期刊名稱：	建筑建材裝飾
	期刊級別：	省級期刊
	國內統(tǒng)一刊號：	CN23-1473/TU
	國際標準刊號：	ISSN1674-3024
	期刊周期：	月刊
	主管單位：	黑龍江省建材行業(yè)協(xié)會
	主辦單位：	黑龍江省建材行業(yè)協(xié)會
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　　《建筑建材裝飾》期刊簡介

 

　　• 期刊信息：《建筑建材裝飾》雜志(月刊)是由中華人民共和國新聞出版總署批準，由黑龍江省建材行業(yè)協(xié)會主管、主辦，是集建材業(yè)、建筑業(yè)、裝飾裝修業(yè)為一體，面向國內外公開發(fā)行的省級綜合類科技期刊。國際標準刊號：ISSN1674-3024，國內統(tǒng)一刊號：CN23-1473/TU。

　　• 期刊欄目：管理論壇、專題研究、設計探討、技術應用等，重點報道工程經(jīng)濟、項目管理、工程定額、造價評估、工程監(jiān)理、工程風險控制、經(jīng)營管理、財務管理、城鎮(zhèn)建設、施工技術、建筑安裝、工程測繪、規(guī)劃設計、建筑工程與建材地質勘察、材料應用、建筑節(jié)能、環(huán)境保護、標準與檢測、綠色建材、化學建材、復合材料、新型建材、建材生產(chǎn)技術、機械裝備、裝飾裝潢、供水供氣供熱、建筑防火、智能樓宇設計、電氣工程、房地產(chǎn)開發(fā)、公路橋梁工程、水利電力工程、園林綠化、景觀工程、礦山建設等專業(yè)方面的科研課題、技術革新與技術改造成果、實用技術、新產(chǎn)品、新工藝、先進管理經(jīng)驗等內容。

　　• 數(shù)據(jù)庫收錄情況：國家新聞出版總署收錄　本刊已全文加入《萬方數(shù)據(jù)—數(shù)字化期刊群》。

　　• 讀者對象：全國建筑、建材、裝飾行業(yè)的行政管理人員，規(guī)劃設計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程施工、建筑材料、監(jiān)理、檢測工程與建材地質勘察等相關專業(yè)人員，以及高校建筑、建材、裝飾專業(yè)的教師、學生，研究院所的技術、研究工作者等方面的讀者。

　　• 辦刊宗旨：《建筑建材裝飾》本刊旨在傳播信息、拓展視野、分析形勢、引導發(fā)展，綜合反映當代建材、建筑、裝修業(yè)發(fā)展中的前沿思想、行業(yè)面貌、潮流時尚，反映熱點、焦點問題，介紹科技成果、優(yōu)秀設計、適用技術、先進管理經(jīng)驗、名牌產(chǎn)品，刊登學術論文，報道國家相關政策與綜合信息、國內外同業(yè)動態(tài)、市場資訊等。

　　

　　•《建筑建材裝飾》雜志論文格式：

　　別求做大——在經(jīng)濟危機背景下的狹義思考…………………………………………桐根;

　　今日成功學之技術篇…………………………………………桐根;

　　中國地板企業(yè)的“危機”應對之策…………………………………………于晶晶;

　　培養(yǎng)新人如煮水餃…………………………………………段嫻;

　　媒體搭臺 企業(yè)唱戲 渝派家居建材挺脊梁“過冬”…………………………………………劉建偉;

　　生意找忙人…………………………………………阿遠;

　　對中國品牌現(xiàn)狀的警告…………………………………………李光斗;

　　老板最愛的職場紅人5特質…………………………………………

　　家裝企業(yè)第一單:圣戈班3億牽手雅庭裝飾…………………………………………聶春林;

　　家居企業(yè)何以“不務正業(yè)”?…………………………………………田志英;

　　2009涂料市場:我們將比歐美更快回暖…………………………………………李程;楊揚;

　　傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思(一)…………………………………………余世維;

　　“保2爭4” 宏耐四川提速…………………………………………王小怡;

　　逆勢而上 歐龍地板上演“冰上芭蕾舞”…………………………………………張林;

　　如何管理明星員工…………………………………………學智;

　　儒商張恩玖…………………………………………董喬;

　　壓力如何釋放?…………………………………………

　　朱賽瑜:永遠的領跑者…………………………………………吳婷婷;

　　創(chuàng)業(yè)(守業(yè))十戒…………………………………………Jiejie;

　　危機考驗職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略意識——訪新生活家木業(yè)制品(中山)有限公司董…………………………………………丁一豪;

　　09年,把握機遇,穩(wěn)步發(fā)展——訪安華衛(wèi)浴創(chuàng)始人謝岳…………………………………………榮雨文;

　　處理客戶反對意見的妙法…………………………………………楊宗勇;

　　范文：中國地板企業(yè)的“危機”應對之策

　　2008年，在每天被人談即色變的“C尸工持續(xù)高漲、原材料漲價、次貸危機風波及金融海嘯風暴突襲、房地產(chǎn)市場萎縮”等關鍵詞中，各行各業(yè)走過了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、異常慘烈的一年地板業(yè)作為家居業(yè)最卜游的產(chǎn)業(yè)鏈，也在此時迎來了首個拐點。地板產(chǎn)品供大于求、利潤下降，運輸費土漲、出口退稅增加、企業(yè)資金流不暢通等等.都成為栓桔地板企業(yè)生存和發(fā)展的客觀因素。擺在木地板企業(yè)面前是一個嚴峻的“選擇題”:要么創(chuàng)新.要么消亡創(chuàng)新，不僅是提法，而是從戰(zhàn)略、競爭力、產(chǎn)品力、品牌力、營銷體系，在寒冬中脫胎換骨筆者認為，要想在這場“淘汰賽”中獲勝，地板企業(yè)要重視創(chuàng)新與研發(fā)，注重產(chǎn)品的科技含量，增加產(chǎn)品的功能和多樣化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級同時，更要注重理性化的營銷創(chuàng)新，不能走低價競爭之路。在地板市場l幾，一大批富有遠見的企業(yè)在寒冬來臨之際，已經(jīng)積極準備、全面部署、拉開了企業(yè)變革創(chuàng)新的序幕~這些“積極者”的身影，也是格外的引人注目。