建筑產品的質量是關系到國家建設、社會進步和國民經濟持續發展的大事，特別是住宅工程質量與人民生活息息相關。如果建筑工程質量低劣，會造成工程質量事故或潛伏質量事故隱患，后果不堪設想。因此，作為建設施工的參與者，施工企業必須以對國家、對人民高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任，確保建設工程質量。
一、影響建筑工程質量問題的因素
（一）方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量。
（二）管理水平因素
經濟的快速發展帶動了很多方面的發展，如信息化技術的快速發展。建筑工程質量管理工作者逐漸將信息技術運用于建筑工程質量管理中。但目前，在建筑工程質量管理信息管理落后，管理水平相對較低。管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式，造成書寫上的不規范、效率低的尷尬局面，而且在管理水平方面，水平相對較低，管理面較狹窄，對建筑工程施工的工期、監督、控制及管理都缺少系統的、健全的、科學的方法與手段。《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。
（三）人為因素
人是建筑工程的施動者，具有主觀能動性，無論施工機械多么先進，這些都需要人的控制和操縱。如果建筑工程施工質量管理行業的工作人員能力不高，工作的效率也就跟不上去，最終導致了整個建筑工程施工的混亂，難以正常、順利地進行下去，并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環境之中，導致建筑工程的工期延后或在質量上的欠缺。人員的素質，都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。近年來，我國建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因就在于業主素質較低和行為不規范。項目法人或業主對工程質量的影響重大，有什么樣的業主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因。
（四）材料因素
　　建筑材料、構配件及相關工程用品是建筑生產的勞動對象。建筑質量的水平在很大程度上取決于材料工業的發展，原材料及建筑裝飾裝潢材料及其制品的開發，導致人們對建筑消費需求日新月異的變化，因此正確合理選擇材料，控制材料、構配件及工程用品的質量規格、性能特性是否符合設計規定標準，直接關系到工程項目的質量形成。
　　二、如何加強建筑工程施工質量管理
（一）建立科學的內部管理機制
　　在項目管理者選拔任用方面，建立測評、推薦、考察、公示、競爭上崗、公開選拔以及試用期和任期制等制度。真正把那些有能力、有水平、有事業心的同志選拔出來擔任項目經理，才能使企業總的方針、政策、工作程序能在項目中得以貫徹和執行。同時還需建立一整套項目經理部與企業最高決策層的報告制度和考核制度，以避免企業內部利益主體多元化，保證企業整體利益不受損害企業管理部門必須統一研究規劃，組織力量制定，建立較為完善的項目管理規章制度，從制度上消除以包代管，避免短期行為的出現。
（二）以人為本，強化施工項目全員的素質
　　施工隊伍及人員是項目施工的主體，是工程產品的直接創造者，施工隊伍技術水平、人員的素質高低及質量意識強弱都會影響工程產品質量.要控制施工質量，首先要培訓施工人員，提高他們的綜合素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力以及識別質量和檢查質量的能力；生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接地保證工程質量。
　?。ㄈ┐_保施工工序的質量
　　工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本元素，上道工序存在質量缺陷或隱患，不僅使本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全，進而影響最終成品的質量。因此，在施工過程中嚴格按照批準的質量控制計劃和標準進行質量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎，以工序控制為手段的程序化管理，采取施工單位自檢、監理單位抽檢的質量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序實行旁站監理，對施工的全過程實施監督、檢查和管理。通過檢驗，對不符合質量控制計劃和標準要求的及時進行處理。
    （四）加強驗收工作
　　施工質量的控制，不能忽視對材料質量的把關，優質的建筑產品來源于質優的原材料和半成品。從地材(磚、灰、砂、石)到三大材(水泥、鋼材、木材)及裝飾材料、衛生器具等，要提供產品出廠合格證及現場取樣檢驗報告。堅持“選好不選次”的原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管、試驗工作。在原材料、半成品或成品進場驗收時，不僅要進行其外觀檢查，而且還要檢查其質量保證書和復檢數據，符合質量要求的方可驗收入庫或進場使用。工程竣工驗收是工程質量管理的最后一個環節，也是建設資金轉化為使用價值的重要環節，是全面考察投資效益、檢驗設計和施工質量的重要步驟。工程項目竣工時，施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，建設單位首先要會同承建單位對工程進行預驗收，然后再組織施工單位、設計單位、監理單位及政府有關建設管理部門對工程進行全面的嚴格驗收。檢查對工程技術資料、材料、構件和設備質量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質量缺陷提出整改措施及
　　三、結束語
　　綜上所述，強化工程施工質量管理、確保工程質量是一項系統工程，需要堅持標本兼治的原則。要將工程建設施工質量管理引上良性循環的軌道，以確保工程的高質量。質量是企業的生命。在建筑工程中，質量關系著整個工程的成敗，為了保證工程質量，每承建一個項目，第一是要對這個項目的質量控制。為用戶提供優質滿意的建筑產品，是加強對建筑施工企業質量管理的宗旨。