前言：我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一個(gè)重要原因是近一個(gè)時(shí)期以來建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展和飛速進(jìn)步，作為經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)對(duì)民生的意義是不可替代的。建筑業(yè)的生命力來源于建筑工程質(zhì)量，一個(gè)合格的建筑工程不但對(duì)建筑企業(yè)來講具有經(jīng)濟(jì)效益，而且更具有不可忽視的社會(huì)效益，可見建筑工程質(zhì)量對(duì)于建筑行業(yè)、建筑企業(yè)以及建筑業(yè)者的重要意義。

　　1.影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

　　影響建筑工程施工質(zhì)量的因素有很多，根據(jù)劃分的原則不同可以有很多種因素，筆者采用“人-物-法”的辯證關(guān)系將影響建筑工程施工質(zhì)量的因素劃分為：人的因素、物的因素和施工工藝、方法的因素。

　　1.1 影響建筑工程施工質(zhì)量因素中人的因素。人的因素包含：管理者、勞動(dòng)者和服務(wù)者，其中管理者對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任，他們是建筑企業(yè)的決策人員，具備組織、指導(dǎo)、檢查和操作能力，是控制因素中主要的因素。勞動(dòng)者是實(shí)際工作中通過自身勞動(dòng)，在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中體現(xiàn)質(zhì)量控制的主要因素，也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制最重要的因素。服務(wù)者是負(fù)有保證勞動(dòng)者生產(chǎn)和管理者管理的責(zé)任，在人的因素中處于間接的地位，但也是一個(gè)不可忽視的因素。

　　1.2 影響建筑工程施工質(zhì)量因素中物的因素。物的因素包含：材料因素和機(jī)械設(shè)備因素。材料因素是指在建筑工程施工中需要的各種原材料和配件，材料因素是建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，不合格的原材料和配件是不可能建設(shè)出合格的建筑物的。機(jī)械設(shè)備因素是指在建筑工程施工中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備及其輔助設(shè)施，高科技的機(jī)械設(shè)備不但可以降低勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，節(jié)省建筑企業(yè)成本，還可以保證建筑施工的質(zhì)量。

　　1.3 影響建筑工程施工質(zhì)量因素中法的因素。法的因素是指建筑工程施工中應(yīng)用的工藝和方法的因素，施工過程中應(yīng)用的工藝和方法可以確保作業(yè)的合理性，有效控制成本，保證工程質(zhì)量。

　　2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)

　　加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的方法有很多，這主要是因?yàn)樗鶕?jù)的理論和假設(shè)的不同造成的，筆者根據(jù)建筑工程的施工順序提出來：事前加強(qiáng)預(yù)控、事中加強(qiáng)管理和事后加強(qiáng)驗(yàn)收的辦法。

　　2.1 事前加強(qiáng)預(yù)控。首先加強(qiáng)人員控制：在施工現(xiàn)場(chǎng)要想順利施工主要就是人與人之間的溝通，人的因素是影響工程質(zhì)量的第一因素。其次，加強(qiáng)材實(shí)控制：工程材料將直接影響建筑工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。所以，對(duì)工程材料要從小到大全面進(jìn)行質(zhì)量檢查嚴(yán)格控制，特別是成品和半成品，不但要提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告，還要對(duì)進(jìn)貨源頭進(jìn)行細(xì)究。再次，加強(qiáng)設(shè)備控制：施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及施工機(jī)械設(shè)備的使用方法、操作技術(shù)，是質(zhì)量控制應(yīng)該考慮的必要條件。當(dāng)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)新、精度高，必須依靠先進(jìn)的施工機(jī)械才有可能進(jìn)行施工，有些工程項(xiàng)目要借助專業(yè)化的設(shè)備，否則很難勝任和開展此項(xiàng)工作，更不要說保證質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量及施工安全，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)通過質(zhì)量管理人員的認(rèn)可。最后，加強(qiáng)對(duì)工程的施工方案審查：施工單位提交的施工方案和組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核無疏漏即作為施工依據(jù)。在選定施工方案后，制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施，不能讓施工單位報(bào)一套計(jì)劃，實(shí)際施工時(shí)又一套計(jì)劃，實(shí)際上，施工組織計(jì)從根本上反映了一個(gè)施工單位的管理水平高低，控制住施工方案也就控制了施工單位的管理班子。

　　2.2 事中加強(qiáng)管理

　　首先，提高工程施工優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這是無數(shù)血和淚實(shí)例教訓(xùn)的總結(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展，需要重新認(rèn)識(shí)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)串了起來。通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。再次，抓住質(zhì)量體系的運(yùn)行，規(guī)范質(zhì)量管理的行為。一是抓住企業(yè)質(zhì)量管理體系有效控制運(yùn)行這條主線不放。二是抓標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程的實(shí)施。三是抓質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的修訂和實(shí)。從企業(yè)內(nèi)部立法的角度出發(fā)，較好地通過制度的形式把創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作引入了持續(xù)、有效運(yùn)行的軌道。最后，突出抓好質(zhì)量通病控制，為顧客提供質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品。施工中有些質(zhì)量問題，對(duì)質(zhì)量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重視。只有掌握質(zhì)量通病發(fā)生的原因，才能制定防治措施，達(dá)到對(duì)癥下藥，藥到病除的效果。質(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除項(xiàng)目通病是提高施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.3 事后加強(qiáng)驗(yàn)收。當(dāng)一項(xiàng)建筑工程整體完工后要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收的目的就是為了在整個(gè)建筑工程產(chǎn)品未投入市場(chǎng)使用前做最后的修整和完善，從小的微觀單項(xiàng)到大的宏觀整體，按著相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。通過驗(yàn)收來發(fā)現(xiàn)工程在各個(gè)工序中存在的質(zhì)量問題，并及時(shí)進(jìn)行整改，優(yōu)化工程質(zhì)量，從而達(dá)到工程質(zhì)量控制目的。結(jié)束語重視質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，并根據(jù)其原因制定根治對(duì)策，采用“三新”工藝和技術(shù)，增強(qiáng)責(zé)任感、消滅質(zhì)量通病，為用戶提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，是建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的宗旨。

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