中國未來的發展戰略.必須從追求以經濟增長為中心的傳統戰略，轉向以保證生存與可持續發展為基本內容的整個民族的持續生存戰略，人與自然之間及人與人之間的和諧，可持續發展已經成為21世紀人類社會發展的共同原則，更好地完善建設項目管理和持續發展是建設發展的客觀要求，也是工程建設的目標和戰略選擇。
一、全面理解工程項目管理可持續發展的含義及特點
1、工程項目管理可持續發展是傳統管理對象的泛化
可持續發展的項目管理的對象不但包括項目本身，還包括項目所處的微觀環境和中觀環境，就是說作為可持續發展的管理者在進行管理的時候，要將與工程項目所有的外部關聯元素全部納入考慮和管理范圍。
2、工程項目管理可持續發展是傳統管理目標的泛化
管理目標的泛化作為一般意義上的項目管理目標，是要實現項目的質量目標、經濟目標、進度目標?？沙掷m發展的項目管理的目標則遠遠超出了這三個目標，它還要實現整個微觀和中觀的環境質量目標、經濟效益的長期最大化，實現人與自然、人與社會的和諧統一。
3、工程項目管理可持續發展是傳統管理組織的泛化
管理組織的泛化可持續發展的項目管理需要參與方的全體緊密合作，任意一個環節的失誤都會造成整個管理的失敗。
4、工程項目管理可持續發展是傳統管理方法的拓展
可持續發展的項目管理實際上是將工程項目放在一個微觀或中觀的區域內，應用現代的生產技術，實現項目的成本、質量、進度和社會、經濟的系統目標，從而解決項目的環境與發展問題，實現項目和社會的可持續發展。
二、客觀分析影響工程項目管理可持續發展的因素
工程安全、工程質量對可持續發展的影響：
1、工程安全性與耐久性是造成工程事故的主要原因
凡屬工程事故，必然屬于三個不正常。所謂“三個不正常”，即不正常設計、不正常施工和不正常使用的特殊情況。所謂“兩個不滿足”，即不滿足《結構設計可靠度統一標準》規定的工程結構設計必須滿足的兩個條件：一是承載力極限狀態條件，二是正常使用極限狀態條件。以上兩個條件的不滿足，也可稱之為工程安全性與耐久性的不滿足，必然造成工程事故。
2、工程安全評估外延拓展
根據工程事故分析發現，有很多結構裂損事故，甚至坍塌事故，是完全出現在正常設計、正常施工與正常使用條件下的。而且有不少工程，雖然從其工程本身的安全狀況來評估，并沒有出現大的安全問題，也不存在什么隱患，可以認為是安全的。但從其對環境的破壞和對資源的浪費兩個宏觀條件去衡量，則其造成的危害和損失的額度要更大。廣義上的工程事故還應該包括那些對環境破壞和資源浪費造成嚴重損失，影響宏觀工程建設可持續發展的工程和那些不滿足安全性與耐久性要求的工程。因此，在對一般的、狹義上的工程事故展開研究以前，還應對工程建設的可持續發展問題進行一些討論。
三、現代建筑管理的倫理研究和持續發展
當前，我國政府確立了社會發展的新思路—科學發展觀。國家建設正在努力走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。新的發展觀更加注重社會“以人為本”的全面發展。
1、安全至上是建筑管理中的倫理價值具體體現
安全至上是建筑工程活動中貫徹“生命神圣與以人為本”的邏輯結論。建筑工程活動是人類利用自然、改造自然為自身服務的活動。人既是建筑工程活動的主體，也是這項活動服務的客體。
2、質量第一是建筑工程管理者道德責任感的集中表現
質量第一所體現的是價值取向，百年大計所體現的是行業精神，因為質量符合標準或優質的建筑工程是工程安全的直接前提和基本保障。
3、工程安全，質量優質，體現以人為本的倫理原則
建筑項目的勘測、設計、施工、監查，幾十個環節上百道工序中，任何一個地方管理出現問題都要涉及到整個工程的順利開展。“千里之堤、毀于蟻穴”講得就是這個道理
4、加強和完善管理監督體制
建筑工程管理倫理是一種制度倫理，其基本的道德要求和道德規范已在《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國招標設標法》等諸多法規和條例中有明確規定。
5、加強公眾輿論的倫理監督
除了加強和完善管理監督體制外。一方面，要運用法律武器，提高對腐敗管理者的懲罰力度，以遏制他們日益膨脹的私欲。另一方面，還應該注重提高企業的自律教育，加強公眾輿論的倫理監督。驗收人員應盡心盡職、客觀公正地按質量標準評價工程的優劣，嚴格把好質量驗收關。因此，堅持“廉潔公正”的倫理監督，也是防止腐敗工程產生的重要因素。
四、大力發展綠色建筑，實施機制創新
1、發展綠色建筑，提高工程質量效益
發展綠色建筑，首先要以系統論的思維，進一步擴大工程質量的視野，將建筑融入大的生態循環圈，從整體的角度考慮能源和資源流動，從而豐富工程質量內涵，創新工程質量體系。工程質量的形成是一個有序的系統過程。發展綠色建筑，必須樹立全壽命周期管理的理念，統籌協調建設工程各階段、各環節之間的關系，提高工程質量效益。
2、建筑產業優化升級
建筑的工業化與信息化是緊約束條件下工程建設又好又快發展的兩個重要途徑。建筑工業化是以工業化生產方式生產建筑產品。作為一種集約化的建筑生產方式，建筑工業化對于提高建筑的品質、解決質量通病、延長建筑使用壽命、減少建筑垃圾排放、降低噪音和粉塵污染、實現建筑資源循環利用、促進建筑產業優化升級具有十分重要的意義。
3、信息化是實現工程質量飛躍的重要手段
信息化是實現工程質量跨越式發展的另一個重要手段。建設領域要積極采用數字化設計和制造技術，建立全壽命周期的建筑模型系統，發展智能建筑，實行實時監控，加強協同管理，實現工程質量新的飛躍。
4、制度創新，促進發展
大量事實已經證明，按科學管理，發揮管理層的聰明才智，運用現有的生產機具作用于勞動對象，以最合理的勞動占用的消耗產出合格品。只有推行項目管理責任制，企業才能適應市場，才能在市場中站穩腳步，參與競爭，在市場中生存、持續發展，這就是推行項目經理責任制的意義所在。
五、提高工程質量，促進社會和諧，推動科學發展
1、推進建設工程質量法制化建設
 “百年大計、質量第一”，工程質量是建設工程的生命，是建設管理工作的核心。為保證并不斷提高建設工程質量，建設行政主管部門不斷探索、建立、健全建設工程質量管理體制、機制和監管方式，逐步實現建設工程質量法制化管理。
2、加大建設工程質量監管力度
黨的十七大勝利召開后，建設行政主管部門進一步明確了以落實科學發展觀，創建和諧社會為指導的思想，也進一步明確了今后監督工作的指導思想、工作目標、工作重點以及改革創新質量監管機制、監督模式等的具體舉措，并通過著力強化“六個新理念”，即與國際慣例接軌的理念、法制監督的理念、強制監督的理念、科學監督的理念、求真務實的監督理念、監督責任的理念，致力于建立“七個監管新機制”，即市場與現場聯動的監管機制、工程建設全過程的監管機制、差別化監管機制、預警和應急機制、質量誠信綜合評價機制、質量問題約談警示和質量監督狀況通報公示機制，以及工程質量保證保險機制。全面貫徹落實科學發展觀，進一步加強新時期建設工程質量監管工作，不斷提高監管效能，開創建設工程質量監督管理工作新局面。