讓施工單位報一套計劃,實際施工時又一套計劃,實際上,施工組織計從根本上反映了一個施工單位的管理水平高低,控制住施工方案也就控制了施工單位的管理班子。

  2.2 事中加強管理

  首先,提高工程施工優勝劣汰的要求,也是企業自身生存和發展的需要。“百年大計,質量第一”這是無數血和淚實例教訓的總結,隨著科學技術的飛速發展和人們對建筑產品質量要求的不斷提高,建筑產品質量的內涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地,要實現企業自身的生存和發展,需要重新認識建筑產品的質量。其次,必須強化施工現場管理。在施工現場管理這個系統中,質量管理是核心。圍繞“建筑產品質量管理”主線,把施工現場管理系統中的子系統串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動,為創優質工程提供條件和保證。這就是加強施工現場管理的理念。再次,抓住質量體系的運行,規范質量管理的行為。一是抓住企業質量管理體系有效控制運行這條主線不放。二是抓標準和規范、規程的實施。三是抓質量獎懲辦法的修訂和實。從企業內部立法的角度出發,較好地通過制度的形式把創優達標工作引入了持續、有效運行的軌道。最后,突出抓好質量通病控制,為顧客提供質量滿意的建筑產品。施工中有些質量問題,對質量通病的原因分析及防止措施,要引起高度重視。只有掌握質量通病發生的原因,才能制定防治措施,達到對癥下藥,藥到病除的效果。質量通病面大量廣,危害極大,消除項目通病是提高施工項目質量的關鍵環節。

  2.3 事后加強驗收。當一項建筑工程整體完工后要進行驗收,驗收的目的就是為了在整個建筑工程產品未投入市場使用前做最后的修整和完善,從小的微觀單項到大的宏觀整體,按著相應的施工質量標準和方法對所完工的工程質量進行驗收。通過驗收來發現工程在各個工序中存在的質量問題,并及時進行整改,優化工程質量,從而達到工程質量控制目的。結束語重視質量通病產生的原因,并根據其原因制定根治對策,采用“三新”工藝和技術,增強責任感、消滅質量通病,為用戶提供滿意質量的建筑產品,是建筑施工企業質量管理的宗旨。

  參考文獻:

  [1]楊志惠.淺談創精品工程施工質量控制措施[J].福建建設科技,2007(3).

  [2]鄔偉彬.淺談建設工程施工質量管理[J].建材與裝飾,2007(8).

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