 |
期刊名稱： | 石油化工技術(shù)經(jīng)濟(jì) |
| 期刊級(jí)別： | 國(guó)家級(jí)期刊 | |
| 國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)： | 31-2004/TE | |
| 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)： | 1674-1099 | |
| 期刊周期： | 雙月刊 | |
| 主管單位： | 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 | |
| 主辦單位： | 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司 | |
| 學(xué)術(shù)服務(wù)咨詢 服務(wù)項(xiàng)目咨詢 | ||
《石油化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》期刊簡(jiǎn)介
• 期刊信息：
《石油化工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)》(雙月刊)創(chuàng)刊于1984年，由中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司主辦。是工業(yè)經(jīng)濟(jì)刊物。緊密配合國(guó)家技術(shù)發(fā)展方針、政策和生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)交流該行業(yè)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，以提高本行業(yè)技術(shù)水平，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
• 期刊欄目：
技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略及政策研究、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、市場(chǎng)分析、國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)、管理科學(xué)
• 數(shù)據(jù)庫(kù)收錄情況：
• 辦刊宗旨：
《石油化工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)》雜志是一本工業(yè)與技術(shù)相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融一體的石油化工綜合性刊物，由中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司出版發(fā)行。本刊內(nèi)容涉及石油煉制、石油化工、精細(xì)化工和合成材料等專業(yè)。
• 影響因子：
雜志優(yōu)秀目錄參考
石化企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全現(xiàn)狀淺析 伍三華;
巴斯夫減少歐洲市場(chǎng)己內(nèi)酰胺產(chǎn)能
關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)對(duì)提高財(cái)務(wù)管理的作用 陸永梅;
中化集團(tuán)與俄石油簽署協(xié)議落實(shí)遠(yuǎn)東石化項(xiàng)目
甲基叔丁基醚降硫技術(shù)分析 龔朝兵;周學(xué)俊;王仕偉;夏樹(shù)海;花飛;
蘭州化工研究中心攜手金潤(rùn)宏成成功研發(fā)出高效丙烯酸催化劑
近紅外分析儀測(cè)定汽油辛烷值方法的建立 楊曉輝;張正華;
西比埃和海爾德-托普索組建合成氣技術(shù)推廣戰(zhàn)略合作聯(lián)盟
揚(yáng)子石化上馬輕烴利用項(xiàng)目生產(chǎn)乙烯
管式空氣預(yù)熱器振動(dòng)分析與消除 林偉;
工程總承包(EngineeringProcurementConstruction，EPC)是業(yè)主委托公司按照合同約定，承包工程項(xiàng)目全過(guò)程或是若干階段，包括工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等方方面面。并且由公司負(fù)責(zé)承包工程的質(zhì)量安全、費(fèi)用以及進(jìn)度等。鑒于工程進(jìn)度計(jì)劃直接影響著整體工程項(xiàng)目的建設(shè)，因此研究EPC模式下的工程進(jìn)度計(jì)劃管理對(duì)海外石油工程而言也具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1海外EPC石油工程的特點(diǎn)概述
EPC模式本身具有強(qiáng)大的總承包商集成管理優(yōu)勢(shì)，能夠有效幫助承包商對(duì)工程中各個(gè)階段的搭接時(shí)間進(jìn)行科學(xué)合理的控制，盡可能縮短施工周期，并將建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)最小化，從而使得承包商能夠盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的根本目標(biāo)。而伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)的全面進(jìn)步，我國(guó)的石油工業(yè)迅速活躍在海外油氣田的產(chǎn)能建設(shè)及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)當(dāng)中，并且隨著我國(guó)在石油產(chǎn)品深加工方面的需求量不斷加大，越來(lái)越多的海外煉油廠出現(xiàn)在世界各地。而考慮到此類項(xiàng)目本身有著極為復(fù)雜的工藝，不僅涉及眾多設(shè)備材料，且施工難度非常大[1]。因此使用EPC模式能夠有效幫助石油工程優(yōu)化配置資源，在統(tǒng)籌安排和總體指揮管理下，壓縮工程成本，最終實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。
