期刊名稱：	行政論壇
	期刊級(jí)別：	省級(jí)期刊
	國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：	23-1360/D
	國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：	1005-460X
	期刊周期：	雙月刊
	主管單位：	黑龍江省行政學(xué)院
	主辦單位：	黑龍江省行政學(xué)院
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　　《行政論壇》期刊簡(jiǎn)介

　　• 期刊信息：《行政論壇》是由中華人民共和國(guó)新聞出版總署、正式批準(zhǔn)公開發(fā)行的優(yōu)秀期刊。自創(chuàng)刊以來(lái)，以新觀點(diǎn)、新方法、新材料為主題，堅(jiān)持"期期精彩、篇篇可讀"的理念。行政論壇內(nèi)容詳實(shí)、觀點(diǎn)新穎、文章可讀性強(qiáng)、信息量大，眾多的欄目設(shè)置，行政論壇公認(rèn)譽(yù)為具有業(yè)內(nèi)影響力的雜志之一。行政論壇并獲中國(guó)優(yōu)秀期刊獎(jiǎng)，現(xiàn)中國(guó)期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄期刊。

　　《行政論壇》曾用刊名：管理與教學(xué)出版地：黑龍江省哈爾濱市主管單位：黑龍江省行政學(xué)院主辦單位：黑龍江省行政學(xué)院出刊周期：雙月刊語(yǔ)言種類：中文開本尺寸：大16開創(chuàng)刊時(shí)間：1994年郵發(fā)代號(hào)：14-258單價(jià)：7元/期國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：1005-460X國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：23-1360/D知網(wǎng)復(fù)合影響因子：0.762知網(wǎng)綜合影響因子：0.355萬(wàn)方影響因子：0.502萬(wàn)方總被引頻次：545

　　• 期刊欄目：行政學(xué)理論、行政改革、公共改革、公務(wù)員研究、行政文化、行政與法、政府與企業(yè)、人事管理

　　• 數(shù)據(jù)庫(kù)收錄情況：國(guó)家新聞出版總署收錄、中國(guó)知網(wǎng)收錄、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)收錄

　　中國(guó)核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫(kù)、中文社會(huì)科學(xué)引文索引收錄

　　• 辦刊宗旨：《行政論壇》(雙月刊)創(chuàng)刊于1994年，由黑龍江省行政學(xué)院主辦。本刊是探索行政科學(xué)真知，研究政府工作實(shí)際，反映最新學(xué)術(shù)信息，縱論公共管理話題的綜合性學(xué)術(shù)理論期刊。自創(chuàng)刊以來(lái)，始終堅(jiān)持理論性和實(shí)踐性的統(tǒng)一，關(guān)注公共管理科學(xué)和政府工作實(shí)際中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，精選有關(guān)方面的具有學(xué)術(shù)價(jià)值和創(chuàng)新之處的科研成果。

　　• 影響因子：截止2014年萬(wàn)方：影響因子：0.502;總被引頻次：545

　　截止2014年知網(wǎng)：復(fù)合影響因子：0.762;綜合影響因子：0.355

　　• 《行政論壇》2015年第 1期成功收錄論文：

　　社會(huì)沖突:破壞抑或建構(gòu)——基于典型樣本的現(xiàn)實(shí)解讀…………………………張明軍

　　“鄰避沖突”中的議程設(shè)置——基于R市的實(shí)證研究…………………………張樂(lè) 童星

　　公共危機(jī)協(xié)同治理視角下的組織合作問(wèn)題研究…………………………康偉 陳茜

　　公共危機(jī)中的政府信任:從流失到重構(gòu)——兼論公共危機(jī)的一種新解釋視角…………………………陳朋

　　群體利益表達(dá)失范與地方政府有效應(yīng)對(duì)…………………………吳太勝

　　網(wǎng)絡(luò)反腐的深層困境及其化解…………………………盧智增

　　事業(yè)單位聘用合同制度研究:理論與實(shí)踐的雙重審視…………………………龍玉其

　　政府職能轉(zhuǎn)變:從管理向服務(wù)理念的改變——以成都市政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槔?hellip;………………………趙成福

　　國(guó)際比較視野下省直管縣體制的障礙因素分析…………………………楊文彬

　　我國(guó)行政文化建設(shè)的系統(tǒng)架構(gòu)分析——功能性構(gòu)成、現(xiàn)實(shí)困境與路徑選擇…………………………陳世香

　　行政論文發(fā)表參考：淺談新加坡行政監(jiān)察管理組織機(jī)構(gòu)的改革模式

　　摘要：戰(zhàn)時(shí)根據(jù)上級(jí)指示,迅速部署、落實(shí)具體行動(dòng)方案,落實(shí)社區(qū)內(nèi)各種應(yīng)急措施,組織社區(qū)人員應(yīng)急疏散及利用地社區(qū)人防工程進(jìn)行掩蔽。社區(qū)民防志愿者可根據(jù)社區(qū)具體情況設(shè)置通信保質(zhì)障組、組織協(xié)調(diào)組、工程維護(hù)組和搶民險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、教育宣傳組民六個(gè)專業(yè)工作組進(jìn)行分工協(xié)作,更好管履行社區(qū)民防組織管理委員會(huì)的具體有職責(zé)和任務(wù)。社區(qū)民防志愿團(tuán)隊(duì)以社區(qū)兼職或義務(wù)性工作者為主,需要經(jīng)過(guò)民防工作的專業(yè)訓(xùn)練,具備一定的組織溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　根據(jù)目前我國(guó)各級(jí)人民防空組織機(jī)構(gòu)的編成和任務(wù)特點(diǎn),借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)部分省市民防機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況,我們認(rèn)為,組建社區(qū)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在充分考慮我國(guó)社區(qū)組織管理體系自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)防空防災(zāi)一體化建設(shè)的需要為目的, 依托基層社區(qū)的組織管理機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)社區(qū)民防組織機(jī)構(gòu)的權(quán)威性、可行性和專業(yè)性。根據(jù)當(dāng)前我國(guó)的人民防空戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變與社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀,可在社區(qū)中形成一種由社區(qū)民防工作站、社區(qū)民防管理委員會(huì)、社區(qū)民防志愿者團(tuán)體組成的三位一體的社區(qū)民防組織。這種社區(qū)民防組織網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成區(qū)民防組織管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式。