摘 要：社會在發展、時代在進步，越來越多的中小型企業在市場中活躍并發展起來，與此同時，它們也在不斷的進行技術創新和內部改革，力求順應時代的發展趨勢，并提高中小企業信息管理水平，在此過程中，也有更多的中小企業發現信息管理平臺建設的重要性，希望借此為企業內部運營以及日后的長遠化發展注入活力，基于此，本文主要針對中小企業信息管理平臺的建設方式進行分析和探討，并提出了自身的相關見解和思考。

　　關鍵詞：中小企業;信息管理;平臺建設

　　現階段，我國的中小企業不斷的繁榮昌盛，在內部管理以及技術引入等方面得以有效體現，這就無疑對于我國的GDP和出口創稅帶來了極大的動力，而在此信息化的時代背景下，無疑對中小企業的運營和發展提出了更為嚴格的要求，不僅要著眼于經濟利益的提高，還要逐漸完善內需，增強管理水準，以應對市場環境下的激烈競爭趨勢，此時的中小企業管理平臺建設就顯得尤為重要。

　　1 中小企業信息管理平臺建設中易出現的問題

　　(1)信息系統建設存在一定的誤區。現階段，我國的一些中小企業的發展過程中，針對信息系統的建設這一問題具有明顯的認識上的誤區，很多時候都會認為具備了應用系統，企業的內部管理、生產以及營銷等將高效、順利進行，商業系統開發企業和媒體宣傳等也相應的夸大了系統的作用，導致誤區不斷的擴散，很多時候，企業內部信息系統已經成為了先進的生產工具，但是，實際上卻會存在許多不協調和盲從的信息系統建設行為，投入大量的資金以后，浪費了諸多的人力、物力和精力，最終仍舊無法達到期初預計的效果。

　　(2)企業業務管理流程存在誤解。企業信息系統建設中的管理流程和業務模式都急需調整，如若運用此系統反映運作流程和業務模式，將會一定程度的減少認為操作中的失誤行為，同時降低報表統計的工作量。但是，企業整體的運作效率可能不會因此而得到有效提升，致使企業內部管理層未能構建系統化的信息體系。事實上，企業的信息化無非就是技術創新和業務流程更新的有機結合，并使信息系統幾者之間的關系更具協調性和統一性，但是，需要注意的是，這三者之間無法達到完整統一，并妥善解決中小企業內部運營的全部問題。

　　(3)企業內部人才不足。中小企業長遠化的戰略信息系統的建設，不僅要有高素質人才的支持，同時這部分人才還要懂得經營和管理，但是，這一過程中企業容易受到業務少、經營規模等各方面因素的影響，中小企業難以構建完善的IT體，導致企業內部的復合型人才極度缺少[1]。

　　(4)企業外部環境支持需求。當前我國更加注重大型企業信息的信息化管理，缺少對于中小企業的重視程度，缺少統一化的、全面的行業標準的和行業規劃，導致社會信息基礎設施建設過程中容易遇到許多問題，加之資金投入力度不足，都要求中小企業的融資體系都繼續進一步完善。

　　2 信息平臺建設方案的探討

　　隨著社會經濟的不斷發展，我國中小企業的生存和發展中所面臨的阻礙性問題也越來越多，這就無疑會相應的增加這部分企業的競爭壓力和運營難度，加之在此過程中容易遇到各類的不確定因素，這就使得管理信息系統在企業中的地位越發受到重視，同時也朝向更為長遠的方向發展，并轉變了效率導向的管理模式，逐步轉變為戰略導向，若想進一步應對當前企業戰略管理的挑戰，就應重視管理信息系統的構建，并將其作為企業發展中的重點問題[2]。

　　(1)增強認識。中小企業應當對戰略信息系統給予全面的、正確的了解和認知，只有良好把控企業的運營和管理方式，方可凸顯企業戰略信息系統建設的優勢，企業內部領導人員，應當持有充足的認知，并積極轉變自身的管理理念，主要從全局性和長遠化的角度著手，提高企業的運行效率和管理水準。

　　企業戰略信息系統的構建，主要指的就是企業有效利用先進的信息技術手段，構建健全的管理平臺，逐步提高企業內部管理水平，最終營造良好的內部運營環境。

　　(2)進行人才虹吸。中小型企業的戰略信息系統建設環節，很多時候都要有足夠的信息化人才支持，待到系統構建完畢以后，還要有信息化的人才提供相應的保障，不斷的進行改造、維護和升級，人才對于企業的發展來講是極其重要 ，同時也在整個系統的建設環節發揮了極大的作用，筆者認為中小型企業應當擁有一支高素質的團隊，并做好開發工作，體現出超強的業務素養，提高管理水平。在此過程中，企業的管理人員還要留住人才，并著重關注人才的重要地位在，做好人才虹吸工作，發揮優秀人才的實際價值，使得信息化人才儲備和培養更具針對性，滿足企業的運營和發展需求，最終為企業帶來更高的經濟效益[3]。

　　(3)對管理機制加以創新。中小型企業的內部信息系統建設過程中，從根本上來說，也就是企業管理機制的創新和變革都是企業運營和發展的基本條件，在實際的信息系統構建環節，應當積極引入科學的管理理念，同時利用先進的管理軟件，從企業自身的長遠化發展層面加以考慮和分析，不斷的汲取成功企業的管理 思維，對傳統的管理模式進行更新，借此推動企業的發展和進步。另外，中小型企業戰略信息系統的建設，也需要與政府等各類相關部門的協調和合作，提供相應對的政策扶持以及引導，使得我國整體的中小企業實現迅速的發展，并體現出智能化和信息化的特色，為整個市場經濟的運作增添活力。

　　3 結束語

　　綜上所述，在當前經濟發展速度如此迅猛的時代背景下，越來越多的中小型企業獲得了二次生存和發展的機會，并在力求通過自身的努力，積極轉變企業內部管理模式和發展趨向，使得企業的發展滿足時代的發展需求，并在此日益激烈的市場經濟條件下占據一席之地，筆者認為應當滲透信息化理念，運用信息管理平臺，為企業帶來更高的經濟收益，實現更為穩健的發展。

　　參考文獻：

　　[1]張峰.省級中小企業公共服務信息管理云平臺系統探討[J].信息技術與信息化，2015，15(02)：148-150.

　　[2]陳垚至.中小企業辦公用品信息管理軟件的設計與實現[J].內江科技，2013，34(04)：172，189.

　　[3]宋玉鋒.構建中小企業虛擬融資平臺研究[J].科學發展，2014，21(05)：25-30.