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試議加強房建施工質量管理的措施

來源:期刊VIP網所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:

  一、影響房建質量的幾個因素

  1.從設計方面來看,對于樓層的承重沒有考慮周全,輔筋的數量不夠,很容易在梁上產生裂縫;在防水方面,忽視了局部泛水檐的高度,在檐部沒有設計鐵皮泛水檐,導致防水不合格。

  2.施工方面是影響屋建質量最多的因素,首先是施工隊伍的素質過低,經常是為了搶速度,忽視質量;第二是施工管理混亂。施工現場管理是關系到屋建質量最關鍵的一環,在施工現場,如果隨意堆放建筑材料,任意損壞建筑材料,對屋建之戀來說都是巨大的隱患。第三,在施工過程中,缺乏嚴格的質量體系監督。沒有質量體系做指導,施工對于屋建心中無底,全憑感覺進行,這樣的屋建自然沒有質量可言。

  3.從材料選用的因素來看,關于材料選用方面造成的屋建質量可以說比比皆是。現在的施工隊伍由于層層轉包,工程款收到多方的克扣,為了賺錢,施工隊伍不得不在材料上做文章,買假材料和不達標的材料進行屋建,甚至連中間的填充物都是用泡沫之類的非建筑材料。這樣的工程自然是廢品工程了。

  二、如何控制屋建質量

  住房質量問題一直是一個重要的問題,在工程施工管理的眾多方面中,質量管理是整個施工過程控制的關鍵和核心,只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制,才能造出更多的優質工程。建筑工程質量控制的方方面面因素,包括施工技術方面、工程質量的各個階段、相關單位的質量控制等,都是實現優質屋建質量的重要保證。

  1.成立專門的質量管理班子。在進行屋建工程前,要首先成立質量管理領導班子,由質量管理領導班子編制項目管理質量目標、項目質量管理方針、項目施工質量控制點及項目質量管理辦法等,由項目總工審核,經施工企業技術負責人審批后,項目經理組織實施。只有一切按照審核的質量標準進行施工和驗收,才能最后保證屋建質量。

  2.加強現場巡視管理。屋建施工現場是影響屋建質量的關鍵。對施工隊伍進行監管的人員要履行職責,加強對施工現場的巡查,隨時制止違背適量手冊的施工,對已經完成的不合質量管理的工程要嚴格督促返工,不留隱患和死角

  3.對材料進行嚴格驗收。屋建材料是關乎質量優劣的重要因素。因此,質量管理部門要嚴把質量關,對于新型建筑材料一定要遵循先試驗再使用的原則,不要采購來源不明廠家的材料,更不能使用不合的材料。只有這樣,才能保證屋建質量不出問題。

  4.加強匯報。對于復雜的屋建質量問題要及時匯報,并組織技術力量進行攻關,質量問題不解決,決不能進行下一步的施工操作。

  5.對于設計方面出現的問題,一定要在施工前組織隸屬力量進行清除。

  三、加強房建施工的管理

  屋建質量不僅僅是管理部門的事情,對于施工隊伍來說,如果不重視質量管理,依然不能保證所修建的房屋達到合格的質量要求。

  1.按要求驗收。對于施工隊伍而言,所想的自然是加快工程建設。因此,在對所完工的部分工程進行驗收時,要嚴格按照國家規定的標準和施工要求進行驗收,決不能馬虎。對于沒有達到質量要求的工程,堅決要求按照標準進行整改,絕不允許不合格工程進入下一道工序。只有這樣,才能保證最后的工程質量。

  2.對有關人員進行質量培訓。屋建工程都是人做出來的。因此,施工人員素質的高低,決定了屋建工程的質量。因此,在施工前,應該加強對施工人員和監管人員的培訓,提高他們的專業水平和質量意識,要使施工人員掌握控制質量的方法,并嚴格督促施工人員按照圖紙和質量標準進行施工。

  3.加強宣傳。質量問題要想常抓不懈,必須時時進行質量意識地宣傳,提高有關人員對質量的重視,讓談么了解忽視質量的危害,要讓有關人員人事到抓好質量管理是屋建工程的大事。

  4.加強對建筑材料的管理。建筑材料是屋建工程合格的重要因素。因此,在對建筑材料進行采購的時候,要采取招標制度,對所選用的材料供應商進行多方比較,要保證所選用的材料供應商在資質、質量保證體系、生產能力、生產工藝、業績、信譽等符合屋建工程的需要。對進入施工現場的建筑材料,要實行分類退房,做好標識,還要做好防風、防曬和防雨的措施,防止建筑材料因為自然的損壞而影響屋建工程質量,對于主要工程的材料,還要做到隨時抽查和檢驗,力爭不讓不合的建筑材料在工程中使用。

  5.加強對施工設備的質量控制。屋建質量另外一環就是施工設備,對于施工設備的使用,要嚴格按照質量手冊規定使用,對于復雜設備的配套使用,要專門固定使用人員,防止不會使用設備的人員操作設備,造成損失。要定期做好設備的保養工作,防止在設備使用時發生故障,影響屋建工程質量。

  6.監理人員職責必須加強。監理人員是屋建工程質量的驗收和管理者。監理人員要按照規定最好工程的現場巡視和質量驗收工作。在現場巡視中,要對進入工地的材料和設施,要加強檢查,要認真完成外包裝、抽樣、證件對照等工作,嚴格把好各項關口,確保不合格的材料和設備不能進入下道工序的使用和施工,要保證工程質量監理工作的公正性。

  7.隱蔽工程驗收質量檢查控制。由于房建工程施工工序復雜,隱蔽工程質量控制點較多,出現質量問題的概率大。因此,在施工過程中,要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術員和班組進行互檢,如果發現隱蔽工程質量控制點有異常情況,應立即停止施工,并找出原因和解決的辦法。

  8.健全各項質量管理制度。要想保證屋建工程的質量,必須監理強有力的制度,這是保證屋建工程質量的關鍵。在施工過程中,要建立各項質量規章制度,加強屋建工程中的質量控制;在工程最后的驗收階段,要杜絕人情驗收,要一切按照規章制度進行驗收,發現不合格的地方,要督促施工隊伍立刻進行返工,達不到要求,絕不在最后的合格文件上簽字。只有這樣,才能保證屋建工程質量達標。

  參考文獻

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