建筑工程從本質上來說，也是一種商品，它也具有普通商品的質量內涵。建筑工程的質量是其所具有的安全、適用、美觀、經濟等特性的綜合體現。建筑工程施工過程中的質量管理就是在明確的質量目標和具體的施工條件下，通過對資源配置和施工方案的計劃、實施以及監督，包括各項施工準備階段的事前控制，施工過程中的質量事中控制和竣工階段的事后控制，堅持“事前、事中、事后”的全過程質量管理體系，最終實現建筑產品預期的質量目標。

　　一、工程施工準備階段的質量控制

　　(1)項目經理部要根據建筑工程的實際情況，建立完善的工程項目管理機構以及質量保證體系，要充分落實質量責任制，要求各下屬部門各司其職，制定周密的質量管理計劃，并嚴格實施，通過整個部門的分工合作來保證建筑工程質量的達標。

　　(2)要充分落實工程施工測量控制工作，要根據ISO9000標準以及質量手冊文件，保質保量地做好對各基準點、基準線、標高等要素的復核、復測工作，相關負責人要如實對數據進行記錄、匯總，并做好檔案管理工作。

　　(3)項目經理部應該組織項目經理和相關單位負責人加強對施工圖紙的會審工作，盡可能的在施工前發現并糾正圖紙中的技術缺陷，群策群力，對圖紙內容進行充分討論、協商，對其中的不合理之處進行變更。

　　(4)要重視采購工作，保證施工原材料的質量，優選采購人員，通過廣泛的市場調查，全面掌握質量、價格、供貨能力等各種信息，優先選擇質量技術過硬的廠家，加強從原材料計劃、編制、采購到進場全環節的驗收和復檢，確保不會因為工程材料的質量問題而最終影響到建筑工程的質量。

　　(5)要加強對全體施工人員的培訓工作，項目負責人要針對施工人員隊伍龐大、知識層次差別大、流動性大等特點，有組織有計劃地安排包括質量安全、專業技能以及項目管理在內的各種培訓，堅持“以防為主、防止結合”的質量控制方法。另外，施工單位還要加強工程技術人員的科研攻關，要對施工過程中經常出現的建筑質量問題做好有針對性的預案。

　　二、工程施工階段的質量控制措施

　　(1)要加強對施工計劃進度的管理，施工經理部應該根據施工方案，充分結合施工工序、技術措施、各部門間協作配合、自然氣候等各種因素，妥善編制施工計劃，真正實現流水作業，避免實際施工過程與原計劃的脫節，確保合理施工進度。

　　(2)要加強施工組織設計，項目經理部負責人要向參與施工的相關技術人員對施工計劃進行書面交底，并簽署相關文件以做后續施工指導依據;項目負責人要針對實際施工前監理工程師提出的方案、技術、設計變更，及時對一線工程人員進行書面技術交底，確保工程的實際施工質量。

　　(3)要開展工前審查，做好各種技術復核工作，主要包括放線定位、引測標高、沉降觀測記錄、軸線以及鋼筋加工等對后續施工影響較大的技術工作，建筑單位要安排專門的人員對其進行嚴格的技術復核管理，確保準確性。建筑單位要在全體施工人員內部實行技術責任制，明確各級員工的職責和權限，最大程度地預防和避免建筑工程質量事故。

　　(4)監理工程師要加強工程施工全過程中的質量監理工作，監理工程師應該具備高度的責任感、良好的職業道德以及豐富的現場施工管理經驗，要嚴格按照國家的相關法律、各項行業標準以及合同規定，獨立行使自己的職責，嚴格按照施工規范實施監督管理工作，充分發揮監督的權威性。

　　(5)工程施工中要加強材料驗收，要對施工原材料的外形、尺寸、數量、形狀等方面加強核查，對于涉及方有特殊要求的原材料，應該根據相關要求進行特殊審查，同時要對施工所使用的材料作好防污控制，加強空氣污染物濃度等的檢驗，對于施工過程中的各種建筑成品和半成品要采用覆蓋、封裝、包裹等措施加強保護。

　　(6)要嚴格監督檢查各項工程施工機械設備的性能，試驗各類計量儀器是否有遺漏、是否計量準確，建立健全儀器的使用，保管，維修，檢驗等規定，要確保全部設備、儀器在工程施工全過程中處于良好狀態，充分發揮其應有的機械效能，避免因為設備、儀器問題而導致的建筑工程質量不達標。

　　三、工程收尾階段的質量控制

　　(1)加強竣工資料的編制，在建筑項目竣工后，相關工程負責人應該按照要求收集、整理各類施工材料、設備、儀器、構件的質量合格證明材料，以及各種工程記錄、施工記錄等質量證明，根據建筑工程文件歸檔整理規范進行整理歸檔。

　　(2)在項目驗收過程中，項目負責人要組織包括技術、質量、生產等方面在內的相關專業人員統一到現場進行檢測評定，對于施工建筑中存在的問題要予以糾正，并進行二次驗證，以確保解決方案符合要求。待確認工程質量完全符合合同要求后，再出具最終的工程竣工報告，并與承包人簽訂質量保修書。

　　總之，高質量、高水準的建筑工程與日常的質量管理工作是分不開的，堅持事前、事中、事后的全方位、全過程質量管理已經成為目前施工企業的一項共識，事前質量控制通過對各種因素的分析與評估，可以有效地把會導致工程質量問題的因素扼殺在萌芽狀態;事后質量控制主要針對在復檢、驗收過程中發現的質量問題加以解決，以及施工建筑在后續正常使用階段的管理工作。

　　施工建筑的質量問題與人們的日常生活密切相關，我們必須加以足夠的重視，只要我們按照工程質量管理要求進行嚴格控制，每一個參與工程建沒的部門與個人都能時刻繃緊質量這根弦，始終把質量管理工作放在首位，堅持“事前、事中、事后”的全過程質量管理體系，就一定能建造出高質量、高水準的建筑工程。

　　參考文獻：

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　　[2] 趙銳鋒，陳少偉.工程項目質量管理與質量控制探討[J].山西建筑，2007，(06).

　　[3] 楊志惠.淺談創精品工程施工質量控制措施[J].福建建設科技，2007(3)：47-48.