前言：安全是生產(chǎn)的第一生命，安全的保障是施工的前提。從近年來安全事故的統(tǒng)計中我們可以發(fā)現(xiàn)，煤礦事故成為引發(fā)事故最多的行業(yè)，對此，相關部門給予高度的重視，必須徹查其原因，從源頭上降低礦井施工的事故，提高安全指數(shù)。

　　1.礦井通風的安全

　　礦井良好的通風是實現(xiàn)礦井安全的基礎，是降低礦井中不安全因素最為有利的措施，其可以稀釋和排除礦井中的瓦斯和粉塵，是打造礦井良好的作業(yè)環(huán)境的基礎。地下的礦井空氣不足，因此，在施工過程中必須確保空氣的輸入，提供工作人員的呼吸，并且稀釋和排除礦井下的有毒氣體和礦塵，為工作人員提供安全保障，確保其工作的安全性，工作環(huán)境的安全性。

　　2.礦井通風中人為控制的安全因素

　　要想提高礦井施工的安全性，必須加強人的能力的提升，在生產(chǎn)過程中，整個過程中都是由人操控的，隨著礦業(yè)發(fā)展的需求，必須打造專業(yè)型的團隊，提高從業(yè)人員的技術水平，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德，自保意識，互相保護的態(tài)度。人是整個過程的主導，人的安全意識影響整個施工過程中的安全，通風的安全操作能力和員工的技術直接關系到整個工程的安全。

　　3.礦井通風安全控制中的物質因素

　　人是管理的核心，物是管理的依據(jù)。通防隱患的存在和事故的發(fā)生,從本質上說是由于礦井中存在過量能量(機械能、電能、化學能、熱能等)和危險物質(如一氧化碳、二氧化碳、硫化氫、甲烷等)。過量能量和危險物質本身就是一種潛在的威脅,過量能量和危險物質的意外釋放就可能引起事故。因此物的狀態(tài)是過程控制管理的依據(jù)，其核心是通過多種手段弄清物的狀態(tài)，并根據(jù)不同情況采取相應的措施，盡可能消除安全隱患，保護自己。

　　4.礦井通風中影響安全控制的環(huán)境因素

　　4.1 安全隱患的治理

　　礦井安全隱患一直是礦井施工中最讓人困擾的事情，隱患就是指潛在的安全事故，對隱患的治理，主要堅持預防為主，對隱患有提前的意識，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，防止隱患擴大，造成無法彌補的損失。主要的步驟是進行確認隱患，隱患定級，隱患危險性的評估，隱患的排查，預測，類別確認，治理，復核等你一系列措施。由于礦井通防系統(tǒng)是一個變化的動態(tài)系統(tǒng)，因此隱患分析必須是連續(xù)和系統(tǒng)的，必須貫穿于“一通三防”的整個過程。

　　4.2 大氣質量的監(jiān)測

　　造成通風事故的原因有一部分是由于生產(chǎn)條件的不安全造成的，尤其是大氣狀態(tài)不佳，造成事故頻發(fā)，因此必須加強對大氣中危險狀態(tài)的監(jiān)測，提高管理。從具體的方面分析，就是要對瓦斯瓦斯?jié)舛茸兓⒎蹓m飛揚和堆積狀態(tài)、煙霧蒸汽征兆、風流穩(wěn)定情況等進行動態(tài)檢測和分析，最重要的事要掌握測點的密度、監(jiān)測的強度、各參數(shù)的危險等級，工作人員的職責確認，如何處理，處理后如何上報等都要有明文的規(guī)定，為工作人員提供一個良好的工作平臺。

　　4.3 環(huán)境指數(shù)的監(jiān)測

　　良好的環(huán)境是安全的前提保障，是保證通風效果的基礎，從發(fā)生的事故原因中分析我們可以發(fā)現(xiàn)，導致災難發(fā)生的原因多是由于環(huán)境自身的缺陷，因此，必須改善施工中硬環(huán)境的質量，提高對其監(jiān)測的手段，確保施工設備的良好運行狀態(tài)。盡量的避免產(chǎn)生不必要的能量或者由于危險物質造成餓危害，施工人員要注意自身的防護，做好避災的防范工作，從不同的路線進行逃離，做好逃生的裝備，并且互相保護，尤其是對井下工作人員的保護要格外注意，采取一定的應急措施提高環(huán)境的質量，提高其可靠性。

　　5.礦井通風安全控制中的管理因素

　　5.1 方式

　　管理是提高通風安全的管理，通風安全管理的方式尤為重要，從目前我國礦井施工管理人員的組成分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，缺乏專業(yè)的管理人員，這主要是由于學科性質較偏，但是其卻對整個系統(tǒng)的安全具有重要的影響，必須改進管理的方式，為安全工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，建立安全可靠的保障系統(tǒng)。合理的安全目標是實現(xiàn)通風安全的潛在基礎和內(nèi)在動力，它包括安全指標、相關方面的具體工程,可承受的最大限度風險等。

　　5.2 人員

　　安全管理是生產(chǎn)的關鍵，是管理的核心，在管理中起到核心地位的是管理人員，決定管理人員水平的除了管理的知識外最重要的管理人員的意識，對安全的管理要有一個明確的意識，從技術的組成、思想的意識到處理問題的能力，協(xié)調組織的能力都直接影響著真?zhèn)€安全管理的效果。

　　5.3 資料

　　通風的問題不是固定的，其沒有規(guī)律，因此，必須建立相關的管理資料，便于日后發(fā)生類似的餓問題，可以更快的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高對危機的處理能力。

　　5.4 權責

　　權責在管理知識中占據(jù)重要的位置，不論是權大于責還是責大于權都會產(chǎn)生不平衡，都會影響整個安全系統(tǒng)的管理。通風安全管理工作涉及面廣，責任重大，這就對管理部門提出了新的挑戰(zhàn)，必須明確權責，實行權責一致，為提高工作效率服務，做到獎罰分明。

　　5.5 應急

　　在管理過程中，不可能一切的隱患都可以發(fā)現(xiàn)，必然會出現(xiàn)預期之外的事故，這就要求管理人員提高應急處理能力，相關部門必須建立應急處理程序，對通風安全工作的有序、有效進行十分重要,主要包括安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安制和工種崗位安全責任制。同時針對具體工作、具體環(huán)境的突發(fā)事件建立的針對性強的應急處理程序,對于保證消除隱患、防范事故、避免災害擴大、防止處理和救護的盲亂有重要意義。

　　結束語：

　　安全是生產(chǎn)的基礎，效益是生產(chǎn)的目的，只有實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的安全，才能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，因此，避免生產(chǎn)事故是每一個企業(yè)必須要面對的，從上文的分析中我們可以發(fā)現(xiàn)，要盡量的避免安全生產(chǎn)事故需要從多個方面共同努力，多個部門協(xié)調作用才能促進煤礦安全的穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻:

　　[1]吳立云,楊玉中,張強.礦井通風系統(tǒng)評價的TOPSIS方法[J].煤炭學報,2007.

　　[2]國家煤礦安全監(jiān)察局.煤礦安全規(guī)程[S].2005.

　　[3]劉澤功.通風安全工程計算機模擬與預測.煤炭工業(yè)出版社,2002.