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交通行業在國民經濟中占有重要位置。隨著中國交通運輸的急速發展,公路作為國民經濟和物資運輸的載體,承載著尤為重要的使命。加強交通基礎設施建設在今后幾十年仍是我國經濟發展的重點。質量是公路工程建設的生命,質量監督和行業管理是公路工程質量得以保證的基礎,但是目前我國的公路建設的行業管理和質量監督工作中尚存在著各種各樣的問題。因此現在的公路建設必須做好基礎工作,以確保工程質量達到優良,才能真正發揮公路的各項使用功能。
一、公路工程項目管理技術
1.1 加強公路項目管理的材料管理。公路工程項目的材料成本是工程成本的一個重要組成部分,可以占到工程成本的一半以上,有的項目甚至可以達到80%以上,這也使得材料成本的管理成為影響整個公路工程項目質量和利潤的主要因素。在和材料供應商的合作過程可以引入對供應商的模式,來績效管理,以評價材料供應商在供貨過程中材料質量的好壞程度,根據評價的結果來評價材料供應商的后續合作,決定供應商的供應份額,和合作時間等,通過這種方式可以促使供應商不斷改進供貨行為,從而保證優質及時的供貨,也就能夠有效的降低材料采購成本。
1.2 加強公路項目管理中的造價管理。公路項目的投資決策是整個投資行動的方向性準則。一旦確定了項目的決策就確定了整個項目的投資規模和建設方案。正確的決策也是公路項目的設計依據,它直接關系到整個公路項目的工程造價和投資的收益。所以正確的決策是控制工程造價的一個非常重要的前提。合理選擇公路項目建設整個路線的線形,在很大程度上決定著公路項目的命運,也對整個項目的造價的高低和建成之后的經營情況息息相關。隨著我國工程造價體制和管理模式改革,大型的公路建設項目在招投標中要積極的采用工程量清單計價這種模式,也就是由招標人按統一的工程量計算規則,計算并提供工程量清單,投標人視自身的技術、管理水平和勞動生產率以及市場價格進行自主報價。
1.3 加強公路項目的質量管理。在公路工程的實施過程中要實現全面質量管理的手段,參與公路項目的各級工程管理人員都需要制定合理的質量控制目標和標準,真正將工程質量的過程控制落到實處,對公路項目建設過程中發現的問題要及時分析和需找問題根源,并采取行之有效的措施提來改善施工質量。因此,為了做好公路項目的質量管理,要從組織、人員和制度三個方面全面的老實施,建立健全質量保證體系。在制度制定方面,可以建立工程質量與技術管理制度、公路項目施工單位質量檢查制度等一些基本的制度,形成橫向到邊,縱向到底的層層分明的質量管理體系,從而對整體質量實行全方位的控制。
1.4 引入公路項目管理績效評價制度。在眾多的公路項目建設過程中如何評價在建公路項目的管理水平對管理部門來說是個難題。一個合理有效的科學評價方法需要建立在一套科學的評價指標體系基礎之上,基于公路建設受到多因素影響的現實情況,不能僅以某一個指標為依據,而應全面性、科學性、客觀性的制定科學的評價體系。所以根據評價的結果可以確定改進公路工程項目管理水平的切入點,例如保證施工資金按期期足額的到位,并從那部分環節來加強質量管理和投資管理等。
二、公路質量控制和管理
質量管理不簡單,其實也不深奧,做好質量宣傳工作,是搞好制質量管理的重要手段之一。對質量的認識,有一個自下而上到自上而下的過程,這樣經過多次循環,質量意識才能深入人心。參加施工的大部分工人的文化程度不是很高,所以質量意識應該要分層次,一級一級地向下傳播,使得復雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,而且符合所有施工人員的理解和領會。
質量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實際問題,所以為了搞好質量管理,組織、人員、制度三個方面都必須抓緊,以建立健全質量保證體系。從制度上看,可建立工程質量與技術管理制度、公司月質量檢查制度、公司質量否決權制度等基本制度,形成橫向到邊,縱向到底的層層分明的質量體系,對整體質量實行全方位的控制。加大前期工作資料的審查力度,聘請一批經驗豐富的專家提供咨詢、參與審查,使整個工程質量保證在全面、科學、合理、經濟的層面上。工程質量的許多問題,都是通過現場跟蹤檢查而發現的,要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。所以在施工階段,加大工地巡視力度,建立現場辦公制度,及時發現、解決和糾正工程中存在的各類問題,特別是質量問題;提高施工生產的技術含量,使用高科技和先進施工機械設備,為監理部門配備先進的車載式累積顛簸儀和落錘式彎沉儀等檢測設備,有效地控制工程質量;督促項目經理部與各工區層層簽訂質量責任狀,明確質量目標,層層分解,落實責任;完善監理機制,加強對工程質量的監督管理。要在施工現場發現問題、解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態中,減少經濟損失。其后,工程質量管理可按月進行考核評比,在每月底召開質量會議,由各施工隊的質保人員參加,評述當月工程在質量方面的優劣,找出問題,提出改進意見,互相交流在質量管理方面的經驗。
三、結束語
公路項目的建設就是為了更好的服務于社會主義市場經濟建設,所以在公路項目的整個實施過程中一定要加強項目管理和采用完善的項目管理技術,以保證高質量的公路項目的及時完工并投入使用。
參考文獻:
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[2]阿布都熱依木·艾買江.公路工程項目管理技術研究[J].黑龍江交通科技.2011(9)