前 言

　　建筑工程施工技術管理，通俗地說，它是根據系統論觀點和科學的指導方法，對施工中需要涉及的各種人力、物力以及活動，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節的過程的總稱。施工人力包括技術人員、技術責任人員、管理人員等;施工物力包括施工機械、建筑材料等;技術活動包括熟悉施工圖紙、編制組織設計、施工質量檢查、工程竣工驗收等。

　　1 加強施工技術管理的必要性

　　1.1 對于施工企業來說，技術管理水平的高低，直接決定了其公司的施工能力，因此，施工企業要在競爭激勵的市場中生存，就必須具備一定的的技術力量，否則只能被無情淘汰掉。

　　1. 2 建筑工程的特殊性。我們知道，不同的建筑有著不同的類型，規模大小也不盡相同，施工中容易受到外界條件的影響，例如天氣等不可抗力。就施工本身而言，不同工種得到交叉作業、新技術的應用、工序施工的交接，都是需要技術管理來保證的，只有加強了技術管理，才能確保工程順利進行，才能保證施工質量達到設計要求，才能有效降低工程造價。

　　1.3 隨著科技的發展，建筑工程中各種新技術、新工藝、新材料應用的也越來越多，而工程本身也越來越復雜，所有這一切都能有效促進生產力的發展，但與此同時，對施工技術管理水平也提出了新的要求，施工企業必須跟上時代的步伐。近些年來，施工行業的競爭越來越激烈，施工企業必須加強技術管理能力才能立足。我們發現，當前有不少企業具備雄厚的物質技術力量，但是施工技術管理卻比較落后，嚴重制約了公司的發展。

　　2 建筑工程施工技術管理的意義

　　2.1 建筑工程施工技術管理有利于提高企業的經濟效益

　　如果建筑工程施工過程形如一盤散沙，沒有專業的技術管理，那么由于施工給工程造成的經濟損失會無法控制。而通過專業的技術管理，可以有效地保證施工進度的正常開展，同時促使施工技術不斷進步，達到降低工程造價成本，提高施工勞動的生產效率，從而提高了施工企業的經濟效益。

　　2. 2 建筑工程施工技術管理有利于保證施工質量

　　建筑工程施工技術管理要求在工程施工之前建立一套施工質量保證體系，從專業的技術管理角度來規范施工流程、施工工序和施工質量檢測等，使得在施工過程中有各項標準可以依照來保證施工質量。施工當中的技術管理還會把這些科學技術和科學方法與實際施工的工程特點和施工條件相結合，這樣從根本上解決了工程施工的質量保證問題，有利于管理施工質量。

　　2.3 建筑工程施工技術管理有利于達到預期的工程效果

　　工程在建設之初都會有一個預期的效果。建筑工程施工技術管理，會要求施工技術方案不斷得以優化以及施工資源能夠合理配置，這樣，從很多程度上提高了施工的生產效率，加快了工程施工的速度，縮短了工程的工期，朝著工程開始的期望值發展，從而有利于達到預期的工程效果。

　　3 加強建筑工程施工技術管理的看法

　　3.1人的管理

　　人，是指直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。工程作業人員作為施工行為的主體，對施工工程的進度、建筑的質量等發揮著重要的作用。為了加強施工技術管理，充分調動人的主觀能動性，增強人的責任感和對工程的質量觀，達到以工作質量保證工序質量、督促工程質量的目的，除了加強政治思想教育、紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理的激勵外，還需根據工程項目的特點，從建筑工程整體出發，本著適才適用揚長避短的原則來管理人。為此，每一個工程項目都應該因地、因工程項目的不同建立一個相應的完善的管理體系，來達到提高工程效率的目的。建立管理體系的目標是確保工程優質順利地完成，建立管理體系必須符合國家法律、法規、有關技術規范標準、設計文件以及合同等方面所提出的要求，以實現施工人員的管理。

　　3.2材料質量的控制

　　原材料、半成品是構成工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的組成部分。所以，加強原材料、半成品的質量控制事關重大。在采購材料前，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量、降低工程造價。材料訂貨、采購時，要求廠方提供質量保證文件，其質量要滿足有關標準和設計要求;交貨期應滿足施工及安排進度計劃的要求。同時，合理組織材料供應，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足工程建設需要，確保施工正常運行。

　　3.3施工機械的管理

　　施工機械是現代化施工項目中必不可少的。施工機械的類型、性能狀態等對施工項目的進度和質量有著直接或間接的影響。因此，在建筑工程施工技術管理中要注意施工機械正當合適的選用。施工機具、設備種類繁多，要依據不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機具設備，施工時，要正確使用、管理和保養好機具設備，確保作業時，機具設備處于最佳狀態，陳舊或已淘汰的設備要限制使用。同時，機械設備的使用必須配套相應的技術操作工人。合理使用機械設備，正確地進行操作是對施工機械管理的重點。

　　3.4工程資料管理

　　對于建筑工程施工技術管理來說，工程資料管理也算是個十分重要的部分。在建筑工程施工過程中要對材料的合格證書、檢驗報告書、竣工圖紙、工程驗收報告、工程設計變更資料、施工測量記錄、隱蔽工程驗收單以及工程簽證等進行歸類存檔。如果這些資料有一份有遺失，我們都應該積極采取彌補措施，因為這些資料都是工程竣工驗收要用到的，如果保管不當或者遺漏，都可能給工程竣工造成一定的麻煩。

　　3.5施工過程控制

　　施工過程控制包括施工的進度、施工質量和施工的工序控制等。對于施工的進度，我們以施工預先設置的總的計劃為依據。但是對于施工現場情況不定，比如供應材料不夠、改變設計等都是施工過程中難免要遇到的問題，必須得根據施工現場實際情況進行合理的調整和安排。施工工序是保證施工質量的必要環節。施工過程的每一道工序都需要嚴格依照建筑的相關法規和標準來控制。工程施工過程嚴格技術交底，無論是工程分項目完工還是工序與工序之間銜接都必須準確地進行技術交底，以把控施工的進度和工程質量等。同時，我們在施工過程中要不斷結合實際工程需要提高施工工藝水平，以達到施工高技術的管理。

　　3.6 工程竣工的管理

　　對竣工的建筑工程，我們需要采用科學的方法或者手段全方位地進行合理的檢驗和評審，以確定工程的質量是否達到預期的要求。如果檢查到工程項目與實際規定的標準不一致，那么要針對工程不達標的相關部位返工，需要盡快采取補救措施，直到工程全部合格為止。

　　4 結束語

　　綜上所述，建筑工程施工技術管理是一項系統的活動。它需要所有涉及到建筑過程的相關人員進行積極配合做好施工中遇到的各項事務，還要求對施工過程的工程材料和施工質量問題等承擔相應的責任并且保證工程能按質如期完成。它不但要求我們做好上述談到的各項內容，還需要我們把這些因素協調一致，相輔相成，積極配合起來，把施工技術管理發揮到極致。