摘要： 結合施工企業的特點，加強企業文化建設通過企業精神文化、物質文化、制度文化、行為文化四個方面入手，使全體員工樹立與企業發展相適應的理想信念、價值取向、行為準則，增強與企業榮辱與共、命運相連的責任感，以文化促誠信、以文化保和諧、以文化強效益，培育和增強企業的核心競爭力。

　　關鍵詞： 加強、企業文化、建設

　　Abstract: combining the characteristics of the construction enterprise, strengthen the building of enterprise culture through the spirit of enterprise culture, material culture, system culture, behavior culture four aspects, make all the staff to establish and enterprise development to adapt the ideal faith, value orientation, code of conduct, strengthening and enterprise and honor connected, the sense of responsibility, to promote the good faith, the culture to culture the harmony, with cultural strong benefit, cultivate and strengthen the enterprise's core competitive ability.

　　Keywords: to strengthen the construction of enterprise culture, and

　　中圖分類號： C29 文獻標識碼：A 文章編號：

　　企業文化是一個企業的靈魂，是企業生生不息、創新發展的不竭動力。企業文化是企業在長期生產經營活動中形成的一套理念、信念、價值觀和行為規則，對企業具有振興、導向、凝聚、協調、鼓勵和輻射的功能，決定著企業的經營理念、發展戰略、工作思路、市場定位、競爭實力和員工素質等，是培育核心競爭力，打造誠信、效益、和諧型企業的基礎和保障。本人就如何加強施工企業文化建設，談幾點認識。

　　一、以思想教育為引領，加強企業精神文化建設

　　企業精神文化主要涵蓋企業價值觀、企業精神、企業道德等內容，主要通過思想教育的潛移默化作用，逐步從思想認識上為企業廣大員工所接受。

　　培育企業價值觀就是要培育企業和全體職工共同的價值取向，使之成為企業經營管理工作中評判是非、檢驗成敗的標準和共同的行為準則;企業精神是企業員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現，在實踐中要繼續弘揚工程人在艱苦創業歷程中凝煉出的企業精神，并在今后的生產經營實踐中不斷為之賦予新的深刻的內涵，使之更具有號召力、凝聚力和向心力;企業道德建設是企業生存發展的根本，具體體現在企業的誠信建設。誠信的基本含義是真心實意，誠實不欺。加強誠信建設，重在培養員工的誠信精神，培育企業和業主相互信賴的關系，培育企業在經營中的誠信道德觀念，致力于創建誠信型企業，以質量求生存，以信譽謀發展。

　　在實際工作中，要大力開展“文化強企、塑形育人”主題實踐活動，結合新形勢、新任務，從企業的實際出發，在全體員工中培育企業核心價值觀、樹立高度的主人翁責任感和奉獻企業的精神，引導干部職工樹立與市場經濟相適應、與企業改革發展相融合的新觀念，不斷增強市場競爭意識、風險和效益意識，把全員的思想統一到推進企業的改革發展上來，統一到確保實現企業經營目標上來，從而使全體員工自覺地把追求個人利益與追求企業利益最大化統一起來，真正把“企業靠我發展，我靠企業生存”變成每一個職工的實際行動，以新的思想觀念、奮發向上的精神風貌和真抓實干的工作作風來推動各項工作的順利開展。同時要積極改進加強精神文化建設，采用播放電視專題片、制作展板、專欄、參觀學習和唱響《鐵道兵志在四方》、《鐵建員工之歌》兩首歌和回顧烏鐵工程人艱苦創業歷程等活動方式，大力宣傳鐵建人 “不畏艱險、勇攀高峰、領先行業、創譽中外”的企業精神，推進精神文化的相互融合，為企業文化注入新的內涵，增添新的精神動力。

　　二、以文明工地建設為載體，加強企業物質文化建設

　　工作和生活環境的好壞直接影響著員工的情緒和心理，要抓好安全文明工地和“職工之家”建設，著力為職工營造舒適的環境，把企業對職工的關愛落在實處;要加大投入，建立和完善企業的文化設施，優化施工一線工作生活環境，積極開展健康有益的文體活動，最大限度地滿足職工的精神生活需求。

　　一是加強文明工地建設，營造寬松舒心工作環境。要下大力氣進行工地環境建設，統一規劃，修建整齊劃一的營區，文化娛樂設施一應俱全，做到工地軍營化、食堂餐廳化、宿舍公寓化，為員工創造良好的工作生活環境。

　　二是營造健康向上的良好環境。在企業內部要倡導一種團結協作、平等互助、相互尊重的企業人際關系，形成一個人人平等、和睦相處、心情舒暢的寬松環境和氛圍，給每一個成員以充分發展的空間，盡量發揮每一個人的積極性、主動性和創造性，共同為企業的長遠發展貢獻力量。

　　三是開展健康有益的文化娛樂活動。積極開展“迎十八大召開，黨的知識競賽”、“學回信，抓機遇，促發展”主題實踐、“說說我身邊的好黨員演講比賽”、“激揚員工風采，共建和諧項目”文化藝術周、明星員工評比等豐富多彩的文化娛樂活動，以及創辦項目內刊，印發員工手冊等措施辦法，使廣大員工在豐富多彩的企業文化氛圍中修身養性，生發活力，在潛移默化中使企業精神、價值觀深深地植入廣大員工的心里。

　　三、以規范管理為基礎，加強企業制度文化建設

　　企業制度文化是企業文化的中堅和橋梁，把企業物質文化和精神文化有機地結合為一個整體。一個企業沒有嚴明的紀律，沒有步調一致的行動，就不會有強大的戰斗力和競爭力。加強制度文化建設，一要學習貫徹國家有關的企業法規，既要杜絕違法經營行為，又要學會運用法律手段維護自身的合法權益，做到依法治企，確保企業行穩致遠。二要順應市場經濟規律的需求，建立《企業管理大綱》，通過完善經營業績責任和全員崗位責任的考評體系，明確企業管理層、作業層的責權利，規范經營管理工作流程和標準，全面消弱企業人治因素，逐步形成具有企業管理特色的制度文化，用制度管人，用制度管事，用制度保障企業的效益，保障員工的收入。三要鍛造各具特色的項目文化。項目部要根據自身特點，提煉出個性鮮明的項目管理理念;落實企業員工行為規范，樹立社會主義榮辱觀，倡導奉獻精神，培育“四有”新人;要從項目實際出發，深入抓好系列制度的構建和完善，以先進的文化理念推進管理創新，使企業文化與項目管理全方位結合，全面提升管理水平，推進生產過程的科學化、生產方式的文明化、經濟效益的最大化和社會效益的最佳化;要結合每個項目的工程情況、管理特點、隊伍傳統等情況，采取有針對性做好項目文化的規劃、指導、提煉、總結工作等措施，提煉精神文化，完善制度文化，實現外在形式和文化內涵的統一，鍛造團隊精神，打造優秀團隊，為施工安全生產的順利進行提供有力的文化支撐。

　　四、以樹立企業良好形象為目標，加強企業行為文化建設

　　要按照企業的統一要求，抓好“企業理念識別”、“企業行為識別”、“企業視覺識別”三個系統的構建和落實。主要包括理念形象、外在形象、領導形象、員工形象、規模形象、經營形象、服務形象、公共關系形象，要通過有效的形象建設，增強社會和業主對企業的認知程度。在企業辦公會議場所和項目工地，使用規范統一的企業標志、企業價值觀、企業精神，在施工現場搭建彩門、駐地修建營區大門，在會議室、宣傳櫥窗以及營區等處印制、噴繪或懸掛企業標志、企業價值觀、企業精神和鼓舞士氣、展示企業精神風貌的宣傳口號;營區規劃和材料堆放整齊，會議室、辦公室、宿舍干凈整潔，“五牌一圖”齊全;員工掛牌上崗，舉止文明，以展示企業整體良好的精神風貌。

　　總之，就是要通過企業文化建設，使全體員工樹立與企業發展相適應的理想信念、價值取向、行為準則，增強與企業榮辱與共、命運相連的責任感，把自覺維護企業的整體利益作為高于一切的責任和義務，在企業上下形成和諧的干事創業環境、融洽的人際關系和健康向上的文化氛圍，以文化促誠信、以文化保和諧、以文化強效益，培育和增強企業的核心競爭力，為企業改革發展提供強有力的支持和保證。