摘要：建筑工程質量的好壞不僅對建筑企業產生嚴重的影響，更重要的是對建筑使用者的生命財產安全有重大的威脅，所以加強建筑工程施工質量管理是非常必要的。本文對建筑工程施工質量管理中存在的問題進行了分析，從而提出了加強施工質量管理的措施。

　　關鍵詞：施工;質量管理;質量意識

　　隨著建筑行業的不斷發展，建筑質量已經成為全社會共同關注的問題，施工階段是建筑工程建設中周期最長，而且投入最多的階段，對整個建筑工程的質量有很大的影響，所以加強建筑工程施工質量管理是非常必要的。

　　一、建筑工程施工中質量管理原則

　　在建筑工程施工中不僅投入較大，而且由于施工中各種工序比較復雜，所以對質量管理需要有足夠的重視，要遵循相應的管理原則，一般來說在對施工質量進行管理的過程中應該注意以下幾個原則：

　　1、提高意識為先

　　目前很多建筑工程建設中，建筑單位為了降低成本，提高自己的經濟效益，沒有將工程質量管理放在心上，很多建筑工程項目負責人和施工人員沒有相關的法制意識，在工作中不能按照相關的工作標準進行，往往出現違反操作規定的現象，導致工程質量問題的出現。所以在工程施工質量管理中應該遵循意識為先的原則，認識到工程質量對建筑企業和使用者的重要性，在工作中始終將質量管理放在第一位，這不僅體現的是良好的職業道德，而且也體現個人道德問題。

　　2、預防為主原則

　　在建筑工程施工加強質量管理的目的就是為了防范各種質量事故的發生，所以要將工作的重點放在對質量問題的防御中。建筑企業在施工之前應該按照國家的相關規定制定嚴格的質量管理計劃，對于工程施工中的各個環節都能進行相關的管理，明確每一個在質量管理中的責任，這樣在出現質量問題的時候就有相關的懲罰依據，對各種問題的發生進行合理的預測，在問題出現之后能及時解決，從而減小了由于質量問題造成的損失。

　　3、堅持標準原則

　　建筑工程施工中周期較長，而且各種工序比較復雜，在管理中難免會存在漏洞。所以在管理中要堅持按照標準執行的原則，在施工中，要對施工人員的行為進行管理和控制，使他們能按照規范進行施工。在質量檢查中，要按照工程施工標準進行，對不合格的施工部分應該勒令施工人員進行改正。

　　二、建筑工程施工管理中存在的問題

　　1、工程人員素質有待提高

　　目前，我國大多數建筑工程施工中，人員素質較低是造成施工質量出現問題的一個重要原因。一方面，施工人員的素質較低，對工程建筑方面的知識基礎知識不了解，在施工中質量意識比較薄弱，加上技術能力較低，在工程建設中，不能使用新的技術，對新設備的操作也不熟練，而且施工人員往往是按照自己的已有經驗進行施工的，不按照正確的施工規范進行，導致工程施工質量存在問題。另外一方面，質量管理人員的素質不高，不熟悉各種施工技術，對于施工中存在的質量問題不能及時發現，給工程質量埋下隱患。

　　2、機械設備存在問題

　　機械設備在施工中造成質量問題主要表現在兩個方面，一方面，在多個機械設備聯合操作中，由于機械設備配置不合理，導致工程質量出現問題。另外一方面，在新的機械設備使用中對設備的熟悉程度不夠，往往會引發質量問題。還有很多建筑單位為了降低自己的成本，在工程建設中使用老化的設別，不僅影響了工程的施工進度，而且對工程質量也會產生相應的影響。

　　3、方法有缺陷

　　在建筑工程施工中涉及的方法主要有，施工工藝、施工組織措施、質量檢測等等，這些方法的合理性和科學性會對建筑工程質量產生一定的影響，例如，施工工藝的使用中，如果不按照一定的規范進行施工，那么工程質量就達不到標準。但是在當前工程管理中，管理者將重點放在對企業的資金、材料以及設備管理上上，對于工程中使用的各中技術標準則沒有相應的規定，尤其是在一些隱蔽性工程施工中，施工人員不按照正確的施工程序和施工工藝進行，而質量管理人員也不能及時發現其中存在的問題，就會對工程質量產生不利的影響。

　　4、材料質量有問題

　　材料是建筑工程施工中花費成本最多的，也是對工程質量產生最大影響的因素之一，好的材料的質量是保證工程質量的基礎。但是從實際中來看，材料質量問題存在的范圍是非常廣的。主要因為兩方面的原因，一方面，很多建筑企業為了價格低自己的成本，在施工中有意使用質量低劣的材料。另外一方面，建筑企業在購買建筑材料的時候，對材料的質量沒有進行嚴格的檢驗，在施工中使用劣質材料，引發各種工程質量問題。

　　三、如何強化建筑工程施工中的質量管理

　　1、加強事前預防

　　在建筑工程施工之前要做好施工質量控制計劃，根據以往的施工經驗，結合工程的實際情況，對工程施工容易出現的質量問題進行預測，并且制定出相應的解決辦法，這樣在施工中就可以加強對這些質量控制點的管理，而且在出現問題之后也能得到及時的解決，將質量問題的危害降低到最低點。

　　2、提高人員素質

　　在建筑工程施工中要保證施工質量首先就應該提高人員素質。從施工人員來說，企業要開展有效的宣傳活動，幫助施工人員認識工程建設中質量管理的重要性，提高他們的質量意識。在施工中要不斷引進擁有高技術水平的施工人員，在工程施工中能按照施工規范進行施工，還要做好定期的培訓工作，幫助他們及時掌握各種新的建筑知識和設備操作技能，在施工中能保證采用正確的施工工藝。從管理人員的角度來說，不僅要提高他們的管理知識，而且要讓他們掌握一定的建筑知識，這樣在管理的過程中才能及時發現各種質量問題，及時改正。

　　3、建立工程施工質量責任制

　　從根本上來說，對建筑工程質量產生最大影響的還是人，在施工各個環節中都不能缺少人的存在，很多人為因素就是造成工程質量問題的最根本原因。所以在質量管理中要建立責任制度，明確每一個人在質量控制中的責任，尤其是對施工人員和質量管理人員來說，確定他們的質量責任，有助于提高他們的責任意識，對自己的行為進行自我約束，從而保證建筑工程的質量。

　　4、加強材料質量管理

　　要加強建筑工程施工材料質量管理應該注意以下幾個方面：第一，在建筑材料的采購中，采購人員要貨比三家，選擇質優價廉的材料，對材料供應商的資質進行嚴格的審查。第二，在材料進場之前應該對材料進行抽查，并做好相應的記錄，對于抽查不合格的材料不能在施工中使用。第三，在材料的施工中，對于存儲時間較長的材料要進行質量檢查，如材料已經發生質變就不能使用了。

　　5、加強施工技術控制

　　在建筑工程施工中涉及的施工技術較多，而且很多時候存在交叉作業的情況，給有效控制工程質量帶來了麻煩，所以在施工中要建立嚴格的技術標準。首先在施工之前應該就建筑行業中所涉及的各種技術進行分類，在參考各種建筑資料的基礎上制定技術控制標準。其次，在施工中，施工人員要按照這個標準進行施工，不能隨意打亂施工工序或者是降低施工技術標準。最后，在每道工序進行完成之后，要加強檢查，檢查合格之后才能進入到下一道施工工序中，對于不合格的需要進行整改。

　　結論：

　　建筑工程質量的好壞不僅對建筑企業產生嚴重的影響，更重要的對建筑使用者的生命財產安全有重大的威脅，所以加強建筑工程質量管理是非常必要的。施工階段是建筑工程建設的最主要階段，所以建筑企業要從人員、材料、設備以及技術等方面加強質量管理，從而提高建筑工程整體質量。

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