期刊VIP學(xué)術(shù)指導(dǎo) 符合學(xué)術(shù)規(guī)范和道德
保障品質(zhì) 保證專業(yè),沒有后顧之憂
來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:園林學(xué)時(shí)間:瀏覽:次
園林景觀中的新建設(shè)方案有哪些呢,通過什么方式來加強(qiáng)對(duì)園林建設(shè)的新應(yīng)用呢?本文是一篇園林建設(shè)論文。本文對(duì)在綠色景觀的選材過程中,要盡量做到就近選材,選用市場(chǎng)上出現(xiàn)的材料規(guī)格進(jìn)行設(shè)計(jì)建造,減少材料的損耗,把材料的邊角余料也運(yùn)用到施工中去,以節(jié)省成本。一些植物具有可增長(zhǎng)性和可增值性,可以多選用這些植物進(jìn)行種植。綠化植物的灌溉可以采取中水收集系統(tǒng)和綠地灌溉系統(tǒng)相結(jié)合的方式,收集雨水進(jìn)行灌溉。
摘要:居民區(qū)的住宅景觀環(huán)境設(shè)計(jì)以及綠化率已經(jīng)成為了大多數(shù)人選購房子時(shí)需要考慮的因素之一。做好居民區(qū)的景觀綠化設(shè)計(jì)對(duì)提高小區(qū)的檔次與開發(fā)商的口碑至關(guān)重要,做好成本管理和優(yōu)化也是當(dāng)前開發(fā)商所要面臨的重要問題。
關(guān)鍵詞:景觀設(shè)計(jì),目標(biāo)成本,成本管理,園林建設(shè)論文
1.合理制定目標(biāo)成本
居民區(qū)景觀綠化的設(shè)計(jì)需要堅(jiān)持以人為本的原則,立足生態(tài)、體現(xiàn)自然,使居民在日常生活中能夠接觸到更多的綠色,欣賞到更豐富優(yōu)美的自然景觀。同時(shí)可以實(shí)施生態(tài)保護(hù),遏制有害物質(zhì)的傳播,為居民營(yíng)造出親近自然的休閑環(huán)境。
論文網(wǎng)推薦:《中國(guó)園林》,《中國(guó)園林》雜志是由中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)主辦,面向國(guó)內(nèi)外發(fā)行的學(xué)術(shù)性、綜合性的專業(yè)期刊。上級(jí)主管單位是中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)。創(chuàng)刊于1985年。本刊立足當(dāng)今世界風(fēng)景園林學(xué)科理論和實(shí)踐的前沿,以風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心,涵蓋學(xué)科各主要拓展領(lǐng)域和方向,開展學(xué)術(shù)理論和科技研究成果的交流、教育實(shí)踐和規(guī)劃設(shè)計(jì)作品建設(shè)成果的介紹與實(shí)例評(píng)析,傳播科技知識(shí),繁榮風(fēng)景園林學(xué)科和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
施工前,首先需要制定目標(biāo)成本。當(dāng)工程成本超出目標(biāo)成本時(shí)一定要予以克制,分析原因,進(jìn)行修正。目標(biāo)成本的確立不能是粗線條的計(jì)算出一個(gè)大概數(shù)值,因?yàn)樵诠こ踢M(jìn)度中無法準(zhǔn)確掌握控制標(biāo)準(zhǔn),很可能造成損失。景觀綠化設(shè)計(jì)初期,就應(yīng)建立好明確的目標(biāo)成本,詳細(xì)規(guī)劃工程中每一處可能構(gòu)成成本的項(xiàng)目,讓目標(biāo)成本具有前瞻性和指導(dǎo)性,這樣才能減少后續(xù)設(shè)計(jì)開發(fā)中一些不必要的支出和消耗。例如在土壤檢測(cè)時(shí),若不選擇本地移植樹苗,要注意從外地移植來的樹苗需要的土壤條件,移植前測(cè)定好土壤酸堿性,如果不符合條件,應(yīng)該及時(shí)改善土壤條件。這樣能夠避免特殊情況對(duì)企業(yè)造成的損失。再比如選擇綠化品種時(shí),需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際條件,如氣候等來選擇樹種,盡量確保樹種能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L(zhǎng)條件,延長(zhǎng)壽命,確保開發(fā)商綠化成本的降低。
2.落實(shí)成本控制環(huán)節(jié)
成本控制是開發(fā)商成本管理體系中的核心環(huán)節(jié),滲透在景觀綠化工程實(shí)施的整個(gè)過程中,包括事前控制、事中控制、事后控制三方面。成本的控制要堅(jiān)持目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,形成目標(biāo)成本管理的全狀態(tài)和全時(shí)態(tài)控制,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)預(yù)期確定綠化成本的目標(biāo)。
決策階段的成本控制應(yīng)該堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,從多個(gè)方案中選取最優(yōu)秀的方案。應(yīng)用多目標(biāo)評(píng)價(jià)體系,先擬定出多個(gè)有執(zhí)行價(jià)值的方案,然后將各個(gè)方案中的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,確定出每個(gè)目標(biāo)存在的加權(quán)值,最后在多個(gè)方案中擇優(yōu)實(shí)施,以達(dá)到控制成本的目的。
設(shè)計(jì)階段的成本控制可以采用限額設(shè)計(jì)的方式。在一定資金范圍內(nèi),盡可能地提高設(shè)計(jì)水平,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格控制一些不合理的設(shè)計(jì)變更。項(xiàng)目組應(yīng)該自覺執(zhí)行成本的管理與優(yōu)化,員工應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,選擇有利于降低成本、控制成本的方法,為控制成本提出合理化建議。在景觀綠化的設(shè)計(jì)方面,可加大軟景的比例,增加大草坪的空間,這樣不僅能夠提升景觀的層次感,還能營(yíng)造出舒適的休閑氛圍,最重要的是可以節(jié)約成本。把硬景與軟景的面積作為重點(diǎn),要做到面積比例符合制度的規(guī)定。在軟景中,要重點(diǎn)控制一些高大樹木和草坪面積的比例是否符合規(guī)定,合理地利用自然地形;在采購階段,要首先制定采購成本,然后要在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上努力降低采購的成本;在實(shí)施階段要參照手冊(cè)推薦的方法施工,避免隨意改變施工方式,增加額外成本,在此過程當(dāng)中要加強(qiáng)對(duì)材料采購的重視,成本控制很大一部分涉及到材料方面,因此要確保全方位對(duì)材料管理并全程跟蹤,指派專人負(fù)責(zé)采購,落實(shí)責(zé)任制,提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí),切實(shí)落實(shí)有效的成本控制。
3.堅(jiān)持成本優(yōu)化原則
在成本優(yōu)化的過程中,要做到控制每一筆項(xiàng)目支出的成本,開源與節(jié)流并重。分析一些項(xiàng)目費(fèi)用支出高的原因,采取有效措施,消除不利因素。項(xiàng)目工作人員要有主人翁意識(shí),樹立時(shí)間觀念和成本觀念,堅(jiān)決完成“降低成本,提高效益”的目標(biāo),在抓質(zhì)量、抓質(zhì)量的同時(shí),更要抓好效益。
應(yīng)該選擇一些耐旱性強(qiáng)、易維護(hù)的植物,這樣可以減少很多不必要的人力、財(cái)力開支。利用當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)較好的樹木作為景觀樹,減少使用昂貴樹種,將居民區(qū)內(nèi)原有的植物進(jìn)行修整后再利用,不僅能夠降低成本,還能夠體現(xiàn)生態(tài)性,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。
4.結(jié)語
開發(fā)商企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須不斷地研究和完善成本管理制度,在保質(zhì)保量地完成居民區(qū)景觀綠化工程的同時(shí),達(dá)到降低成本、優(yōu)化資源的目的。景觀綠化設(shè)計(jì)中的成本管理制度能夠加強(qiáng)對(duì)預(yù)算成本的分析和監(jiān)督,比較成本優(yōu)化前后的差異,對(duì)于發(fā)現(xiàn)偏差的部分能夠及時(shí)糾正和改進(jìn),具有重要的研究?jī)r(jià)值。